過了大約兩年，森林實業(yè)的房地產(chǎn)事業(yè)進展不利。由于變色龍先生的蠻橫作風(fēng)，房地產(chǎn)開發(fā)部門內(nèi)行政僵化，效率不高。
有一天，變色龍先生正在辦公室數(shù)落角馬先生，說：“你也算大學(xué)畢業(yè)的高材生嗎？蠢貨！這點小事都做不好，我怎么能重用你呢？跟我這么久了，怎么學(xué)不到一點好的……”
這時，獵豹先生突然走進來，嚴肅地說：“變色龍先生請閉嘴，你看，這是獅董最新的任命，你作為房地產(chǎn)開發(fā)部總監(jiān)的日子結(jié)束了，現(xiàn)在輪到我領(lǐng)導(dǎo)這項新的事業(yè)。角馬先生，收拾一下，我想十分鐘以后，我能見到一個煥然一新的辦公環(huán)境！”
變色龍一下子癱軟在椅子上。
原來，自從變色龍加入企業(yè)的第一天獅董就發(fā)現(xiàn)他恃才傲物，不能容人，這樣的人怎么能領(lǐng)導(dǎo)一項全新的事業(yè)呢？但以當時的情況只能依靠他。所以，獅董不得不對他委以重任。
時間一長獅董發(fā)現(xiàn)獵豹先生誠實可靠，又有想法，因此出資讓他出去學(xué)習(xí)經(jīng)驗，以備將來取代變色龍。
可憐的變色龍幻想著自己無可替代，便橫行無忌，最終落得個被淘汰出局的下場。
恃才傲物絕沒有好下場。歷史上這類人幾乎全都橫死。楊修高傲，不把曹操放在眼里，最終難免被殺；禰衡擊鼓罵曹，恃才睥睨群雄，結(jié)果輾轉(zhuǎn)江夏，死于武夫之手。
古往今來的歷史證明：恃才傲物的人絕不能成就大事。
職場上，恃才傲物的員工必然引起壞老板的“關(guān)注”，從而招致“慘重”甚至是“致命”的打擊。說實在的，壞老板不怕你有想法，不怕你有創(chuàng)意，不怕你天才出眾，但他怕你渾身都是刺，不好捋順。怕你獨樹一幟，怕你別出心裁，怕你一條魚腥一鍋湯。
上班族應(yīng)當謹記，你可以是個創(chuàng)意先鋒，你也可以是個點子大王，更可以是個風(fēng)風(fēng)火火的實干家，但不要成為壞老板的眼中刺！
方法是：低調(diào)，有想法而又實干！
不可埋頭苦干
自從獵豹先生掌管房地產(chǎn)事業(yè)以來，公司一片欣欣向榮，業(yè)績可觀，人心凝聚。自然是獅董這位壞老板苦心經(jīng)營而必出現(xiàn)的面貌。
現(xiàn)在可以這么說，房地產(chǎn)這一塊的事務(wù)，獅董根本不用過問，外有獵狗操經(jīng)營管理之權(quán)，內(nèi)有角馬步步落實、一絲不茍、埋頭苦干，一切都有條不紊，穩(wěn)步推進。
一座座高樓拔地而起，一塊塊濕地接連綿延，如同綠毯上連綴明珠。人工湖的進展喜人，一望無際的水面碧波蕩漾，令人心動。如果坐上飛機，從高空鳥瞰這片神奇的土地，就會驚異地感嘆房地產(chǎn)事業(yè)部這些天才們的創(chuàng)舉。
這里不僅是優(yōu)美的景區(qū)，還是環(huán)境優(yōu)異的社區(qū)。
一切還在開發(fā)建設(shè)中，可是前來咨詢的潛在消費者蜂擁而至。為此，開發(fā)部專門成立了籌備組，角馬先生任組長，專門負責(zé)向客人介紹項目，帶領(lǐng)參觀現(xiàn)場。
又過了兩年，地產(chǎn)項目基本完工，進入實質(zhì)性銷售階段。
獵豹先生搖身一變而成為銷售總監(jiān)，總體負責(zé)項目的實際銷售。而角馬依然在兩年前的崗位上辛苦耕耘，不知懈怠。可是，現(xiàn)實的情況是，如今籌備組已經(jīng)面臨淘汰，銷售組才是吃香的部門。
銷售事業(yè)節(jié)節(jié)高升。獵豹先生在公司的位子也逐步提升。以前他只是房地產(chǎn)項目的領(lǐng)頭人，這樣的中層領(lǐng)導(dǎo)，森林實業(yè)最起碼也有幾十位。可現(xiàn)在他被升為森林實業(yè)第三事業(yè)部的副總監(jiān)，正式進入高級領(lǐng)導(dǎo)層。
可角馬先生依然如故，默默無聞。
對于這一狀況，獅董曾有過精辟的論斷，且摘錄于下：
“獵豹和角馬都是不錯的員工，但獵豹是個好員工，而角馬則稱不上。好員工的標準有許多，但埋頭苦干絕對不算其中一條。
“獵豹這個員工具有企業(yè)家的精神，心中有豐富的想法，昂揚向上，又具備高效的執(zhí)行力，因此是不可多得的員工。這樣的員工我肯定會不惜一切代價重用，因此我送他去學(xué)習(xí)經(jīng)驗，然后讓他接管房地產(chǎn)這一塊，后來，成果有目共睹，果然不負所望。
“角馬做得也不錯，不過不善于表達，從不表露激情，做事循規(guī)蹈矩，從不越藩籬一步，在我看來，穩(wěn)定有余，開拓不足。又可以說，誠實有余，野心不足。我還是喜歡有一點野心和抱負的。
“獵豹先生有著長遠目標，能夠為了長遠而放棄現(xiàn)在。他有令我滿意的職業(yè)規(guī)劃，我們談起過這個。他的職業(yè)規(guī)劃令我放心，我可以把任何事業(yè)交給他做。但角馬先生從沒有那么一個叫做職業(yè)規(guī)劃的東西，他所做的每一件事都立足于眼下，我的企業(yè)不需要這樣的領(lǐng)導(dǎo)人，這也是他一直得不到晉升的原因。
“可是，我們離不開這樣的員工。我們的員工都要有埋頭苦干的老黃牛精神。做員工這樣沒有多大過錯，可是，作為老板，我要選拔可以在未來領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)走向前進的人才以作為儲備，角馬相比之下不具備這樣的潛質(zhì)。
“可以說，獵豹先生是不二的人選。他的潛質(zhì)無人能比！”
通過這番話，我們不得不深思：壞老板究竟需要什么樣的員工？
埋頭苦干型的員工雖然不至于遭到淘汰，可是永遠耕耘在底層，不會有出頭之日。野心家雖然有著強大的抱負，可必然引起壞老板的反感警覺，可能隨時成為野心的犧牲品。兩者都是不可取的。
其實，獅董的話已經(jīng)揭示了一個最佳員工的標準。
首先，要有想法，要有一點野心。沒有想法的孩子，長大了不會有出息。同樣，沒想法的員工未來也沒發(fā)展。壞老板看中想法多，能帶動其他員工的有沖勁干勁，能夠與公司業(yè)務(wù)相得益彰的員工，但是，上班族一定要注意，壞老板需要你有一點想法，而不是充滿了想法，是一名野心家。一點想法對他有益，過于膨脹的野心則對他有害了。因此，他不會容忍。
其次，在想法的帶動下，斗志昂揚，工作充滿激情。沒有哪個老板會不喜歡工作帶著昂揚的情緒的。苦干型的員工注定不會受到壞老板的青睞。他們面對工作的態(tài)度，像是老牛面對苦力，不得不做，夜以繼日。雖然沒有怨言，卻無多大用處。一不能給公司帶來變革，二不會激發(fā)其他員工的干勁，因此大不可為。
再次，要有職業(yè)規(guī)劃，讓壞老板看到你的確定性。大多數(shù)上班族沒有自己的職業(yè)規(guī)劃，更不用說長遠的工作計劃了。這很不好。這不僅給自己的職業(yè)生涯帶來了莫大的不確定性，還為目前已有的工作埋下地雷。如果你能拿出你的職業(yè)規(guī)劃給老板看，他會很放心，知道你這個員工很可靠，不會出偏差，才放心把核心的事業(yè)交給你，讓你成為左膀右臂。
記住：只會埋頭苦干的員工是傻員工。
最后，要想跟壞老板相處并獲得青睞，請參照以上五條定律。
2.知己知彼
知道壞老板在想什么
老板的想法決定著企業(yè)的未來。
作為企業(yè)的一員，如何吃透壞老板的想法，如何理解和支持壞老板的想法，無論對個人還是公司的前途都至關(guān)重要。你肯定不希望自己所在的公司走入不可逆轉(zhuǎn)的頹勢。你肯定不希望你所希望共贏的局面被意外斷送。那么，請務(wù)必知道壞老板在想些什么！
我們曾提及，壞老板是組織利益的代表，他的想法決定了公司的命運。因為責(zé)任重大，所以壞老板思考的問題一定要比上班族長遠、深刻和繁復(fù)。但問題無論怎么多怎么復(fù)雜，根本性的問題也不外乎以下兩種。
控制成本：怎樣做才能更省錢？
壞老板心無旁騖，只盯著利潤。道理很簡單，如果公司不贏利，其他的一概無從談起。什么理想、業(yè)績、績效、福利、共贏……全都成了廢話。唯有利潤，才能托起整個組織。一個老板如果過于關(guān)注員工福利，那么他不是一個成功的老板。壞老板只有在利潤增長的情況下，才會考慮為員工適當?shù)卦黾痈＠?
不是壞老板狠心腸，而是他們懂得，只有利潤的可持續(xù)增長，員工的福利才是可預(yù)期的。如果一味講究高福利，這不僅造成公司過重的負荷，未來也可能陷入“北歐式”危機。
成本控制無非從兩個方面下手，一是開源，二是節(jié)流。考量壞老板做事的動機，完全可以從這兩方面去考慮。無論壞老板的言談舉止如何玄之又玄，他的出發(fā)點就是一個硬道理：盡量降低成本！
洞悉壞老板想法的首要法則，就是無論你做什么事，都要最先想到上司的成本控制欲望。再說直白點，就是盡量給老板節(jié)省金錢。
在日常的細節(jié)上，諸如，一部公車可以同時完成多項事務(wù)，沒必要一次只為一件事而出動；使用過的紙張反面能不能繼續(xù)用；能在網(wǎng)上解決的盡量不用長途電話；對工作不拖沓；節(jié)水節(jié)電等。不要小瞧細節(jié)問題，越是細節(jié)，壞老板越能發(fā)現(xiàn)你的為人，未來是不是會重用你，全看你處理細節(jié)的功夫！
提高效率：怎樣做才能更節(jié)約時間
這個問題是壞老板經(jīng)常思索的問題。他常常想，怎么在同樣的時間內(nèi)創(chuàng)造比競爭對手更多的利潤呢？這也是員工控訴壞老板狡猾苛刻的根本原因所在。因為壞老板想的是利潤，所以他才會不斷地督促員工，提高效率，跑贏未來。
洞悉壞老板想法的第二法則，就是你時刻要提醒自己，提高效率，在同樣的時間內(nèi)，比其他員工要多產(chǎn)出！
其實達到這種效果也并不是復(fù)雜的工程。基本的途徑有兩條。一是制訂計劃。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，有了計劃嚴格執(zhí)行，養(yǎng)成厲行之風(fēng)，拒絕拖沓懶散，久之必然增加效率，壞老板看在眼里，前途自然光明。二是抓主要矛盾。著名的“二八法則”告訴上班族：你們必須用80%的時間和精力去做影響和決定你工作和生活中的那20%的重要的事情。即你要時刻抓住并做好那些關(guān)鍵的少數(shù)，而不是相反。
在日常工作中，壞老板除了關(guān)心成本以外，就在關(guān)心員工的效率。他們像狼一樣，敏銳的目光盯在那些不用心的羔羊身上，一旦發(fā)現(xiàn)你偷懶，就必然要付出血的代價。但是，羔羊一般的上班族也不要灰心，萬事皆有應(yīng)對之策。你們要遵循這樣的原則：把精力集中在能夠獲得最大回報的事情上，面對許多繁雜的事務(wù)，我們必須制訂優(yōu)先順序，并據(jù)此為自己設(shè)計日程表，并嚴格按照日程表里各項事情的重要程度和先后次序行事。不按事情的關(guān)鍵去掌控，必然導(dǎo)致勞而無功。
明白了上述兩條壞老板所關(guān)注的核心的東西，我們發(fā)現(xiàn)，其實，壞老板的想法最簡單不過了，根本不像我們頭腦中所想的那樣繁復(fù)深刻。
有時候，我們誤解了壞老板，看著他坐在老板椅上，眼睛骨碌碌轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，不知又在思考整治誰呢。上班族會偷偷地說，瞧他，一臉的陰沉之色，一肚子壞水，每一次都絞盡腦汁地壓榨他的員工。他在“壞”上多用心啊，頭發(fā)都白了。不知道他在想什么，腦細胞飛速旋轉(zhuǎn)，肯定是在打著高深莫測，我們連想都不會想到的壞主意。
其實，這樣揣度上司是不科學(xué)的，也有悖常理。其實，壞老板真的很簡單。
說說黃光裕吧。國美的老總，曾經(jīng)站到風(fēng)口浪尖，叱咤風(fēng)云。他的“壞”也是出奇的。他最早的時候是一邊做電器，一邊搞房地產(chǎn)。他曾經(jīng)多次調(diào)整地產(chǎn)架構(gòu)、炒作“中關(guān)村”股票、巨資收購其他大型電器零售公司。
先別提這些事情到底是善是惡，畢竟這都是大手筆，這些想法、做法可謂典型的壞老板想法。我們不妨要問：為什么他會對電器和房地產(chǎn)兩個不搭的產(chǎn)業(yè)同時操作？
其實，經(jīng)濟學(xué)家郎咸平早就言明：搞電器零售就是直接收錢，現(xiàn)金多，利潤低，風(fēng)險小；搞房地產(chǎn)回收期太長，賣不掉房子，手里沒錢了容易破產(chǎn)，風(fēng)險相當大，但賺得多，是暴利；所以兩種產(chǎn)業(yè)一起搞，才是真正有搞頭，正好互補。
電器是黃光裕兄弟倆到北京的第一個生意，那時候是上世紀80年代，電視機最吃香，賣電器的生意又簡單，又賺錢，黃光裕接受采訪時自己也說“那時候有貨不愁賣”。而搞房地產(chǎn)也是本著一個古老的農(nóng)村理財方針，有房有田才叫富，所以他早早就擁有了自己的物業(yè)：新恒基和鵬潤大廈。
想法就是這么樸實。
黃老板16歲就跟20歲的哥哥出來做生意，小時候家里窮得拾破爛，他初中都沒畢業(yè)。所以，說他懂企業(yè)管理，懂戰(zhàn)略運營，懂財務(wù)金融，都是很牽強的說法。可以說，他什么都不懂，只懂怎么賺錢。
黃光裕的想法很簡單，賺錢是第一原則。
所有的壞老板都是以此為不二法門，凡事出發(fā)點都緊扣在贏利上。比如：李嘉誠小學(xué)文化，比爾？蓋茨大學(xué)沒念完，松下幸之助小學(xué)沒念完……
因此得出結(jié)論：壞老板的想法最簡單-賺錢。
那么，上班一族，你們應(yīng)該懂得如何應(yīng)對壞老板的想法了吧！
辦公室政治與壞老板的底線
既然壞老板是組織利益代表，那么，記住：有組織的地方必有政治。
辦公室里的政治！
有的人一定會在笑-多么可笑的提法，不就是朝九晚五嗎？不就是老板與員工、員工與員工嗎？不就是體積可數(shù)的辦公室嗎？辦公桌上放著電腦、筆記本、記事本、電話、傳真……這些都是政客們所需要的嗎？如果這里也能稱政治，那幾乎人人都是政客了，然而，事情真的是這樣嗎？
答案是肯定的。告訴你們：不懂辦公室政治，就不可能出人頭地！
所謂的辦公室政治，聽起來有些反感，似乎帶著些爾虞我詐的感覺，但是它卻是現(xiàn)實生活中上班族無論如何都無法逃避的劫難。不明智的上班族妄圖躲過劫難，明哲保身，卻不曾想不但遠離不了是非圈，反而莫名其妙地丟了工作。可見，“辦公室風(fēng)暴”從來不長眼睛，稍有不慎便可能卷入風(fēng)暴中心。
明智的上班族深知，與其刻意躲避，不如好好享受“辦公室政治”。
辦公室政治，對有些人來說是一個禁忌詞匯，但在工作場合它卻不可回避。簡單說來，它就是職場上人與人的不同：觀念的差異、利益的沖突都可以看成是辦公室政治的表現(xiàn)。它等于人與人之間的交流和關(guān)系。
沒必要害怕辦公室政治，職場中的成功人士往往是掌握了辦公室政治藝術(shù)的人。
在辦公室政治中最常見的反應(yīng)是斗爭與逃避。在茹毛飲血的野蠻時代，當我們的先祖遇到野獸時，為了生存，也不得不采取這樣的反應(yīng)。
職場是一個現(xiàn)代叢林，但僅靠本能反應(yīng)是不足以贏得辦公室政治的。斗爭只會給你想要實現(xiàn)的目標帶來更多的阻力，而逃避會讓人們理所當然地把你看成弱者。兩者都不利于健康的職業(yè)生涯發(fā)展。
不得不說：辦公室政治是人人討厭，但人人都躲不開的怪獸。
辦公室是聞不到硝煙氣味的戰(zhàn)場，是看不到流血橫尸的競技場。公司并不是由一群有共同理想的人所組成的，“同事”是為了生活及地位而聚在一起，為了上位加薪，彼此極具競爭性，斗爭由是產(chǎn)生。
這種無形之戰(zhàn)遍布世界各地辦公室。同事們既要保護自己免受人害，甚至為了先發(fā)制人而主動害人。同事間搶著向上爬，希望出人頭地，激烈的辦公室政治每每使人精疲力竭。
小幫派是辦公室政治的特征，愈是無能的人，愈需要在辦公室拉幫結(jié)伙，使自己的無能受到朋黨的庇佑。做錯事時，私黨便可幫親不幫理。不過這種朋黨是不可靠的，他們最善于的動作，卻是看風(fēng)使舵。
看來，辦公室風(fēng)險很大，稍不留神也會不可收拾。可是，當告訴你同事與同事之間的斗爭其實是辦公室政治中的小事時，你一定會瞪大眼睛，露出張口結(jié)舌的表情，以示懷疑。
不過，事實就是如此。同事之間的斗爭，在壞老板看來是必需而且必要的。只有壞老板才是辦公室政治的真正獲益者。