領導不是神，即使他與員工之間的那層薄紗揭開，兩者之間也不會平等。而且這層紗不可輕易揭開，否則將影響企業發展。客觀而言，隔閡和等級差別有存在的必要，因為領導干領導的“活”，下屬干下屬的“活”。假如員工總是把自己作為領導，命令將如何施行，規章制度將如何貫徹，企業又如何求生存求發展？

員工從公司領取薪水，公司要求員工全身心投入，這是最正常不過的事情。但通常領導和員工如何界定自己的關系呢？

領導和員工說話的時候，切忌員工心不在焉或滿不在乎，這樣他可能會認為這是對他權威的蔑視；而隨便替領導取綽號或未征得他的同意就在公眾場合直呼其名，甚至他的小名，也會讓領導心生不快；還有如果上班老是穿同樣甚至邋遢的衣服，特別是女性，化妝不得體或是在重要場合不講究儀表美，領導都會認為這是對企業的不尊重。這些微乎其微的細節，甚至是員工不經意流露出來的小習慣，都可能引起領導的不高興，遇上不開明、不能包涵的領導，員工加薪升職就會成問題。

領導雖然比員工成功，但也不可能事事都能做到盡善盡美，當領導自認縝密的決策有所疏漏時，作為員工該怎么辦？當工作出現問題而并不是員工的錯，或是領導不分青紅皂白地指責員工，員工該怎么辦？還有當領導心情不好拿員工當出氣筒，此時員工又該怎么辦？

也許員工會馬上回答說，據理力爭不就行了？據理力爭就真的合適嗎？“公說公有理，婆說婆有理，”有些事情不是據理力爭就能解決的，領導有失誤的時候，切勿直言指出“你錯了”，如果必須指出來，最好采用委婉迂回的說法才行。當領導“大發雷霆”時，員工也最好不要與其爭辯，應大度地接受。如果你莽撞地當時解釋，他對你的不悅和懷疑也會高漲。即使真有解釋的必要，也應當等到事后他的火氣消了之后，再找機會解釋。

還有，千萬注意不要在公眾場合或其他同事的面前跟領導頂嘴，因為領導也是人，如果你一味地“窮追猛打”，在大家面前讓他“出丑”的話，是不尊重領導的表現。

其實，領導有很多種，有些領導是大度的，有些領導器量、胸襟較小，但不管如何，不要輕易逾越領導和員工之間的界線，給予他們一定的尊重是非常必要的，這也是“職場工作”的重要原則。

千萬注意不要在公眾場合或其他同事的面前跟領導“頂嘴”，那樣會弄巧成拙。