- 華為雙向指揮系統(tǒng):組織再造與流程化運(yùn)作
- 習(xí)風(fēng)
- 229字
- 2021-03-26 23:51:10
第三章 華為奇跡及背后的系列變革
“奇跡”一詞現(xiàn)在通常指極難做到的、不同尋常的事情,但實(shí)際上這是兩個字:“奇”是獨(dú)特、殊異、出人意料,“跡”是留下的印記、足跡,換句話說,奇跡不是天上掉下來的運(yùn)氣,而是一步一步走出來的令人驚訝的道路。我們贊嘆華為這一中國企業(yè)界的奇跡時,應(yīng)當(dāng)看到華為走過什么樣的路,為什么任正非會對IBM的管理方法情有獨(dú)鐘?為什么即使人們不理解也要僵化地去學(xué)習(xí)?是什么支撐著華為成功地走過這二十多年一次又一次的變革道路?這一切不可忽視、不可不細(xì)細(xì)品味。
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