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第30章 要明確告訴員工:什么是該做的,什么是不該做的

老板是團隊的“頭兒”,要為員工指明方向、明確目標,要明確地告訴員工:“什么是應該做的,什么是不應該做的;應該怎么做,不應該怎么做。”就像崗位說明書中的清晰描述那樣,這樣員工才會清楚自己的職責。

或許有人覺得老板這樣做會很累,其實不然,老板只需出臺一個制度。在制度里,明確地告知員工老板對他們的期望,把企業允許和禁止的行為一條條地羅列出來,并制定具體的懲罰措施。

有個法國人在北京開了一...

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