2.2 程序建設(shè)

建立與健全干部選拔程序是落實(shí)干部管理工作的重要一環(huán)。通過(guò)資格認(rèn)證制度明確了哪些人擁有干部能力以后，還需要明確這些人是否具備成為一名合格干部的綜合素質(zhì)，包括思想品德、精神狀態(tài)、績(jī)效水平，等等。而想要明確這些，就要求企業(yè)必須有一套合格的干部選拔班底，以明確的職責(zé)分工落實(shí)各自的選拔責(zé)任，確保干部選拔的有效性，在此基礎(chǔ)上，還必須建立確定的選拔原則和標(biāo)準(zhǔn)，以維護(hù)干部選拔的公平性，最后，還要把干部選拔程序以一個(gè)相對(duì)固定的流程確定下來(lái)，以流程的穩(wěn)定性來(lái)避免企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)用人上的混亂狀態(tài)。可以說(shuō)，華為在干部管理上之所以能夠取得空前的成功，與華為做好了以上幾個(gè)方面有著十分密切的關(guān)系。