- 海底撈VS呷哺呷哺:餐飲企業經營模式的選擇與創新
- 龔其國
- 372字
- 2020-04-07 10:36:31
一天賣不出3鍋火鍋VS 6天開一家新店
萬事開頭難,風光無限的呷哺呷哺也曾面臨這樣的窘境:
1999年,呷哺呷哺西單明珠店開業了,這是它在北京繁華的西單商圈開的第一家門店。然而,此時大家對吧臺式火鍋并不理解,門可羅雀,生意超乎尋常的清冷,“當時一天甚至都賣不出3個火鍋”。
日本盛行分餐制由來已久,并將這種傳統在世界范圍內擴散。吧臺式小火鍋連鎖最初源于日本分餐制,在臺灣也相當流行,于是臺灣商人賀光啟放棄珠寶生意而將這種進食方式引進北京。然而,當時北京盛行的是眾人圍坐一個大火鍋的傳統形式,以木炭為燃料的銅火鍋或者煤氣火鍋為主,這種每人一鍋的分餐方式、并排就座的吧臺座位以及環保安全的電磁爐火鍋在當時并不受歡迎。所以,在臺灣紅極一時的吧臺式火鍋連鎖這一沉寂就是好幾年。直到2003年非典爆發,人們才意識到分餐的合理性,呷哺呷哺才迎來了發展的春天。
表2-2 呷哺呷哺今昔對比
