- 企業即算法:實現指數級增長的敏捷轉型之道
- 王亞軍
- 850字
- 2021-08-06 15:02:08
第1章 敏捷:未來企業生存之道
正如我們所看到的,新型冠狀病毒(簡稱“新冠病毒”)給人類造成的影響,不管是在廣度、強度上還是在持續的時間長度上,都是前所未有的。然而,比新冠病毒影響更大的危機是氣候變化,即由于人類活動產生的二氧化碳及其他一些溫室氣體,造成地球溫度上升而引發一系列問題。全球現在對此逐漸達成了共識,在2006年的紀錄片《難以忽視的真相》(An Inconvenient Truth)中,美國前副總統艾伯特·戈爾(Albert Arnold Gore Jr.)描繪了人類活動引起的氣候變化將會帶來的全球性問題;中國在2020年聯合國大會上承諾,2030年前實現碳排放達到峰值,力爭2060年實現碳中和。這些長期具有確定性而短期極具不確定性的問題,需要一定的時間讓大家去理解,但我們最終必須學會如何應對。
這些問題不只是在公共安全領域,在經濟、金融等領域其實也隨處可見。2008年從美國開始,由房地產不良貸款造成的次貸問題,引起了一場大規模的全球金融危機。2008年9月15日,擁有158年歷史的美國第四大投行雷曼兄弟公司正式倒閉,標志著全球金融危機的開始。中國經濟也無法置身事外,但是由于那時我國社會債務杠桿率不高,在政府推出4萬億元經濟刺激計劃后,經濟很快回到增長的軌道上。在這個過程中,不少企業體驗了瀕死經歷,也有些企業的確沒有熬過去。在房地產行業,如果當時沒有4萬億元經濟刺激計劃,很多今天的大企業可能都不會存在了。
在危機剛開始的時候,一些大型投行和管理咨詢公司加大對危機的研究,分析師建立各種模型預測危機會怎樣演變,什么時候觸底、反彈、恢復,并爭先發布研究報告。但是,往往在分析報告發布一兩天后情況就會發生很大變化,讓這些預測性的分析報告變成廢紙。經歷幾輪后,這些機構發現自己根本無法預測未來,于是改用情景推演的方式來給出指導性意見。
經過這場洗禮,專業研究機構認識到自己的局限性,在新冠病毒開始暴發時,不再試圖去做預測而是直接采用情景推演的方式進行分析。正如電影《商海通牒》(Margin Call)中的臺詞:“同樣的事情不斷地發生,我們停不下來。你和我沒法控制它,讓它停下來或者慢下來。我們只能對此做出該有的反應。”