忽視基層，人才埋沒

企業(yè)家在用人的時(shí)候，常常會(huì)習(xí)慣性地指派身邊的員工，如高層領(lǐng)導(dǎo)班子和部門負(fù)責(zé)人，大部分企業(yè)家對(duì)間接下級(jí)都很少了解，更不用說優(yōu)秀的基層人員了。不做人才盤點(diǎn)就無法掌握人才結(jié)構(gòu)的全貌，也就錯(cuò)失了了解間接下級(jí)、發(fā)現(xiàn)基層人才的好機(jī)會(huì)，導(dǎo)致基層優(yōu)秀員工或“黑馬”失去了被高層發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì)。人才被埋沒，對(duì)于企業(yè)來說是一個(gè)很大的損失，所以阿里巴巴的人才盤點(diǎn)強(qiáng)調(diào)要通過向下看兩層來打造人才梯隊(duì)。