推薦序二

認識胡興民先生是幾年前的事，彼時他任職于頂新集團。作為資深的電商專家，胡先生當時正在幫助傳統餐飲企業德克士和傳統連鎖零售企業全家便利店實現新零售的轉型。他的努力使這兩家企業非常快速、非常務實地實現了“四個在線”：員工在線（員工端App）、客戶在線（全家便利店/德克士電子會員）、產品在線（甄會選商城）、管理在線。同時，他也讓整個集團的經營策略逐步從“壘磚頭”轉變為以用戶為中心的“數人頭”。

在短短幾年時間內，營銷迭代悄然發生。傳統4P、4C的營銷邏輯早已不能滿足實際商業環境的要求。如何在當今的“營銷叢林”里生存，相信正是諸多企業正面臨的難題。在這樣的背景下，結合胡先生三十多年的實踐經驗及悉心指導，其團隊成員楊芳莉女士為大家帶來的新作《營銷5.0》，正是為時代發展和企業營銷量身定制的，本書及時為迷茫中的企業指明了方向。

胡先生是典型的實戰派與學院派專家，《營銷5.0》這本書是對他多年實戰經驗的深刻總結。書中既有豐富全面的理論闡述，又有實踐戰術的全面總結，這些內容對企業開展營銷工作有非常重要的指導作用，值得企業高管、營銷工作者深入學習。

衛哲
嘉御基金創始人