電商巨頭的兩大新聞

為了闡明這一不易覺察的未來趨勢，我們首先花點(diǎn)筆墨描述一下這兩個新聞事件。

2015年3月5日，亞馬遜中國旗艦店正式入駐阿里巴巴旗下的天貓商城。這家旗艦店的經(jīng)營范圍雖非全品類，而是僅限于“進(jìn)口直采”業(yè)務(wù)，主要品類為食品、女鞋、玩具母嬰及廚具，但這個重磅消息還是震驚了業(yè)界。[1]

這一幕劇情簡直就像是荒誕的現(xiàn)實(shí)玄幻劇，讓人極為意外！

這不但是亞馬遜的品牌自殘，也會導(dǎo)致亞馬遜中國網(wǎng)站和亞馬遜天貓旗艦店陷入雙手互搏式的直接性渠道對抗。因?yàn)椋鲜觥斑M(jìn)口直采”的食品、女鞋、玩具、母嬰及廚具產(chǎn)品由亞馬遜總部統(tǒng)一備貨后，同時通過亞馬遜中國網(wǎng)站和亞馬遜天貓旗艦店進(jìn)行銷售。

更讓人不解的是，這一事關(guān)重大的決策竟然并非亞馬遜中國的本意，而是亞馬遜美國總部的凌空決斷。那么，亞馬遜到底為什么要不顧顏面地這么做呢？

眾所周知，在中國的B2C市場上，亞馬遜中國和天貓正是拼得你死我活的死對頭！就在2014年“雙十一”的電商大戰(zhàn)中，阿里巴巴推出了阿里海外購，而亞馬遜中國針鋒相對，利用其跨國公司的優(yōu)勢推出了海外購物節(jié)，予以強(qiáng)力狙擊。

不過，從市場現(xiàn)狀來看，亞馬遜中國早已失去了與天貓平起平坐的資格。根據(jù)易觀的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年中國B2C市場交易份額，天貓以44.1%穩(wěn)居第一，京東16%排第二，其后是易迅網(wǎng)3.8%、蘇寧易購3.5%，而排名第五的亞馬遜中國僅占到了2.3%的市場份額，還不到天貓的6%。[2]

2014年，天貓的市場份額繼續(xù)增加，達(dá)到了幾乎壟斷性的54.6%，而依然位列第五的亞馬遜中國的份額卻下降到了可憐之極的1.8%，只有天貓的3%左右[3]

亞馬遜中國節(jié)節(jié)敗退，市場空間不斷萎縮，渠道價值日益喪失，也許這正是亞馬遜總部下此狠手的主要原因。

但蹊蹺的是，僅僅一天之后，阿里巴巴集團(tuán)宣布了一項(xiàng)人事任免，免去了天貓總裁王煜磊（花名“喬峰”）的職務(wù)，任命原淘寶總裁張建鋒（花名“行顛”）為淘寶、天貓、聚劃算三項(xiàng)業(yè)務(wù)的總負(fù)責(zé)人。[4]

這一消息對于電商界來說，也堪稱石破天驚！

天貓?jiān)贐2C市場上一枝獨(dú)秀，取得了近乎壟斷性地位，為什么其總裁竟然不能得善其身呢？

這當(dāng)然可以找到很多原因。但在這一換將事件的背后，更值得我們注意的是，阿里巴巴將原本拆分為三項(xiàng)獨(dú)立業(yè)務(wù)的淘寶、天貓、聚劃算合而為一，統(tǒng)一管理。

阿里巴巴到底為什么要這樣做呢？

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注釋

[1] 資料來源：http://www.chinadaily.com.cn/hqcj/xfly/2015-03-06/content_13332093.html。

[2] 資料來源：http://finance.sina.com.cn/china/20130221/160214608169.shtml。

[3] 資料來源：http://www.askci.com/news/chanye/2015/04/13/161023s0xh.shtml。

[4] 資料來源：https：//www.aliyun.com/zixun/content/2_6_1970391.html。