02 人力資源經典模塊概述

人力資源六大經典模塊包括人力資源規劃、員工招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬管理和員工關系管理。

圖2-1 人力資源六大經典模塊

（1）人力資源規劃：通過對企業人力資源管理現狀信息進行收集、分析和統計，依據這些數據和結果，結合企業發展戰略制定人力資源工作的詳細實施方案。人力資源規劃在HR工作中起到一個定位目標和把握路線的“導航儀”作用，沒有導航就會迷失管理方向。

（2）員工招聘與配置：按照企業經營戰略規劃的要求把優秀、合適的人招進企業，放在合適的崗位上，以實現人盡其才。

（3）培訓與開發：通過學習和培訓等手段，提高員工工作能力，最大限度地使員工的個人能力與崗位需求相匹配，提高員工工作績效。

（4）績效管理：對團隊和員工的工作過程、結果進行客觀評價，從而確認團隊或員工的價值。

（5）薪酬管理：是在企業發展戰略的指導下對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結構、薪酬構成進行確定、分配和調整的動態管理過程。

（6）員工關系管理：勞動者和用人單位在勞動過程中建立的社會經濟關系。