1.3　人力資源規劃的關鍵評價

人力資源規劃以戰略績效目標為導向，以滿足業務資源最佳匹配、最佳投入產出為目標，以人才發展助推企業發展為核心，最終實現人力資源的最佳匹配。對人力資源規劃的關鍵評價主要包含4個方面的內容，即價值創造力、投入產出力、人才發展力和競爭力，具體如圖1-1所示。

圖1-1　人力資源規劃評價內容

1．價值創造力

價值創造力反映了企業創造價值、發揮效能的能力。衡量價值創造力的主要指標是勞動效率。勞動效率指企業全部從業人員在一定時期內創造的價值，體現了企業員工創造價值的能力。

2．投入產出力

投入產出力反映了企業勞動價值投入產出效益回報的成果。衡量投入產出力的主要指標是人事費用率。人事費用率指人工成本占銷售收入（營業收入）的比重，反映了企業人力資源成本的投入產出比。

3．人才發展力

人才發展力反映了企業人力資源可持續發展的能力，即短期評價當前人力資源結構與業務匹配的合理性、長期評估現有人力資源與企業未來可持續發展的匹配程度。人才發展力主要包含內部人才培養和調配計劃、外部人才招聘計劃和校園人才招聘計劃等。

4．競爭力

競爭力一方面反映了員工在行業和當地的薪酬競爭性，另一方面體現了企業的財務承受能力。衡量競爭力的主要指標是人均人工成本。人均人工成本指企業雇傭一名職工所要支出的平均人工成本費用水平，人均人工成本指標的相對高低代表了企業在人才競爭方面投入能力的強弱。