- 海底撈VS呷哺呷哺:餐飲企業(yè)經(jīng)營模式的選擇與創(chuàng)新
- 龔其國
- 10字
- 2020-04-07 10:36:31
呷哺呷哺的低成本戰(zhàn)略
港交所“火鍋第一股”——呷哺呷哺
2014年12月中旬,呷哺呷哺成為繼小肥羊退市后港交所的“火鍋第一股”。一人分量的小火鍋也能上市,這鼓勵著國內(nèi)餐飲企業(yè),只要做對了,就能看到曙光。
呷哺呷哺上市是事出突然還是由來已久?且來看看呷哺呷哺上市歷程。

圖2-1 呷哺呷哺上市歷程
呷哺呷哺一路走來始終秉承初衷,帶著“一人一鍋”的商業(yè)模式成功問鼎港交所,成為“火鍋第一股”。上市意味著可以更好吸納資金、降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,還能順便擴大企業(yè)知名度,這無論對餐飲界還是呷哺呷哺本身而言都是一個利好消息。
從時間來看,呷哺呷哺成立的時間不算長。1999年6月,第一家呷哺呷哺火鍋店在北京西單明珠大廈冷清開張。精明的臺灣商人賀光啟把當(dāng)時在臺灣剛開始風(fēng)靡的吧臺小火鍋引進北京,開啟了呷哺呷哺的康莊大道。歷時十多年,如今呷哺呷哺已經(jīng)擁有幾百間餐廳,經(jīng)營足跡遍布北京、上海、天津等城市,在國內(nèi)所有快速休閑連鎖餐廳中,名列第二。根據(jù)呷哺呷哺公布的近三年財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,呷哺呷哺的總營收、利潤等均呈上漲態(tài)勢。
表2-1 呷哺呷哺近三年財務(wù)數(shù)據(jù)單位:萬元

注:數(shù)據(jù)來自網(wǎng)易財經(jīng)。
賀光啟曾表示,“大多數(shù)新開設(shè)的呷哺呷哺餐廳,約三個月便可首次實現(xiàn)當(dāng)月收支相抵,約14個月便可實現(xiàn)現(xiàn)金投資回本”。雖然目前來說,國內(nèi)某些行業(yè)不太景氣,經(jīng)濟增長速度稍微放緩,但賀光啟并不擔(dān)心國內(nèi)經(jīng)濟放緩對餐飲業(yè)有影響。伴隨著一些政策的變化,高端餐飲消費有所減少,中低端餐飲消費卻仍能保持。另外,公司定價策略以確保利潤為主,毛利維持在約60%,高于同行業(yè)35%的水準(zhǔn),利潤率則維持在8%~9%。
上市為呷哺呷哺募集到數(shù)額可觀的資金。呷哺呷哺方面表示,將用募集到的資金繼續(xù)開設(shè)新的連鎖餐廳,并致力于物流及生產(chǎn)中心的建設(shè),以便為呷哺呷哺快速發(fā)展夯實后方基礎(chǔ)。
2017年公布的“2016年度北京餐飲50強前20名”出爐,呷哺呷哺一路過關(guān)斬將,位居第七位。
一路走來,呷哺呷哺的成績有目共睹。
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