關鍵發現

·人才盤點不能脫離業務開展，盤點的最終目的是確保組織戰略目標的實現，達到人效的提升。

·人才盤點是個系統性工程，每一步都環環相扣。第一步是戰略與組織分析，第二步是人才需求規劃，第三步是人才數量盤點，第四步是人才質量盤點，第五步是人才盤點會議，第六步是人才盤點結果應用。

·基于戰略與組織需要的人才需求規劃，讓組織更加明晰需要的人才數量標準和人才質量標準。

·對于人才數量盤點，需要注重對人效的分析及基于人口統計學的基礎分析。

·對于人才質量的盤點，需要從業績標準和素質能力標準兩個維度進行分析，從而識別出優秀人才和公司利潤消耗者。

·人才盤點的最終價值體現在為縮短與目標人才需求規劃的差距而采取的人才淘汰與選擇、人才激勵和人才培養等一系列人才管理動作上。

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