- 吳敬璉集
- 中國社會科學(xué)院經(jīng)濟研究所學(xué)術(shù)委員會組編
- 1350字
- 2021-09-28 16:09:27
單項推進,還是配套改革[1]
(1985年7月)
文稿[2]第54段說,以城市為重點的整個經(jīng)濟體制改革包括兩方面的本質(zhì)要求:“一是進一步增強企業(yè)特別是全民所有制大中型企業(yè)的活力”“二是加強和完善宏觀經(jīng)濟的控制、調(diào)節(jié)和管理”。對于前一點,文稿第55段進一步指出,“搞活企業(yè)是以城市為重點的經(jīng)濟體制改革的出發(fā)點和落腳點”;而搞活企業(yè)的主要措施,則是“進一步簡政放權(quán)”“給企業(yè)在產(chǎn)供銷、人財物等方面以更大的自主權(quán)”;等等。我覺得,作為對經(jīng)濟體制改革基本內(nèi)容的規(guī)定,以上這些提法是否全面和準確,還值得再作推敲。
增強企業(yè)的活力,無疑是經(jīng)濟體制改革的一項非常重要的工作。但是,搞活企業(yè)是否就是改革的全部基本要求,以及單靠“簡政放權(quán)”是否就能搞活企業(yè),都是值得懷疑的。從過去一年全面開展經(jīng)濟體制改革的經(jīng)驗看,單項突出“松綁放權(quán)”“擴大企業(yè)自主權(quán)”,效果似乎不太理想。其原因是:第一,有計劃的商品經(jīng)濟,作為一種經(jīng)濟體系,是一個由多種元素組成的有機整體。自主經(jīng)營、自負盈虧的企業(yè),是組成這個經(jīng)濟體系的基本元素,然而,對于一個系統(tǒng)來說,重要的問題不僅在于它是由什么元素組成的,重要的問題還在于,這些元素是按什么方式組織起來的,對于有計劃的商品經(jīng)濟來說,只有在企業(yè)通過市場彼此發(fā)生聯(lián)系,大家都受競爭的約束,而且這個市場是有調(diào)節(jié)的市場,國家通過適合于商品經(jīng)濟的宏觀控制手段對國民經(jīng)濟進行管理的條件下,這個經(jīng)濟體系才能有效地運行。第二,即使對增強企業(yè)活力來說,單靠“簡政放權(quán)”“擴大企業(yè)自主權(quán)”,也是不夠的。現(xiàn)在大家都用匈牙利經(jīng)濟學(xué)家科爾奈的概念“父子關(guān)系”來描述舊體制下國家同企業(yè)的關(guān)系。需要注意的是,科爾奈所謂的“父子關(guān)系”,包括兩方面的內(nèi)容:一是國家的行政管理機關(guān)把企業(yè)管理得死死的,弄得他們一點自主權(quán)也沒有;二是行政管理機關(guān)像慈父般地維護自己的企業(yè),給經(jīng)營不善的企業(yè)以種種照顧,叫作“軟預(yù)算約束”。“松綁放權(quán)”只能解決前一方面的問題。如果企業(yè)不是在競爭性市場的約束下進行經(jīng)營活動,沒有競爭的壓力,“松綁放權(quán)”以后只會造成負盈不負虧的局面,而不能形成促使企業(yè)努力改善經(jīng)營管理,盡力滿足社會需要的環(huán)境,使整個經(jīng)濟的運行狀況有根本改善。而從另一方面說,不具備競爭性市場和間接調(diào)控體系等外部條件,企業(yè)也不可能真正具有活力。任何社會化的生產(chǎn)都要有宏觀控制,不是這樣控制,就是那樣控制。一旦單純“放權(quán)”造成了失控,將只能用舊的行政辦法來加強控制,這時,已經(jīng)放給企業(yè)的決策權(quán)力也會被重新收回。
總之,不能把改革簡單地歸結(jié)為擴大企業(yè)自主權(quán),它必須在經(jīng)濟體系的基本環(huán)節(jié)上既是有步驟又是配套地進行。在我看來,有計劃商品經(jīng)濟的基本環(huán)節(jié)是三個:(1)自主經(jīng)營、自負盈虧的企業(yè);(2)競爭性的市場;(3)以間接調(diào)節(jié)為主的宏觀調(diào)控體系。這三方面的改革要同步前進。
在當(dāng)前,我們的中心工作是穩(wěn)定經(jīng)濟,同時,要做好進一步推進改革的準備工作,力爭使上述三方面改革不配套的問題盡快地得到解決。
[原載《吳敬璉文集》(上),中央編譯出版社2013年版]
[1] 這是本書作者1985年7月15日在中共中央、國務(wù)院召開《中共中央關(guān)于制定第七個五年計劃的建議(初稿)》討論會上的發(fā)言摘錄。見《吳敬璉選集》,山西人民出版社1989年版。
[2] 指在這次討論會上分發(fā)征求意見的《中共中央關(guān)于制定第七個五年計劃的建議(初稿)》。
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