人無完人，領導也一樣。在某些特定知識、技術領域，領導也可能會有些不足，這時候員工就應當做好馬前卒，為領導分憂解難。

一塊大石頭往往需要小石頭的支撐才能夠放穩，企業也是如此。如果每個員工在工作上都能夠挺身而出，用自己的行動和智慧為領導分憂解難，共同應對工作中的難題，企業就會有大發展，個人也會有長足進步。

小林在一家公司的公關部門工作，他的外事工作知識相當豐富。在公司的一次人事變動中，他迎來了一位新的上司。

這位上司在人事部門工作了3年，成績斐然，看來是公司準備重用他，在此之前派往另一個部門鍛煉一下。

小林發現他的上司在外事知識上有些欠缺，在接待外商時缺乏應有的知識，尤其在走馬上任的前幾天中，還出了一些“洋相”。

有一次，公司需要接待一名前來訪問的外商，上司為了表示足夠的重視，決定親自布置接待場面，但小林發現上司不知道該放一些什么樣的鮮花和裝飾品，于是他主動接過任務，上司同意了。結果，這次接待活動變得非常成功。

事后，小林與上司閑聊中，上司對小林表示非常感謝，還說以后多向他學習。

除了用知識彌補領導工作上的不足以外，一名善于為領導排憂解難，不把問題留給領導的員工，還應當主動發現工作中的問題，并采取有效的行動來解決它。

皮特在一家高校的研究所從事研發工作，在工作中皮特發現學校的學生簽到系統面臨著很大的壓力。有很多班級擁擠不堪，而另一些班級卻又太小，面臨被注銷的危險。

意識到導師羅格承受著改進學生簽到系統的壓力，皮特自告奮勇組織攻關，負責開發一個新的體系。羅格高興地同意了他的意見，于是，這個攻關小組開發出一個完善的簽到系統。對皮特組織開發成功的這套系統，羅格給予了高度贊揚。

之后的一次組織機構改組中，羅格升任為主任，隨即，皮特被提升為副主任。

做一名不把問題留給領導的員工，就應當像例子中的小林、皮特那樣，充分發揮自己的特長來彌補領導工作中的不足，做好“馬前卒”，為領導分憂解難。這是每個優秀員工人生座右銘之一。

忠誠企業、忠誠領導，是忠誠的第一課。