通用電氣公司的前身是美國愛迪生電氣公司，創(chuàng)立于1878年。經(jīng)過一百多年的努力，通用電氣公司現(xiàn)已發(fā)展成世界上最大的電氣設(shè)備制造企業(yè)。它生產(chǎn)的產(chǎn)品種類繁多，除了一般的電氣產(chǎn)品，如家電、X光機(jī)等，還生產(chǎn)電站設(shè)備、核反應(yīng)堆、宇航設(shè)備和導(dǎo)彈。然而到了1980年，這個(gè)巨大的企業(yè)卻到了山窮水盡、難以維持的境地。

就在這個(gè)危急時(shí)刻，年僅44歲，出生于一個(gè)火車司機(jī)家庭的韋爾奇走馬上任，擔(dān)任了這個(gè)龐然大物般企業(yè)的董事長和總裁。他上任后進(jìn)行了一系列改革，其中最重要的一條就是宣布通用電氣公司是一家“沒有界限的企業(yè)”。他指出，“毫無保留地發(fā)表意見”是通用電氣公司文化的重要內(nèi)容。

“集思廣益”的大部分理論包含諸如工人的參與、信任感和下放權(quán)力等平凡、甚至有些陳舊的觀念。它將不同崗位、不同階層的員工集中到一起，針對某些問題提出建議和要求，當(dāng)場確定實(shí)施方案。這種管理方式，減少了大量的中間環(huán)節(jié)，迅速提高了行政效率。“集思廣益”討論會(huì)不僅帶來了明顯的經(jīng)濟(jì)效益，而且讓員工廣泛參與管理，從而大大提高了員工的工作熱情。

1987年，通用電氣公司制造一臺(tái)燃燒式噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)上的關(guān)鍵部件需要30周，通過開展“集思廣益”活動(dòng)，1991年初，這一產(chǎn)品的生產(chǎn)周期縮短到了8周，如今只需4周。“集思廣益”討論會(huì)已成為通用電氣公司一種日常性活動(dòng)，隨時(shí)都可以根據(jù)需要舉行，參與人員也從員工擴(kuò)大到顧客、用戶和供應(yīng)商。“集思廣益”活動(dòng)把本來毫不相干的人們聚集到了一起，包括計(jì)時(shí)工人、白領(lǐng)階層、管理者甚至是工會(huì)領(lǐng)袖們。他們平時(shí)在工作中很少有機(jī)會(huì)接觸，現(xiàn)在卻可以在這種活動(dòng)中相互交談并相互信任。這些會(huì)場很快就變成了打靶場，靶子就是令人厭惡的各種官僚主義的具體表現(xiàn)形式——一項(xiàng)小小的申請需要10個(gè)人簽字；毫無意義的案頭工作；多余的工作慣例以及盲目自大。這些東西絕大部分當(dāng)場就被廢除或改良，而不是再“研究研究”。在這種工作經(jīng)歷中，人們看到企業(yè)的言行一致，他們的信任感在這個(gè)過程中不斷地增長，智慧的火花不斷地迸發(fā)。

點(diǎn)石成金：

正確的決策來自眾人的智慧。企業(yè)就像一所大房子，房子越大，門窗越多，需要決策的問題也越多，在這個(gè)時(shí)候，管理者往往會(huì)顯得不夠用，所以集合集體的智慧才是最明智的，這樣才能更好地找到企業(yè)的方向和目標(biāo)。

《沉思錄》卷一主要是馬可·奧勒留談自己從親人、老師、朋友那里學(xué)到或觀察到的東西，由此追溯自己思想、學(xué)識(shí)及品格的由來。一個(gè)善于發(fā)現(xiàn)和采擷別人身上優(yōu)點(diǎn)的人，會(huì)成為一個(gè)更為優(yōu)秀和完美的人；一個(gè)善于集合眾人智慧的人，才能成大事。

從父親那里學(xué)到的

在我的父親那里，我看到了一種溫柔的氣質(zhì)，和他在經(jīng)過適當(dāng)?shù)目紤]之后對所決定的事情的不可更改的決心；在世人認(rèn)為光榮的事情上，他毫無驕矜之心，熱愛勞作、持之以恒、樂意傾聽對公共福利提出的建議；在論功行賞方面，他毫不動(dòng)搖，并擁有一種從經(jīng)驗(yàn)中獲得的辨別精力充沛或軟弱無力行動(dòng)的知識(shí)。我注意到克服了對孩子的所有激情；他把自己視為與任何別的公民一樣平等的公民；他解除了他的朋友要與他一起喝茶，或者在他去國外時(shí)必須覲見他的所有義務(wù)；那些由于緊急事務(wù)而沒有陪伴他的人，總是發(fā)現(xiàn)他對他們一如既往。我也看到了他仔細(xì)探討所有需要考慮的事情的習(xí)慣，他堅(jiān)持不懈，決不因?qū)Τ醪接∠蟮臐M足就停止他的探究；他有一種保持友誼的氣質(zhì)，不會(huì)很快厭倦朋友，同時(shí)又不放縱自己的柔情；他對所有環(huán)境都感到滿足和快樂；能不夸示地顯微知著，富有遠(yuǎn)見；他直接阻止流行的贊頌和一切諂媚；對管理帝國所需要的事務(wù)保持警醒，善于量入為出、精打細(xì)算，并默默地忍受由此而來的責(zé)難；他不迷信神靈，也不以賞賜、娛樂或奉承大眾而對人們獻(xiàn)殷勤；他在所有事情上都顯示出一種清醒和堅(jiān)定，不表現(xiàn)任何卑賤的思想或行為，也不好新騖奇。對于命運(yùn)所賜的豐富的有益于生命的東西，他不炫耀也不推辭，所以，當(dāng)他擁有這些東西時(shí)，他享受它們且毫不做作；而當(dāng)他沒有這些東西時(shí)，他也不渴求它們。沒有人能說他像一個(gè)詭辯家、一個(gè)能說會(huì)道的家奴、或者賣弄學(xué)問的人，而都承認(rèn)他是成熟的人，完善的人，不受奉承的影響，能夠安排也自己和別人事務(wù)的人。除此之外，他尊重那些真正的哲學(xué)家，也不譴責(zé)那些自稱是哲學(xué)家的人，同時(shí)又不易受他們的影響。他在社交方面也是容易相處的，他使人感到愜意且毫無損人的裝腔作勢。

……

在他那里，找不到任何苛刻、頑固和橫暴；他詳細(xì)考察所有事情，仿佛他有充分的時(shí)間，毫不混淆、有條有理、精力充沛、貫徹始終。那對蘇格拉底的記錄也可以用之于他，他能夠放棄也能夠享受那些東西——這些東西是許多人太軟弱以致既不能夠放棄、又不能夠有節(jié)制的享受的。而這種一方面能足夠強(qiáng)健地承受，另一方面又能保持清醒的品質(zhì)，正是一個(gè)擁有一顆完善的、不可戰(zhàn)勝的靈魂的人的標(biāo)志，這正像他在馬克西默斯的疾病中所表現(xiàn)的一樣。

這里提到的父親，是馬可·奧勒留的養(yǎng)父——安東尼·派厄斯皇帝，他于公元138~161年在位，在其統(tǒng)治下羅馬帝國迎來了空前的繁榮，他與馬可·奧勒留在史上并稱為“兩安東尼”，分列羅馬帝國“五賢王”中的第四位和第五位，他是對馬可·奧勒留一生影響最大的人。正是在這種影響下，馬可·奧勒留成長為同他父輩們并駕齊驅(qū)的一代偉大君王。

在一個(gè)人成長的道路上，父親扮演了一個(gè)很重要的角色。有句話是這樣說的：父親，是兒子眼中的第一位英雄；是女兒眼中的第一位情人。父親的形象對于子女品格的形成有著至關(guān)重要的作用。父愛是深沉的，不像母愛那樣關(guān)懷備至，溫暖貼心；父愛是嚴(yán)厲的，許多人在成年之后仍然對兒時(shí)父親的懲罰記憶猶新；父親教會(huì)你如何理性地思考，如何有效地行動(dòng)……

大約在瑪麗亞12歲時(shí)，有個(gè)女孩子總是跟她過不去，她老是挑瑪麗亞的缺點(diǎn)，什么她講話聲音太大、她是皮包骨、她不是好學(xué)生、她是搗蛋鬼、她驕傲自大……有一回，聽完瑪麗亞的“控訴”后，她的爸爸平靜地問道：“這個(gè)女孩所講的這些是否都是事實(shí)？”

“差不多。但我想知道的是怎樣回?fù)羲∵@同是不是事實(shí)有什么關(guān)系？”

“瑪麗亞，知道自己的真實(shí)情況難道有什么不好嗎？你現(xiàn)在已經(jīng)知道那個(gè)女孩子的看法，去把她所講的一一寫在紙上，在正確的地方標(biāo)上記號(hào)，其他的則不必理會(huì)。”

遵照爸爸的話，瑪麗亞把那個(gè)女孩子的意見羅列在了紙上。她驚訝地發(fā)現(xiàn)，這個(gè)女孩所講的差不多有一半是正確的。有一些缺點(diǎn)是瑪麗亞無法改變的，例如她特別瘦的身材；但是大多數(shù)她都能改，并愿意立即改掉它們。有生以來，她第一次對自己有了一個(gè)較為全面而清晰的認(rèn)識(shí)。

升入中學(xué)后，有一天，同學(xué)們說好到附近的湖邊去野炊。那天很陰冷，瑪麗亞的媽媽千叮萬囑，要她千萬別下湖。可是，當(dāng)別人下水時(shí)，不甘落后的瑪麗亞也穿上游泳衣，上了劃艇。當(dāng)她最后劃向岸邊時(shí)，幾個(gè)頑皮的男同學(xué)開始搖晃她的船；在要靠岸時(shí)，她的船翻了。為了不掉進(jìn)水里，瑪麗亞一個(gè)大步邁上岸去，卻不料踩到了一個(gè)破瓶子，玻璃渣一直插到她腳跟的骨頭上。

瑪麗亞被送進(jìn)了醫(yī)院。父親來看她，她辯解說：“我所有的同學(xué)都認(rèn)為下湖不會(huì)有什么問題。如果我老實(shí)在船里待著，就不會(huì)出事了。”“但他們都錯(cuò)了！”父親語重心長地說，“你會(huì)發(fā)現(xiàn)世界上有不少人，他們自認(rèn)為在對你負(fù)責(zé)。不要忽視他們的意見，但你只能吸收正確的，并努力去做你認(rèn)為是正確的事情。”

在人生許多關(guān)鍵的時(shí)候，父親的這個(gè)教導(dǎo)總是縈繞在瑪麗亞的耳邊。由于一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，瑪麗亞來到好萊塢闖蕩。在電影城，她試遍了每一家制片廠。歲月流逝，轉(zhuǎn)眼兩年一晃而過，瑪麗亞還沒有找到工作。有一位導(dǎo)演討厭她的外表，他說：“你的脖子太長、鼻子太大，你這副樣子永遠(yuǎn)演不了電影。”瑪麗亞想：“倘若這導(dǎo)演說的是正確的，我對此也沒有辦法。對我的脖子和鼻子我又能怎樣？可是，也許這意見并不對呢。我覺得應(yīng)該繼續(xù)用加倍的努力來贏取成功！”后來，一位善良、聰慧，名叫杰羅姆·科恩的人給了她所需要的正確意見，他對瑪麗亞說：“你應(yīng)該學(xué)會(huì)用你自己的方法去演唱。”

她認(rèn)真思索了科恩先生的話，覺得很對。這些話開始鼓舞瑪麗亞，正像父親常對她講的那樣。不久后，好萊塢夜總會(huì)宣布候補(bǔ)演員演出節(jié)目。同以往一樣，“候補(bǔ)瑪麗亞”又一次登臺(tái)了。但這次，她不再試圖模仿別人，她決心做真正的自己。她不想施展所謂的魅力，而只是穿上一件普通的鑲有黑邊的白罩衫，用她在德克薩斯學(xué)到的唱法放開喉嚨歌唱，瑪麗亞終于成功了，終于找到了夢寐以求的工作。

父親是孩子的榜樣，嚴(yán)厲也是父愛的一種顏色。

一次，前蘇聯(lián)兒童文學(xué)家蓋達(dá)爾帶著5歲的小女兒珍妮，給夏令營的小朋友講故事。蓋達(dá)爾此次要為小朋友們講的是童話故事《一塊燙石頭》，小朋友們已經(jīng)期待很久了。

大禮堂里，孩子們聚精會(huì)神地聽蓋達(dá)爾講故事，除了蓋達(dá)爾的聲音，整個(gè)禮堂靜得連針掉在地上都可以聽到。此時(shí)，小珍妮卻旁若無人地在禮堂里走來走去，有時(shí)還故意使勁跺跺腳，發(fā)出惹人討厭的聲響，跺完腳后還露出得意的神情，她的舉動(dòng)仿佛在告訴小朋友：“你們看，我是蓋達(dá)爾的女兒！你們一個(gè)個(gè)都在聽我爸爸講故事，這些故事我每天都能聽到！”

蓋達(dá)爾看到女兒的行為，立即停止了講故事，他突然提高嗓門，大聲地對大家說：“那個(gè)猖狂的小家伙是誰？請你們把那個(gè)不守秩序的小家伙攆出去！她妨礙了大家安靜地聽故事。”

小珍妮一下子愣住了，她萬萬沒有想到自己親愛的父親竟然會(huì)這樣說她，雖然她連哭帶喊地賴著不走，想讓父親心軟，但是蓋達(dá)爾不為所動(dòng)，堅(jiān)決要求工作人員把珍妮拉出會(huì)場。

之后，蓋達(dá)爾又繼續(xù)給孩子們講故事，故事講完了，孩子們對蓋達(dá)爾報(bào)以熱烈的掌聲。

蓋達(dá)爾給孩子們講的不僅是一個(gè)有趣的故事，還通過對小珍妮的懲罰，給孩子們上了生動(dòng)的一課。小珍妮也明白這樣一個(gè)道理：無論是誰，都不應(yīng)以優(yōu)越助驕縱。一個(gè)人，如果因優(yōu)越而蠻橫，只會(huì)使自己變成不知天高地厚，甚至成為仗勢欺人的人。

點(diǎn)石成金：

父愛是人世間最具力量的愛，同母愛一起構(gòu)筑人類社會(huì)愛的基石。父愛，是塑造優(yōu)秀人格的人生教科書，是激發(fā)力量的精神源泉，是滋養(yǎng)心靈的情感雨露，對人生具有重大影響。年輕人，常有叛逆之心，對于父母的教導(dǎo)置若罔聞，然而，當(dāng)你經(jīng)歷人生的艱難和挫折，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，父親的話有道理，因?yàn)槊恳晃桓赣H都是在用自己真實(shí)、寶貴的人生經(jīng)驗(yàn)教導(dǎo)孩子，他們不希望孩子重復(fù)自己走過的彎路。所以，尊重你的父親，盡可能地吸取他們的人生經(jīng)驗(yàn)，你會(huì)在人生路上走得更快、更穩(wěn)。

“一種溫柔的氣質(zhì)”，“不可更改的決心”，“毫無驕矜之心，熱愛勞作，持之以恒”，“把自己視為與任何別的公民一樣平等的公民”，“在所有事情上都顯示出一種清醒和堅(jiān)定”，“一方面能足夠強(qiáng)健地承受，另一方面又能保持清醒的品質(zhì)，正是一個(gè)擁有一顆完善的、不可戰(zhàn)勝的靈魂的人的標(biāo)志”……從馬可·奧勒留的描述中，這位父親的形象在我們心目中慢慢清晰起來，正是這位偉大的父親，鍛造了馬可·奧勒留的黃金品格和深沉智慧，給他留下了取之不盡、受用終生的精神財(cái)富。