重大工程環(huán)境公民行為的驅(qū)動(dòng)因素、管理績(jī)效影響機(jī)制及領(lǐng)導(dǎo)策略研究
作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的產(chǎn)物，重大基礎(chǔ)設(shè)施工程的涌現(xiàn)對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)繁榮進(jìn)步具有重要意義。但重大工程在“如火如荼”推進(jìn)的同時(shí)，卻屢因環(huán)境問(wèn)題而飽受詬病，在強(qiáng)調(diào)可持續(xù)建設(shè)的背景下，如何改善重大工程的環(huán)境管理績(jī)效成為項(xiàng)目管理層的關(guān)鍵任務(wù)與核心責(zé)任。盡管個(gè)體積極主動(dòng)的“綠色行為”對(duì)于項(xiàng)目環(huán)境管理績(jī)效的改善意義顯著，但在重大工程的環(huán)境管理領(lǐng)域長(zhǎng)期受到忽視。本書(shū)根植于獨(dú)特的體制和制度，以行政為主導(dǎo)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)是中國(guó)重大工程的基本組織策略。受到傳統(tǒng)儒家倫理思想的影響，中國(guó)的文化氛圍強(qiáng)調(diào)權(quán)本位（權(quán)力距離）和家天下（集體主義）。在中國(guó)獨(dú)特的政治背景和文化氛圍下，環(huán)境公民行為的前因和結(jié)果會(huì)發(fā)生哪些變化？為回應(yīng)上述問(wèn)題，本研究立足于項(xiàng)目的施工階段，全面剖析中國(guó)情景下環(huán)境公民行為的驅(qū)動(dòng)因素、管理績(jī)效影響機(jī)制以及領(lǐng)導(dǎo)策略。
·13.3萬(wàn)字
