- 數(shù)字化路徑:從藍(lán)圖到實施圖
- 謝仁杰 鄧斌
- 1259字
- 2021-01-13 14:48:05
贊譽
數(shù)字化發(fā)展是企業(yè)應(yīng)對創(chuàng)新發(fā)展的有效方式,而數(shù)字化轉(zhuǎn)型則是企業(yè)管理者推動數(shù)字化發(fā)展所必須了解的戰(zhàn)略思想?!稊?shù)字化路徑》的兩位作者基于典型的企業(yè)案例,提出并闡述了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“三力模型”,三力指戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)和文化的融合力,領(lǐng)導(dǎo)者、組織和人員的敏捷力,獲取、流通和應(yīng)用的數(shù)據(jù)力。該模型為企業(yè)管理者的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了簡明清晰的指引,值得各位企業(yè)管理者學(xué)習(xí)與參考。
——鄒來龍 中國廣核集團(tuán)網(wǎng)信辦副主任,深圳市CIO協(xié)會榮譽會長
數(shù)字化、數(shù)智化的浪潮已席卷各個行業(yè),成為新一輪產(chǎn)業(yè)升級的重要方法。在這一波浪潮中,有不少企業(yè)抓住機遇高速發(fā)展,但有更多的企業(yè)仍對如何進(jìn)行數(shù)字化融合存在疑慮、困惑?!稊?shù)字化路徑》通過大量的數(shù)字化實踐、案例分析和總結(jié)歸納,形成了一套相對清晰、可操作的數(shù)字化方法論,書中提出的“三力模型”適用于解決企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要問題,能有效幫助企業(yè)梳理其在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的重點和短板,希望該模型可以幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化。
——吳能全 中山大學(xué)企業(yè)管理研究所所長,中大咨詢集團(tuán)創(chuàng)始人
未來的成功企業(yè)一定是數(shù)字化企業(yè)!如何實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?其主線是緊緊抓住數(shù)據(jù)智能,通過數(shù)字化高效融合企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)和文化,持續(xù)引領(lǐng)企業(yè)邁向更符合時代特征的未來。作為數(shù)字化領(lǐng)域的“老兵”,我欣喜于讀到謝仁杰和鄧斌合著的《數(shù)字化路徑》。這本書內(nèi)容簡明扼要,觀點清晰硬核。書中提出的“三力模型”很好地詮釋了企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要構(gòu)建的三個關(guān)鍵能力:融合力、敏捷力、數(shù)據(jù)力。本書值得正在進(jìn)行數(shù)字化或者準(zhǔn)備進(jìn)行數(shù)字化的企業(yè)家和數(shù)字化管理者研讀與參考。
——周良軍 華為公司原首席信息官、原企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃與咨詢部總裁
數(shù)字化轉(zhuǎn)型、融合、創(chuàng)新是今天每個企業(yè)發(fā)展的必由之路,也是企業(yè)提升競爭力、不斷進(jìn)步的唯一機會,只有方向,沒有終點。智光電氣所在的能源技術(shù)領(lǐng)域具有較好的數(shù)字化基因,這幾年更是在業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新方面不斷探索和實踐,也積累了一些經(jīng)驗。我和謝仁杰就數(shù)字化應(yīng)用發(fā)展有過多次交流,他對這方面的理論和實踐有較深的理解,也很有創(chuàng)新激情。他和鄧斌共同創(chuàng)作的這本書更是讓我眼前一亮。他們結(jié)合部分案例及項目經(jīng)驗提出的數(shù)字化三力模型,以及在此基礎(chǔ)上提出的多個方法框架,系統(tǒng)地思考了企業(yè)數(shù)字化的整體內(nèi)涵和實施方法,對企業(yè)數(shù)字化的發(fā)展有較大的參考價值。
——芮冬陽 智光電氣股份副董事長
在過去的30多年里,信息化一直是企業(yè)管理的輔助手段,其對企業(yè)原有的經(jīng)營管理模式起到增強和提效時作用。如今,數(shù)字化已經(jīng)是一個全新的賽道,不少企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、5G和AI等新興技術(shù),重塑其在產(chǎn)品和服務(wù)方面的數(shù)字化競爭力,打造全新的數(shù)字化營銷渠道,構(gòu)建智慧的數(shù)字化服務(wù)體系,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)的一次“涅槃”。時代的發(fā)展加速了企業(yè)數(shù)字化的進(jìn)程,但是不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)如何規(guī)劃自身的數(shù)字化之路,仍是一個新課題。而《數(shù)字化路徑》的兩位作者謝仁杰、鄧斌在對大量案例充分研究之后,提出了切實可行的“三力模型”,該模型值得推薦給所有仍在探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)高管和首席信息官們。
——周慶林 廣東省首席信息官協(xié)會秘書長
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