3.2　研究問題甄選

本章首先基于行業和理論背景提出初步的研究問題；然后鑒于探索性研究的開放性，本書通過對具有豐富重大工程實踐經驗的專家進行半結構化的訪談，對初步形成的研究問題進行甄選和優化，從而強化研究問題的實踐基礎。

3.2.1　重大工程ECB研究的專家訪談

本書通過半結構化的專家訪談方式提煉了適用于重大工程情景的ECB關鍵研究問題。首先，基于ECB的相關文獻，初步確定了擬研究的問題和思路，形成訪談提綱（詳見附錄A）。其次，2015年11月——2016年3月期間，進行了2輪半結構化的訪談。第1輪訪談（專家編號1～6）邀請重大工程領域的4位實踐界專家和兩位學術界專家參加。針對第1輪訪談的結果反饋，對提綱進行修改和完善，如專家提出：僅僅根據項目復雜性或者社會影響力界定重大或非重大項目太模糊，建議增加投資標準的限定。根據陳震（2016a）的研究，重大工程進一步被明確界定為投資超過10億元人民幣的大型項目。此外，在訪談提綱中補充對ECB的事例說明，從而使其定義具體形象化。第2輪訪談（專家編號7～23）邀請15位來自重大工程領域的實踐界專家和兩位學術專家參加。受訪專家遍布全國各地，均有5～23年的重大工程管理實踐或研究經驗，訪談專家的詳細背景信息如表3-1所示。半結構化的訪談內容包括以下兩個方面。

① 邀請專家結合自身的項目實踐經驗或研究體會，對重大工程中的ECB進行事件舉例，對研究概念的定義和范圍提出意見。

② 請專家回答所列出的研究問題，并對研究設計和思路提出修改意見。研究問題包括：ECB的動機有哪些？ECB會受到哪些項目內部實踐的影響？ECB會受到哪些外部制度因素的影響？ECB能帶來哪些積極的影響？ECB對于環境管理工作的開展會有哪些幫助？在項目實踐中，如何促進ECB的涌現？管理者的領導風格對ECB的涌現會產生哪些影響？項目內部的氛圍又對ECB產生哪些影響？

3.2.2　訪談整理

通過專家列舉，本書共整理得到24條重大工程ECB的事例。關于研究問題的選擇與設計，專家指出：ECB的研究具有理論和實踐應用價值，但并不屬于傳統工程項目管理的范疇，在日常的施工日志等文檔中缺乏相關內容的記錄，因此對行為現象的解釋和規律研究需進行深入的事例收集。

此外，專家還建議：ECB的調研需要重視立功、競賽等爭先創優活動的開展。

上述活動能夠更形象地闡釋重大工程情景下的ECB，并有助于優秀行為、優秀建議、優秀班組、優秀管理人員、優秀承包商等環保先進事例的收集。

關于研究問題的設計，受訪專家認為在對每個研究子問題展開理論分析時，需要輔以實踐素材的描述，作為整體研究框架的現實依據。專家提出，本書是探索性的實證研究，需要關注ECB的產生與重大工程特點的邏輯關聯。重大工程是指投資規模大、復雜性高，對社會、經濟和環境產生深遠影響的大型項目。ECB的驅動因素應當關注重大工程本身的社會責任和歷史使命，尤其是在環境可持續方面的表現。

在以行政為主導的建設管理模式影響下，專家認為：制度因素是眾多外部因素中的關鍵和重點。受到PPP模式的不斷沖擊，中國重大工程的市場化程度越來越高。中國獨特的體制及制度情景能夠對重大工程項目成員的行為產生重要影響，相關的行為現象都可以在制度文化中尋找合理的解釋。因此，本研究需要結合“政府–市場”的二元體系，考察各類制度因素對重大工程項目成員ECB的影響機制，其中政府的“業主–監管者”雙重角色至關重要，是理解行為邏輯形成規律的關鍵突破點。此外，專家提出：下屬的行為表現往往是上級“倒逼”的結果。換言之，重大工程管理者的領導方式與項目成員的ECB表現密切相關。因此，在制定ECB的領導策略時，需要重點關注重大工程管理者的領導風格。

鑒于上述專家的建議，本書對初步擬定的研究問題進行修改和完善，并將其轉化為研究內容，兩者的對應關系如表3-2所示。

3.2.3　變量選擇

根據上述訪談結果，本書進一步結合重大工程的管理文化情景對研究變量的選擇進行細化，從而建立研究問題與研究內容的具體對應關系，如表3-3所示。