找到驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的必備舉措

明晰戰(zhàn)略的最后一個(gè)工作任務(wù)是企業(yè)家需要根據(jù)公司的市場洞察、近期目標(biāo)和業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)框架，找到驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的必備舉措。對(duì)于企業(yè)來說，前期已經(jīng)花費(fèi)了大量的時(shí)間與精力找到業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)邏輯，此時(shí)離目標(biāo)就差“臨門一腳”。而這一腳意味著企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)必須聚集能量，奮力一搏，這不僅影響當(dāng)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，也影響著企業(yè)戰(zhàn)略性、全局性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。必備舉措一般聚焦在戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵成功因素的獲取、關(guān)鍵差距的補(bǔ)足、關(guān)鍵能力的建設(shè)和關(guān)鍵資源的掌握等方面，只有找到了驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的舉措，才能真正確保戰(zhàn)略的可落地、可實(shí)施，從而為公司年度行動(dòng)計(jì)劃提供指導(dǎo)方向。

德銳咨詢認(rèn)為對(duì)必備舉措的“充分的共識(shí)”比“絕對(duì)的精準(zhǔn)”更為重要，我們經(jīng)常會(huì)問企業(yè)的高管：大家做的事情都是“相互支撐、關(guān)鍵性、戰(zhàn)略性”的嗎？我們獲得的答案往往并非如此，由于缺乏共識(shí)，高管們各自為政，做著自以為重要的事情。所以，通常我們會(huì)建議企業(yè)組織中高層通過集體研討的方式來找到必備舉措，在集體研討的過程中，可借用“戰(zhàn)略地圖”這個(gè)工具。借用戰(zhàn)略地圖一方面可以讓企業(yè)建立更加平衡的管理系統(tǒng)，能夠關(guān)注到相對(duì)全面的關(guān)鍵戰(zhàn)略；另一方面可以讓高層統(tǒng)一思路，站在公司的高度明確每個(gè)必備舉措的深層意義。

通過中高層的集體研討可得到企業(yè)的戰(zhàn)略地圖，最終形成企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一的語言。好的戰(zhàn)略地圖能夠讓企業(yè)所有的資源更有效率地指向想要的結(jié)果，反之則會(huì)把路帶偏。

某公司戰(zhàn)略地圖示例如圖3-4所示。

圖3-4　某公司戰(zhàn)略地圖示例

戰(zhàn)略地圖制定出來以后，企業(yè)家基本能以此為基礎(chǔ)來找到必備的舉措，然后通過清晰詳細(xì)的描述來實(shí)現(xiàn)公司層面的共識(shí)。注意，描述“必備舉措”一定要鎖定指標(biāo)和目標(biāo)，并且指標(biāo)和目標(biāo)一定要明確責(zé)任高管，否則再好的戰(zhàn)略地圖也會(huì)被架空。只有高管直接作為責(zé)任“主帥”才能最大程度地調(diào)動(dòng)企業(yè)資源，并強(qiáng)力推動(dòng)目標(biāo)執(zhí)行，保證必備舉措的落地，進(jìn)而驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。

找到“必備舉措”的具體描述示例如表3-2所示。

表3-2　找到“必備舉措”的具體描述示例

通過上述四部分內(nèi)容的分析闡述，一個(gè)公司未來的戰(zhàn)略設(shè)想和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的路徑就基本描述清楚了。但事實(shí)上，戰(zhàn)略是對(duì)未來的判斷預(yù)測，它天然存在一定的不合理，講究絕對(duì)的精準(zhǔn)并沒有太大意義，企業(yè)家和管理者需要認(rèn)識(shí)到“認(rèn)同的準(zhǔn)確比絕對(duì)的精確更重要”。正如原通用電氣中國副總裁許正所說，“戰(zhàn)略的制定過程看起來是理性的、技術(shù)的，但實(shí)際上，它是感性的，是一個(gè)讓大家達(dá)成共識(shí)、凝神聚氣的過程。”

戰(zhàn)略工作最核心的內(nèi)容，不在于制定多么精確的戰(zhàn)略，而是讓公司全員達(dá)成共識(shí)，因?yàn)橹挥泄沧R(shí)才能認(rèn)同，只有認(rèn)同才能執(zhí)行。而對(duì)執(zhí)行者而言，達(dá)成共識(shí)并明晰自己為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略需要做什么，這比埋頭做事更具有意義。因此，明晰戰(zhàn)略是人才盤點(diǎn)中的必備要素，也是企業(yè)不可或缺的關(guān)鍵管理動(dòng)作。