3.3 業(yè)務重點：提高生產(chǎn)效率

隨著互聯(lián)網(wǎng)的日益普及，計算和存儲能力的迅猛發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)和傳感器技術的廣泛應用，以及工業(yè)軟件的不斷進化，數(shù)據(jù)的采集、存儲、傳輸、展現(xiàn)、分析與優(yōu)化都具備了良好的技術基礎。中國商飛以制造執(zhí)行為核心，圍繞“飛機總裝集成、關鍵零部件制造、飛機維修改裝”等核心業(yè)務建設了制造運營管理平臺，全面記錄產(chǎn)品實現(xiàn)過程，打通從工程研發(fā)到產(chǎn)品制造的數(shù)據(jù)鏈，集成制造運行系統(tǒng)和生產(chǎn)現(xiàn)場物理環(huán)境（加工中心、運輸設備、裝配設備、智能工裝等），實現(xiàn)對實物生產(chǎn)過程的實時管控。此外，中國商用飛機有限責任公司（簡稱中國商飛，Commercial Aircraft Corporation of China Ltd, COMAC）的制造運營系統(tǒng)遵循架構方法，基于統(tǒng)一軟件開發(fā)平臺，承接公司戰(zhàn)略任務策劃，驅動任務過程執(zhí)行，實現(xiàn)運行監(jiān)控，面向過程管理，打通公司運營管理的策劃、執(zhí)行、管控三條線，推進COMAC管理體系落地，推動型號研制、生產(chǎn)與管理過程進一步顯性化、規(guī)范化，促進持續(xù)改善、管理創(chuàng)新和生產(chǎn)提速。