第二章　組織再造：不是創新，而是復興

一家企業發展到一定階段，會遇到發展瓶頸，這時候最容易想到的是需要管理創新，革除弊端，從而得到繼續發展。但是，創新不等于要與過去徹底割斷，而是有揚有棄，保留優良基因，去除有害毒瘤，讓肌體再次健康起來，所以本質上講，企業為擺脫困境而進行的努力是一次復興。

很多企業在發展之初，員工上下齊心，團結一致，戰無不勝，而企業大了之后反而利益紛爭，互不配合，這是組織的問題。于是，很多組織創新的方法層出不窮，如阿米巴組織、項目型組織、學習型組織、流程型組織等，但這些組織的運用無不需要與企業自身的歷史基因相結合，否則就不會成功。因此，我們與其說要進行一場組織創新，不如說是組織復興。