人才難得，需要股權(quán)激勵(lì)

過去的幾代人，因?yàn)檎曳莨ぷ鞑蝗菀?，所以?duì)企業(yè)非常忠誠(chéng)、感恩、負(fù)責(zé)任；現(xiàn)在“90后”成了職場(chǎng)主力軍，他們是生活派，不像以前的人們一樣把生存問題當(dāng)成天大的事，他們最關(guān)注的是自己的心情，工作對(duì)于他們來說，不是什么了不得的牽絆，如果工作滿足不了他們的需要，他們隨時(shí)都可能會(huì)走，根本不怕丟掉工作。他們更關(guān)心的是好玩嗎？開心嗎？刺激嗎？

另一方面，就像電影《天下無賊》里的經(jīng)典臺(tái)詞一樣，“21世紀(jì)什么最貴？人才?！爆F(xiàn)在已經(jīng)到了人才時(shí)代。你有再好的商業(yè)模式，最后也是要讓人去執(zhí)行的，好的商業(yè)模式，讓一個(gè)不合適的人去執(zhí)行，一樣是沒法取得效果的，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)最終還是人才的競(jìng)爭(zhēng)。那么，如何留住真正的人才，考驗(yàn)著老板們。

不要抱怨員工不忠誠(chéng)。因?yàn)榫拖癞a(chǎn)品多了會(huì)打價(jià)格戰(zhàn)一樣，公司多了，各個(gè)公司為了吸引人才也會(huì)采取一些措施，比如漲工資、給股權(quán)?，F(xiàn)在是員工的籌碼越來越多了，老板的籌碼越來越少了。原來是工作難找，老板可以掌控員工，老板說了算，現(xiàn)在情況已經(jīng)發(fā)生了變化，企業(yè)招人難，員工和老板雙向選擇。如果激勵(lì)方法不到位，員工自然會(huì)選擇離去，這是老板無法掌控的。

老板在說員工不感恩、不忠誠(chéng)、不負(fù)責(zé)的同時(shí)，其實(shí)員工的真實(shí)心聲是這樣的：不是我不忠誠(chéng)，關(guān)鍵是你值不值得我忠誠(chéng)；不是我不負(fù)責(zé)，關(guān)鍵是你值不值得我負(fù)責(zé)；不要說我的要求多，關(guān)鍵是你那籠子太小。想要留住人才，需要老板采取合適的激勵(lì)方法。

現(xiàn)在，企業(yè)的人員流動(dòng)性很大，這造成了很多企業(yè)招人難、選人難、留人難、用人更難。企業(yè)要想找到適合自己的優(yōu)秀人才，股權(quán)激勵(lì)是一種良好的方式。