McKinnon(1973)[38]認為,新古典學派貨幣理論中的諸多假設條件并不符合發(fā)展中國家的實際經(jīng)濟發(fā)展情況。例如,假設資本市場是完善的,但欠發(fā)達國家市場分割很嚴重,新古典學派貨幣理論中政府的實際貨幣余額與實物資本的替代關系也不適用于有分割特性的欠發(fā)達經(jīng)濟體。Shaw(1973)[37]則否定了新古典學派貨幣理論的“貨幣財富觀”,認為實際貨幣不應該被視為社會財富,其增長也不應被視為社會收入,“貨幣是一種節(jié)省尋市議價過程中實物財富與人力消耗的支付工具”。他認為新古典學派貨幣理論只能在長期內(nèi)適用于發(fā)達經(jīng)濟體,而發(fā)展中國家的經(jīng)濟發(fā)展具有“滯后”性,其市場機制是不健全的,即價格不能反映供求關系。資本市場和貨幣市場不發(fā)達且被嚴重分割,信息流通不順暢,特別是發(fā)展中國家的正規(guī)金融機構專業(yè)化水平和金融制度保障水平均較低。因此,提升金融中介的服務質量對提高投資效率至關重要(Hellmann et al.,1997)[39]。
盡管同McKinnon(1973)[38]和Shaw(1973)[37]分析的基本問題一樣(1),也贊同通過金融深化促進經(jīng)濟增長的理論觀點,但Hellmann,Murdock和Stiglitz的金融約束論(Financial Restraint)在如何推動發(fā)展中國家的金融深化的相關理論上卻與McKinnon(1973)[38]和Shaw(1973)[37]的金融自由化改革理論截然相反。Hellmann et al.(1996)[61]的模型中指出,當金融自由化允許競爭性市場進入時,銀行新設的分支機構并不能達到最佳狀態(tài)(次優(yōu)均衡),而且競爭條件下收益的非壟斷性,也使政府很難單純通過以補貼彌補新設分支機構部分固定成本的做法來誘導銀行有效進入新市場,從而難以推動金融深化發(fā)展。但如果政府為首先設立分支機構進入市場的銀行提供類似專利保護的金融約束,即利用市場進入管制形成的排他性保障銀行因利率管制形成的較高存貸款利差(創(chuàng)造租金),或者采用租金與補貼相結合的方式,那么金融約束政策創(chuàng)造的特許權價值(即租金作為銀行擴張存款基礎的激勵)可以誘導銀行進入新市場,從而擴展正式金融中介的范圍。相應地,銀行更有效地也有更大的動力監(jiān)督其提供貸款的企業(yè),并管理貸款資產(chǎn)組合的風險。此外,政府通過貸款利率控制向生產(chǎn)部門轉移部分租金,而且較低的貸款利率可以減少貸款市場的代理問題,從而降低貸款違約風險。如果其他國家政府能和東亞國家一樣,即通過金融約束輔以直接貸款政策推動企業(yè)之間的競爭,將可提供比競爭性市場更強的金融深化激勵(Hellmann et al.,1997[39],1998[62])。
盡管在市場準入管制下的金融機構對存貸款利率管制形成的利差競爭,可以比放任自由金融市場體系更能高效地推進金融深化進而推動經(jīng)濟增長,但Hellmann et al.(1997)[39]也承認最優(yōu)金融約束的前提條件很難保證。這些條件包括穩(wěn)定的宏觀經(jīng)濟、低通貨膨脹率和正的實際利率,以及政府對企業(yè)和金融機構的經(jīng)營活動進行很少的干預甚至不干預等。特別需要注意的是,如果把握不好金融約束的度,則金融約束很容易轉變?yōu)榻鹑谝种啤?/p>
在很長一段時期內(nèi),學術界主要從金融深化角度研究金融發(fā)展問題(如Demirgü?-Kunt et al.,2008[79];李猛,2008[80];邵宜航等,2015[81];Levine, 1997[40],2005[82];Aghion & Bolton, 1997[83];Galor & Zeira, 1993[84];Galor & Moav, 2004[85];Beck et al.,2007[86]等),并且很多研究都認為金融發(fā)展不僅可推動經(jīng)濟增長而且可降低收入不平等。但對于那些缺乏抵押品、擔保和信貸記錄的弱勢群體而言,信息不對稱和交易成本等金融市場不完全會給他們構成很高的進入壁壘(門檻效應),而放松信貸約束會讓他們不同程度地受益。由于信貸約束阻礙資本流向那些有高預期投資回報項目但缺少資金的弱勢群體,降低資本配置效率并加劇收入不平等,因此通過金融發(fā)展既可改善資本配置效率促進經(jīng)濟增長,也可緩和對弱勢群體有普遍限制作用的融資約束,從而使弱勢群體受益。
隨著對金融發(fā)展問題研究的不斷深入和擴展,在Stiglitz和Weiss(1981)[87]關于因信息不對稱、道德風險和逆向選擇等金融市場不完全引起的信貸配給的研究基礎上,越來越多的人開始關注金融發(fā)展過程中由融資渠道(access to finance)不暢引起的金融排斥(financial exclusion)現(xiàn)象。特別是因跨國銀行拒絕向20世紀80年代早期爆發(fā)債務危機的欠發(fā)達國家提供貸款(3),20世紀90年代發(fā)達國家債務危機發(fā)生后金融機構將信貸資金從較貧困群體轉向較富裕群體,以及欠發(fā)達經(jīng)濟體的金融資本出逃導致全球金融資源在地理上的分布更加不均衡,因此被迫取消發(fā)展項目后,導致欠發(fā)達經(jīng)濟體人均收入急劇下跌、兒童死亡率增高,社會經(jīng)濟發(fā)展一度陷入停滯狀態(tài)。而在發(fā)達國家,低收入群體被廣泛地排除在正規(guī)金融體系之外,他們既沒有銀行賬戶,也沒有信貸歷史記錄,導致這一群體收支結算困難,難以獲得銀行的信貸支持。
這種特殊社會群體游離于正規(guī)金融體系之外的金融現(xiàn)象就是“金融排斥”(Leyshon & Thrift, 1994[88],1995[89];Leyshon et al.,2008[90]),包括那些可以獲得金融服務渠道卻因沒有需求或依賴非正規(guī)交易手段(如以貨易貨)的個人和企業(yè)等自愿被排斥者,以及那些因為市場不完全(如信息不對稱、進入壁壘太高、成本過高等)或能力缺乏(如沒有信用記錄、收入太低、缺乏抵押與擔保)而被金融體系排除在外的低收入人群等弱勢群體,即非自愿被排斥者(Carbó et al.,2005[91];Claessens, 2006[92])。Kempson和Whyley(1999)[93]將金融排斥歸納為金融服務渠道的排斥、條件限制形成的排斥、價格排斥、營銷排斥和資源排斥五種形式。
金融寬化理論的核心政策含義在于降低金融業(yè)準入門檻,建立包容性金融體系,以提升獲得貸款、儲蓄、支付結算、保險和其他風險管理等金融服務的公平機會和服務質量,并應該特別幫助更多有創(chuàng)新思想但缺乏資本的群體,使他們有機會獲得融資,使中小企業(yè)能公平地獲得信貸支持(Demirgü?-Kunt et al.,2008)[79]。但金融寬化并不意味著要強制金融機構對低償債能力的人群提供貸款,以避免金融資源的錯誤配置和金融機構效率的降低,如美國在2007—2008年實施的抵押貸款政策已證明了過度信貸的危險性(Beck et al.,2009)[95]。實踐證明,公平的機會能更好地鼓勵人們進行創(chuàng)業(yè)(Demirgü?-Kunt & Levine, 2008[101];Claessens & Perotti, 2007[102]),政府應通過改善市場運行質量促使市場運行效率得到提升,這樣比直接提供貸款更能幫助貧困人群。因此,只有強化市場競爭、創(chuàng)造公平的市場競爭機會才是最有效的方式。
在缺乏包容的金融體系中,貧困人群和小企業(yè)不得不依賴個人財富或內(nèi)部資源進行教育投資或成為企業(yè)家(Beck et al.,2009)[95],導致金融市場不完全對融資服務和融資渠道的限制成為永久性不平等的重要原因。大部分發(fā)展經(jīng)濟學家將金融排斥產(chǎn)生的收入不平等視為給定的,并建議政府通過財政再分配降低收入不平等,進而推動經(jīng)濟增長。但這種做法缺乏儲蓄和工作的激勵機制(Aghion & Bolton, 1997)[83],而且缺少金融服務渠道支持的財政再分配政策不可能從根本上解決這一問題。而通過拓寬金融部門服務渠道的改革(金融寬化)減少金融排斥,既不會給儲蓄激勵機制造成不利影響,也不需要一而再、再而三地通過財政政策進行收入再分配(Beck et al.,2009)[95]。
盡管金融寬化理論也主張實行利率市場化改革,但其作用機制與金融深化理論并不相同。一方面,人為的低利率管制會導致為小企業(yè)提供融資的金融機構因風險過高、無法彌補成本而被迫退出市場。另一方面,當利率過低時,金融機構因無法依據(jù)價格信號進行市場競爭而被迫轉向“關系”(4),最需要貸款的弱勢群體通常又缺乏這種“關系”,因此低利率往往對富裕的利益集團有利但不利于弱勢群體(江春和蘇志偉,2013)[96]。強大的金融監(jiān)管往往會導致過高的市場進入壁壘,過高的管制成本又極易產(chǎn)生腐敗,因此無助于消除或減少貧困(Cull et al.,2008)[103]。而放松金融管制會激勵更多新企業(yè)創(chuàng)立,促進市場競爭,進而減緩貧困(Black & Strahan, 2002)[104],如美國放寬銀行業(yè)分支機構管制對收入分配起到了顯著的改善作用(Beck et al.,2010)[105]。
盡管已有很多經(jīng)驗證據(jù)證明金融發(fā)展可對經(jīng)濟增長起積極作用,但仍然出現(xiàn)了不同結論,例如,Boulila和Trabelsi(2004)[112],Zang和Kim(2007)[113],Chakraborty(2008)[114]得出了經(jīng)濟增長促進金融發(fā)展的結論;Shan等(2001)[115],Calderón和Liu(2003)[116]認為,金融發(fā)展與經(jīng)濟增長互為因果關系;Berglof和Bolton(2004)[117],Manning(2003)[118]認為,金融發(fā)展與經(jīng)濟增長的關系不確定。另外,還有一些經(jīng)濟學家認為金融發(fā)展與經(jīng)濟增長的關系超出了特定水平,對運行良好的經(jīng)濟來說會過猶不及。這些消極觀點的出現(xiàn)可能因為:較少的稀缺資源(包括人力資本)被配置到實體經(jīng)濟活動中;較大的宏觀經(jīng)濟波動;為很差績效的項目融資(Berger et al.,2019)[119]。而金融危機的頻繁爆發(fā)讓人們對金融發(fā)展與經(jīng)濟增長關系的認識更是如此(例如,Kindleberger et al.,2005[120];Berger et al.,1995[121];Berger & Udell, 2004[122];Rajan, 2006[123];Sahay et al.,2015[124];Arcand et al.,2015[125];Berger & Bouwman, 2017[126]等)。Rousseau & Wachtel(2011)[70],Breitenlechner等(2014)[127]認為,在沒有危機的時候,金融發(fā)展確實對經(jīng)濟增長有促進作用,但一旦金融危機發(fā)生就會惡化經(jīng)濟產(chǎn)出。Beck等(2014)[128]通過對在1980—2005年期間的132個國家進行研究后發(fā)現(xiàn),信貸擴張在一定程度上對人均產(chǎn)出增長有正向的影響,但存在門檻效應,即二者之間是非線性關系。Manganelli和Popov(2013)[129],Arcand等(2015)[125]等人的研究也得出了類似結論。但需要謹慎對待金融危機時期或時點的特殊證據(jù),一方面試圖用這些證據(jù)從根本上推翻“金融—增長”的正向關系仍缺乏說服力;另一方面,誠如Berger等(2019)[119]所指出的,對金融發(fā)展與經(jīng)濟增長進行跨國研究可能存在諸多計量技術上的問題,而國別研究可以避免語言、文化、法律等差異帶來的影響,比跨國研究得出的結論可能更有價值。
在對金融危機的反思中,越來越多的學者認識到前提條件對有效推動金融發(fā)展、促進經(jīng)濟增長關系的重要性(江春和蘇志偉,2013)[96]。這些條件包括保護個人財產(chǎn)的產(chǎn)權制度、保證合約有效執(zhí)行的法律制度、保障個人權利及經(jīng)濟自由的政治制度等良好制度(La Porta et al.,1998[130],1997[131];Beck et al.,2001[132],2003[133];Pagano & Volpin, 2001[134];Johnson et al.,2002a[135],2002b[136])、保持宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定(McKinnon, 1991)[57]、財富及收入分配是否合理(Perotti & von Thadden, 2006a, 2006b)[137],[138]、解決既得利益集團及腐敗問題(Tressel & Detragiache, 2008[139];Blackburn & Forgues-Puccio, 2010[140])、金融部門與實體經(jīng)濟部門的均衡發(fā)展(Graff & Karamann, 2006[141];Ramcharan, 2010[142])等。