1　管他人之前先提升自身能力

作為公司或企業的創辦者和管理者，一定要具備相應的條件和素質，這樣才能有效地利用其他人來為自己賺錢，同時掌握一些管理員工的方法，從而使得公司或企業更加健康、積極地發展，獲取更多的收益，同時也能走上所謂的成功之道，否則您就可能是創業失敗陣營中的一員。

好老板必備要素

懂得怎樣放權

管理中的危機應對

手表定理——制定唯一有用的標準

鲇魚效應——調動員工積極性

二八定理——分清主次工作

青蛙效應——居安思危

刺猬效應——保持適當距離