- 創業維艱:開啟人生財富的機遇法則
- 張正彥
- 2408字
- 2019-12-06 17:38:17
熟悉商業計劃書的撰寫方法與技巧
商業計劃書是一份全方位的項目計劃,其主要撰寫意圖是遞交給投資商,便于他們對企業或項目做出評判,從而使企業獲得融資。因此,要使潛在的投資者相信并愿意投資于你的企業,商業計劃書應能清晰、簡要、準確地描述企業目前的狀況及未來發展計劃。
對創業者而言,無論企業規模和性質如何,撰寫一份出色的商業計劃書都非常重要。
1.步驟與方法
(1)撰寫封面頁。一份干凈、整潔、清晰的商業計劃書封面,讓人既賞心悅目,又迫不及待地想去翻開它。為了打印和制作方便,商業計劃書的封面忌諱“花花草草”的裝飾,否則會給投資商或其他人以幼稚的感覺。要對封面和打開封面之后的第一、二頁進行合理布局。封面應以最簡潔的形式表達,包括“商業計劃書”的標題、公司標志、公司名稱,加上一個文檔編號和條形碼,會讓人感覺更加專業。封面上可以列入簡單的聯絡信息,以及完稿時間,“注意保密”字樣。翻開封面后的第一頁是扉頁,可以列入一句公司的口號、理念,或者致謝語,如“謹以此獻給追逐偉大夢想的人們”。這將給閱讀者傳遞一種堅定的信念,也可以展現公司的抱負,令人耳目一新。第三頁,放入公司管理團隊,如總裁、副總裁、財務總監、秘書等的名字和聯絡方式,此外,需要指定一至兩名聯絡人,用來提醒閱讀者,如果有合作意向或問題與疑惑,需要與誰聯絡,由誰來接收和解決這份商業計劃書中的問題。
(2)設計目錄面。整個商業計劃書將由5個部分組成,依次為公司綱要、組織計劃、營銷計劃、財務文件、證明文件,所有的細節都放置在相關類別之下。不要在這里多提產品,而要提公司的整體運作情況,產品只是貫穿其中的一個環節而已。沒有成熟、練達的公司運作模式,再好的產品,也會胎死腹中,根本銷不出去,這是創業者最大的盲點。目錄要注明頁碼,清晰地告訴閱讀者,每一個環節都放置在哪里,以便閱讀者依次或者挑選他先要了解的內容進行閱讀,對于某些重點環節,他可以根據目錄所指出的頁碼仔細、反復地閱讀。
(3)設計公司綱要。通常只需要一頁至兩頁,盡可能保障在一頁以內。公司綱要是對公司的簡要概述,對之前的業務記錄、客戶數量、產品特點以及市場銷售情況、下一部的市場拓展計劃、主業務的實施情況、投資資金的需求和資金退出方式的摘要性說明。需要注意的是,這是你對自己企業的市場銷售情況的整體描述,而不是對什么產品未來趨勢的描述??v然該類產品的市場前景是一千億元人民幣,與你也沒有任何關系。對市場的選擇要非常準確,不管是在大的市場還是小的專業型市場,企業都只有一個目標:占據市場領導地位。比如,開一家園藝公司,專門服務于別墅的庭院布景和除雪服務,將使你進入一個無人競爭的專業型市場,并可以輕松地壟斷這個市場。特別提醒:不要試圖在一個公司、一個品牌之下經營多種產品,你名下最終可以出現多家公司,每一家公司經營一個特定的專業市場,當它們都能占據不同的市場領導地位時,說明你的經營取得了卓越的成就,也將使你的思路放開,公司向更大規模擴張。
(4)公司概述、使命、遠景與抱負。列出公司的法律形式、產品與服務、人員與管理方式,包括公司管理人員、雇員、培訓方式、企業文化、員工責任、員工形象、會計核算方式、保險、安全情況等。應采用簡短的文字把他們描述出來,有時可以使用一些圖片,加深閱讀者的印象。
(5)設計營銷計劃。包括目標市場(對客戶種類進行劃分,列出每一種客戶對象的特點、生意推廣方式、時間計劃)、競爭、服務配送方式、售后服務保障、促銷活動及開支計劃、公益活動計劃、擬單獨實施的重點市場推廣方案(目標市場、方案、鎖定的客戶對象、銷售開展方式、客戶名單的收集、客戶追蹤及訂單取得方法、時間安排、衡量標準等)。
(6)設計財務文件。包括之前的資金需求情況、資金的分配方式,投資人加入以后股東結構的變化、投資人的資金退出方式與回報、之前的資金來源和用途、之前的財務報表、未來的財務計劃、財務報表分析等。
(7)設計證明文件。這一項非常重要,絕大部分創業者在撰寫商業計劃書時,沒有附加過證明文件,因此讓投資方非常懷疑你是否真的具備能力,還是只是給投資人畫一個“大餅”,讓他們去假想而已。證明文件包括:與競爭對手的比較數據、管理團隊履歷、推薦信、資質證書、已獲得的表彰。最重要也是創業者們常忽略的是,商業計劃書的證明文件中,必須附加兩個企業以外人員的推薦信,推薦人最好來自著名的公司或者權威部門、大學教授等,要有一定的身份和地位。
2.注意事項
一份描述極為清晰、準確的商業計劃書,將很容易獲得投資,不管你從事哪一行業,不管經營項目有多大,都不要設定什么遙不可及的目標,也不要總想著到美國去上市,因為這個世界上沒有多少人具備那種扎實的能力。一份市場銷售狀況模糊的創業計劃書將讓投資人難以信任你。如果創業者自己對市場銷售狀況只有一種假想的模糊認識,又怎能指望獲得投資人迅速的反應?
3.商業計劃書的評價標準
對創業公司商業計劃書的評價標準,視創業者目標的不同而有所不同。在此主要描述創業風險基金或從投資人角度的評價標準。下面按百分制給出一個參考標準如下:
(1)摘要(10分):簡潔明了,突出重點,語言有感染力,內容有吸引力。
(2)創業公司(5分):明確企業性質、背景、現狀和所有權,具有創業理念和戰略目標。
(3)產品服務(l0分):描述清楚產品的商業價值,產品特點與客戶需求,企業對產品的開發能力。
(4)市場分析與營銷策略(l0分):用STP和4PS創業計劃書撰寫方法詳解工作計劃。
(5)生產管理(10分):生產計劃。
(6)管理團隊(10分):介紹關鍵管理人員、組織結構、角色分配、管理職責和管理能力。
(7)財務分析(10分):損益表、資產負債表、現金流量表等齊全,且有理有據。
(8)融資回報(10分):介紹利益分配、投資回收和退出戰略。
(9)可行性(20分):從市場機會、競爭優勢、管理能力、財務預算和投資潛力5個方面分析可行性。
(10)計劃書寫作(5分):簡潔明了,不冗余。