不分好壞，一刀亂切

人才盤點中一個關鍵角色是直接上級，因為他對人才盤點結果和后續應用有直接影響，但很多企業在做人才盤點時會默認直接上級都是合格的，忽略了對他們進行理念和操作方法的宣導與培訓，導致一些缺乏管理技巧的管理者或者不想得罪人的管理者充當“老好人”，對團隊成員的評價結果趨近一致。長此以往，這樣“齊頭式”“一刀切”的假平等會引發部門內部“劣幣驅逐良幣”現象，優秀員工由于未受到公平的對待而另謀高就，平庸的員工卻越來越多，最終導致團隊的戰斗力越來越弱。