結語

國際小母牛的案例讓我們看到了一個國際公益組織是如何在“本土化”這一背景下開展服務工作的。而在這里，所謂的“本土化”從更準確意義上說是“地方化”——即通過項目來拓展地方網絡關系，在項目合作基礎上一步步深化地方網絡，而行動策略上也注意配合“地方化”的過程。

此外我們可以看到，國際小母牛的“四川化”發生在地震之前，應該說從一開始進入四川，它的策略中一個非常重要的方面就是建立不同層次的合作伙伴關系。而這樣層層的關系，也成為它在抗震救災乃至災后重建工作中非常重要的依靠。事實上，大多數在中國開展活動的國際公益組織，其依賴的路徑可以說都是合作的路徑，只不過合作的對象側重有所不同。

未來小母牛將在四川災區繼續推進其災后社區重建方面的服務工作。我們有理由相信，其工作推進的過程同時也將是小母牛進一步扎根地方，并進一步強化其“地方化”合作網絡的過程。