第1章 新手上路

——全面認識薪酬管理

薪酬管理基本概念如何界定？

薪酬與企業戰略究竟啥關系？

薪酬管理關鍵內容都有哪些？

薪酬管理需要堅持哪些原則？

薪酬管理常見誤區都有哪些？

薪酬管理過程有何法律風險？

薪酬管理是在企業人力資源戰略指導下，對員工的薪酬戰略、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結構和薪酬構成進行確定、分配和調整的動態管理過程。

從價值評估角度看，薪酬管理的本質是企業價值創造、價值評價以及價值分配的過程，建立規范有效的薪酬體系更是企業留住核心人才的關鍵舉措。