第二章 獨立思考，是規避風險最好的方法

你有多久沒有獨立思考了

我們生活的社會錯綜復雜，有誠信和欺騙，有險惡，同時也有善良。但不管是好還是壞，這些特定的行為都不是生來就有的，也非造物主的屬性，而是頭腦和思維的產物。

問題是，我們從小到大，多久沒有獨立思考了？

教育家陶行知先生說：“吃自己的飯，滴自己的汗，自己的事自己干，靠人靠天靠祖上，不算是好漢！”意思就是做人做事一定要靠自己，你是自己人生的主力，不要過分地依賴或信任別人。因為沒有誰走的路永遠是正確的，也沒有誰的智力永遠都是超前的，你所信任的人也有可能犯下錯誤，走入歧途。一旦你對某個人、某種觀點過分信任和依賴，這個時候由于牢固的慣性，你可能根本無法意識到錯誤的發生。

其實，依賴就是在思維慣性和心理習慣的積累中逐漸形成的——從小時候的蹣跚學步依賴父母，到進入學校依賴師長。青少年時期，無論是生活還是學習，我們都在依賴別人：物質上，精神上，思維方式上，我們無不受父母、老師等的影響。但是隨著年齡的增長，步入社會，找到工作，組建家庭，則是擺脫慣性和依賴的過程。通過自己的觀察、體驗和總結，大部分人走向了獨立，建立了自立思維，但也有少部分人繼續沿襲成長過程中形成的慣性。他們懶得思考，也不想改變，久而久之就成了一種“思維病”，它就是依賴型人格，是一種隱性但嚴重的心理和思考層面的疾病。

依賴型人格普遍存在于年輕人群體中。據不完全統計，在18—25歲的年輕人中，高達78%的人不同程度有這種心理問題。

依賴型人格主要有以下幾種特征。

第一，請求強迫癥。

在做決定或處理事情之前，他首先要征求別人的意見，或者請求別人給予一定的保證：“你要幫助我！”否則他無法邁出第一步。他早就習慣了請求，以至于大事小事都會聽取他人的建議，從請求中獲得安全感。

第二，目標依賴。

我發現處于就業階段的年輕人是具有目標依賴的主要群體。在大學畢業后的幾年內，他還不知道自己的人生目標是什么，也從來沒有給自己一個明確的定位：“我要做什么？”他可能有一個答案，但并不確定，因此還要爭取別人的意見，并依賴別人為他指出方向。比如該以何種職業謀生，該如何生活？是應該創業還是進公司當一名雇員，從基層做起？一旦形成了這種依賴，未來的每一天他都需要強者的指點，而他自己則沒有主見。

第三，“墻頭草，兩邊倒”。

他的觀點和立場左右搖擺，一會倒向A，一會又支持B。他不是沒有自己的思想，而是缺少安全感，明明知道對方的觀點是錯誤的，也要去迎合對方，來保障自己的利益。他生怕因為自己的獨特見解而被人排擠，因此永遠都會倒向更強的一方。

第四，懦弱地討好。

他的性格過于軟弱，有時迫于別人的淫威或者純粹為了討好別人，做出一些違背自己原則的決定。這些事情他不想做，但最后的結果總是他順從于別人的思維，放棄了自己的原則。

第五，肯定饑渴。

他特別希望有人給予肯定，由于心理承受能力太差，虛榮心太強，在做出一些決定、行為之后，就希望別人對他予以稱贊——認同他的想法和做法。這在本質上也是一種依賴，是沒有信心的表現。如果別人沒給他足夠的肯定和稱贊，他會感覺到不安，也會有被傷害的脆弱體驗；如果受到了別人的否定或批評，他甚至會心灰意冷，一蹶不振。

總的來說，具有依賴型思維的人對他人的意見有很強烈的渴求，希望從旁人那里獲得思想支持。但這種渴求往往是盲目的和感性的。依賴他人做決定的慣性一旦養成，你將慢慢失去自我，最終成為一個喜歡兩極化思考、失去主見的“情緒化動物”。

李某和高某是同事，兩人的關系非常好，既是工作伙伴，也是生活中無話不談的好朋友。公司有一個項目需要收集一些科學嚴謹的數據，這個任務交給了李某。老板特別交代，這個項目非常重要，不允許出半點差錯。

由于所需要的資料很多，而且時間緊張，李某就找高某來幫忙。兩個人的效率就是比一個人高，僅用了一天半的工夫，李某就在高某的幫助下完成了數據收集工作，趕在會議之前交給了老板。李某滿心希望獲得老板的肯定，但會后得到的卻是雷雨般的批評。老板勃然大怒，因為李某統計的數據和客戶提供的信息有著天壤之別，完全不是一回事，導致客戶那邊取消了談判意向——生意談黃了，項目也被暫時中止。

從天堂跌到地獄的李某極為郁悶，他覺得自己的工作是沒有問題的，數據也都是從公司的資料庫里搜索整理的，怎么可能出錯呢？李某百思不得其解。

兩天以后，老板突然召開會議，著重表揚了高某：“小高的工作效率非常高，對項目的貢獻很大，如果不是他，這個項目已經黃了。”李某聽了很震驚：“怎么回事？”他心里很不服氣，不久后他從一位關系比較好的同事那里拿到了高某收集的數據，這下他徹底傻眼了，因為高某此次的數據和上次給他的完全不同，是一個全新的版本。

習慣了依賴的人很可能在實際的工作中吃大虧，這件事給李某上了一課，也讓他記住了這個教訓。如果他在工作的過程中努力一點，不依賴于他人的幫助，又怎會輕易地掉進他人的陷阱呢？因為依賴，所以信任，但也讓他犯下了低級錯誤。過度的信任總會付出代價，只有獨立的思考才能真正地保護自己。

在北方某城市舉辦的一次人才招聘會上，我曾經看到一位花甲老人，他奔波于各個企業的展位前，不管什么類型的企業，他都會索取一份應聘表認真地填寫。很多人以為他是在為自己找工作，有人唏噓不已：“年齡這么大還要上班？”可用人單位仔細詢問以后才知道，老人是替他剛畢業的兒子找工作。他的兒子24歲，剛剛從大學畢業，一天到晚除了吃飯、睡覺、上網玩游戲，什么都不干，連最基本的做飯、疊被子都做不好，每天空談理想，事事都依賴父母。無奈之下，焦急的老人只好出來幫他求職。

這個年輕人是依賴型人格的放大版，依賴到了極致，所有的事情都希望別人把結果送上門來。他不自信，同時也對依賴上癮。試問一下，如果你是企業的領導，你會聘用這樣的人嗎？

王曉任職于北京一家知名的IT公司，任勞任怨工作了十幾年，可他的職位仍然是軟件工程師，每次升職他都沒有份。很多朋友為他打抱不平，覺得這家公司的人事部門對他有意見。但企業內部升職的事宜并非是由人事部門單方面決定的，在升職考核中，很大一部分依賴于同事和上司對其業務方面的評價。

共事多年的同事還有上司對他的評價幾乎是一致的：獨立性差，依賴性強，經常求助，無法單獨地完成工作任務。由此可見，王曉的獨立工作能力存在著很大的欠缺，這項能力在團隊中也許表現不出太大的差異，但作為部門的主管級人員，缺乏獨立工作的能力就會是一個很大的問題。因此，習慣于由同事替自己解決問題的王曉不可能升職。

長期依賴他人的主張去做事的人，通常在工作上缺乏自己的主見，沒有主心骨，凡事靠別人拿主意，很難獨立承擔并完成任務。與此同時，他們容易信任別人，特別是喜歡輕易付出自己的深度信任，認為有一個能力強的同伴為自己解決一切事情是極好的——他們喜歡結交能力優秀的朋友，因為這是絕佳的依賴對象。一旦沒有人愿意像照顧孩子一樣替他們打理一切，他們就會表現得難以適應競爭的環境。