- 餐飲企業(yè)采購業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)指南(圖解版)
- 容莉編著
- 1636字
- 2020-07-01 15:57:54
第二章 互聯(lián)網(wǎng)+下的餐飲企業(yè)采購
第一節(jié) 餐飲采購步入電商時(shí)代
要點(diǎn)一:餐飲業(yè)電商采購化的必然性
餐飲企業(yè)一改實(shí)地采購的原始模式,拿起手機(jī)下單,原料采購就全部完成,改變?cè)械墓?yīng)鏈現(xiàn)狀和采購習(xí)慣,對(duì)傳統(tǒng)餐飲企業(yè)來說,是顛覆性的變革,而帶來這場(chǎng)變革的原因有如圖2-1所示的3點(diǎn)。

圖2-1 餐飲業(yè)電商采購化的必然性
要點(diǎn)二:餐飲業(yè)電商采購現(xiàn)狀
中國(guó)餐飲業(yè)一年2萬多億元營(yíng)業(yè)額中,約有30%用于采購。對(duì)于如此巨大的餐飲采購市場(chǎng),傳統(tǒng)的人情化、小范圍采購模式,已經(jīng)很難滿足餐飲企業(yè)對(duì)質(zhì)量好、價(jià)格廉的基本追求,餐飲采購的電子化時(shí)代已經(jīng)來臨。
在日本,餐飲采購98%是通過電子平臺(tái)實(shí)現(xiàn)的;在歐洲,餐飲企業(yè)大宗采購100%通過電子平臺(tái)完成。目前,中國(guó)餐飲企業(yè)的電子化采購尚不普遍,但這一定是未來發(fā)展趨勢(shì)。
要點(diǎn)三:餐飲業(yè)電商化的優(yōu)勢(shì)
餐飲業(yè)給人的印象是一個(gè)較古老的行業(yè),而電子商務(wù)則是新興發(fā)展的一項(xiàng)科技含量高的技術(shù),但是如果研究餐飲業(yè)的特點(diǎn),則可以發(fā)現(xiàn),這一傳統(tǒng)行業(yè)具有適合運(yùn)用電子商務(wù)技術(shù)的特點(diǎn),具體如圖2-2所示。

圖2-2 餐飲業(yè)電商化的優(yōu)勢(shì)
要點(diǎn)四:餐飲業(yè)電商采購的優(yōu)勢(shì)
電商采購既是電子商務(wù)的重要形式,也是采購發(fā)展的必然趨勢(shì)。目前,電商采購越來越受到國(guó)際和國(guó)內(nèi)的關(guān)注,也在我國(guó)得到重視和大力推廣。相對(duì)傳統(tǒng)采購來看,電商采購作為一種先進(jìn)的采購方式,其優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在如圖2-3所示的4個(gè)方面。

圖2-3 餐飲業(yè)電商采購的優(yōu)勢(shì)
1.價(jià)格透明
通過電子采購交易平臺(tái)進(jìn)行競(jìng)價(jià)采購,可以使競(jìng)爭(zhēng)更完全、更充分,獲得更為合理的低廉價(jià)格。據(jù)統(tǒng)計(jì),網(wǎng)絡(luò)采購價(jià)格平均降幅為20%左右,可大大節(jié)省采購開支。
2.效率高
電商采購不是對(duì)人工采購的簡(jiǎn)單替代,而是重構(gòu)采購流程,通過信息化再造,摒棄傳統(tǒng)采購模式中影響采購效率和效益的不利因素,建立科學(xué)的采購流程和商務(wù)模式。
3.競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)
傳統(tǒng)的采購方式很難控制,隱蔽性較強(qiáng),各個(gè)環(huán)節(jié)在實(shí)際操作中也還不很規(guī)范。網(wǎng)上采購有利于規(guī)范采購行為,增強(qiáng)采購的競(jìng)爭(zhēng)性。
4.節(jié)約成本
網(wǎng)絡(luò)采購大大降低了采購成本,降低采購成本應(yīng)考慮參與采購的各種因素,其中包括降低直接成本(如貨品的總價(jià)等)、降低間接成本(完成采購工作所需要支出的費(fèi)用,如減少了采購需要的書面文檔材料)、縮短采購周期、降低后續(xù)成本等。網(wǎng)絡(luò)采購作為采購方式的創(chuàng)新對(duì)于降低采購成本具有決定性意義。
要點(diǎn)五:制約餐飲業(yè)電商采購的因素
由于我國(guó)餐飲行業(yè)的分散性,決定了其具有如圖2-4所示的特點(diǎn),從而影響并制約著電子采購在該行業(yè)的發(fā)展。

圖2-4 餐飲行業(yè)的特點(diǎn)
1.進(jìn)入的門檻過低
我國(guó)餐飲行業(yè)的資金和技術(shù)障礙都比較低,使得較少的投資就可以加入這個(gè)行業(yè),這也是中小企業(yè)成為主導(dǎo)力量的主要原因。同時(shí)由于進(jìn)入障礙低,流動(dòng)性大,管理人員良莠不齊,整體綜合素質(zhì)相對(duì)不高,多數(shù)依靠傳統(tǒng)采購及傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)手段,使得新的管理方式和行業(yè)要求難以貫徹執(zhí)行。
2.缺乏規(guī)模采購特性
傳統(tǒng)中華飲食中很難將大批原材料一次加工為半成品,并儲(chǔ)備起來分散使用。現(xiàn)在只有少數(shù)保鮮包裝的菌類和腌菜、干菜類原料可以稍大批量采購,肉類、蔬菜等基本都以一兩個(gè)營(yíng)業(yè)日內(nèi)的消耗量為基本采購規(guī)模,即使除去原材料保鮮的問題,還有店面?zhèn)}儲(chǔ)的費(fèi)用顧慮。
3.產(chǎn)品與服務(wù)差別化程度高
各餐飲店面對(duì)的消費(fèi)者需求千差萬別,難以通過實(shí)現(xiàn)無差別經(jīng)營(yíng)來獲利,這使得通過大規(guī)模生產(chǎn)減低單位成本的愿望變得渺茫。
4.運(yùn)輸、儲(chǔ)存管理成本高
原材料多為生鮮食品,運(yùn)輸過程對(duì)環(huán)境要求較高,遠(yuǎn)距離訂貨導(dǎo)致費(fèi)用上升,且對(duì)品質(zhì)不易鑒定與控制。成品多為熱加工后立即進(jìn)食為好,所以成品從完成到送達(dá)消費(fèi)者手中的運(yùn)送時(shí)間要求十分短暫,且為保持色香味形的完好程度,對(duì)運(yùn)輸設(shè)備和承載容器也有較高要求。
5.行業(yè)對(duì)采購商品有較高的品質(zhì)要求
電子采購不能直接依靠感官檢驗(yàn)商品,加上供應(yīng)商的職業(yè)操守和信譽(yù)程度不為采購者認(rèn)同,就很難順利交易。食品材料的特點(diǎn)在某種程度上影響和制約著電子采購的發(fā)展。
6.結(jié)算方式的差異
由于餐飲業(yè)大量營(yíng)業(yè)收入表現(xiàn)為現(xiàn)金,原料采購也多為本地市場(chǎng)交易,因此采購的結(jié)算也多為現(xiàn)金現(xiàn)貨方式進(jìn)行,部分為月結(jié)形式,因此網(wǎng)絡(luò)結(jié)算對(duì)于這個(gè)目前頻繁用現(xiàn)金交易的行業(yè)來說,吸引力并不強(qiáng)。
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