易卜生說：“青年時(shí)種下什么，老年時(shí)就收獲什么。”由此我們能想到，你在企業(yè)的土壤中種下什么，企業(yè)就會(huì)回報(bào)給你什么。這就是職場精英心甘情愿認(rèn)同企業(yè)、為企業(yè)無悔付出的一個(gè)重要原因。

一個(gè)人即使沒有一流的能力，但只要懂得認(rèn)同企業(yè)，懂得努力將手頭的工作做好，同樣也能獲得高薪的職位。因?yàn)樗麄冎溃褐灰J(rèn)同企業(yè)，企業(yè)也會(huì)認(rèn)同你；如果你愿意承擔(dān)成長的責(zé)任，那么你就會(huì)獲得成長的權(quán)利；如果你把企業(yè)的成長當(dāng)成自己的責(zé)任，那么企業(yè)自然會(huì)為你創(chuàng)造成長的機(jī)會(huì)；如果你以積極的熱情和全心全意的努力對待企業(yè)中的種種事務(wù)，那么你的事業(yè)、你的精神就會(huì)在企業(yè)中得到最了不起的進(jìn)步；只要你的行為和態(tài)度切實(shí)推動(dòng)了企業(yè)的成長，那么企業(yè)就一定會(huì)給予你相應(yīng)的回報(bào)。

下面這則案例就很好的說明了這一道理。

一個(gè)年輕人好不容易在建筑工地上找到了一份打雜的小工活。一天的工錢是17元，這對他而言只夠吃飯，但他還是想盡辦法每天省下1元錢接濟(jì)家人。

盡管生活十分艱難，但他知道是工作給了自己生存的基礎(chǔ)，于是他懷揣著一份對工作的感恩之情，在工作中付出了比別人更多的努力。2個(gè)月后，他被提升為材料員，每天的工資加了1元錢。

靠著付出，他初步站穩(wěn)了腳跟。之后，他就開始思考：要在單位站穩(wěn)腳跟，就要認(rèn)同單位，成為工地上不可缺少的人。

于是，面對工地上的所有問題，他都抱著一種積極的心態(tài)去處理。夜班工友有隨地小便的習(xí)慣，怎么說都沒有用，他想盡辦法鼓勵(lì)大家文明入廁；一個(gè)工友脾氣暴躁，喝酒后與承包方要拼命，他想辦法平息矛盾，做到使各方都滿意……

盡管這些都是小事，但領(lǐng)導(dǎo)卻看在眼里。慢慢地，他成了領(lǐng)導(dǎo)身邊的紅人。

一次，領(lǐng)導(dǎo)告訴他，公司目前同時(shí)進(jìn)行多個(gè)工程，想拿出一個(gè)項(xiàng)目讓他來負(fù)責(zé)。

他一聽，心情非常激動(dòng)。他想，單位為他提供這樣的條件，不是最好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)么？于是，他立刻答應(yīng)下來，并馬上將各項(xiàng)業(yè)務(wù)推展開來……

如今，他不僅擁有當(dāng)?shù)刈畲蟮慕ㄖ?duì)，還是內(nèi)蒙古最大的草業(yè)經(jīng)營者之一，每年有1萬多戶農(nóng)民給他的企業(yè)提供玉米、牧草等飼料。

這位創(chuàng)造了奇跡的人叫王東曉，是內(nèi)蒙古金河集團(tuán)的董事長。

從王東曉的事例中，我們可以看出認(rèn)同公司的人也會(huì)被公司認(rèn)同，這是一種雙贏的局面。

其實(shí)，認(rèn)同公司也就是認(rèn)同我們自己，這是一種非常積極的觀念，也是一種非常基本的觀念。因?yàn)楣九c個(gè)人的利益是一脈相承的。

同時(shí)，認(rèn)同也是個(gè)人獲得尊重的需要。根據(jù)馬斯諾的需求層次理論，需求的第四個(gè)層次就是人有獲得尊重的需要。人人都希望自己有穩(wěn)定的社會(huì)地位，需要?jiǎng)e人承認(rèn)自己的能力和成就。這種尊重的需要在工作中可以獲得滿足，即當(dāng)你做了一項(xiàng)工作得到別人的認(rèn)可而給予最高的評(píng)價(jià)和榮譽(yù)的時(shí)候，你的尊重會(huì)得到滿足；另外一方面就是當(dāng)你因?yàn)樽约耗軌虺錾赝瓿梢豁?xiàng)工作時(shí)，你就會(huì)感覺到自豪，從而贏得對自身的認(rèn)同。

不要看不起自己的工作，無論它是多么鎖碎，多么平淡。