美國西點(diǎn)軍校有一個(gè)傳統(tǒng)，軍官問話時(shí)，學(xué)員只能有四種回答：報(bào)告長官，是；報(bào)告長官，不是；報(bào)告長官，不知道；報(bào)告長官，不找任何借口。除此之外，需要的只有行動(dòng)。它強(qiáng)化的是每一位學(xué)員想盡辦法去完成任務(wù)，而不是為逃避即將到來的責(zé)任去尋找借口，哪怕看似合理的借口。

作戰(zhàn)不需要借口，需要的是方法，工作也是如此。然而，現(xiàn)實(shí)中并不是所有的人都選擇了方法，現(xiàn)在，我們周圍很多的職場(chǎng)人仍將借口、理由當(dāng)成擋箭牌：在工作無成績時(shí)，有“政策不好”、“市場(chǎng)疲軟”、“我已經(jīng)盡力了”等借口；在事情做砸、未按時(shí)完成任務(wù)時(shí)，就有時(shí)間太緊、人手太少、沒有經(jīng)驗(yàn)、條件不成熟等原因，卻從來不問自己為結(jié)果做了什么努力，找了什么方法。

不找方法找借口，是對(duì)如今企業(yè)中許多員工敷衍別人、原諒自己、掩飾缺點(diǎn)、推卸責(zé)任的真實(shí)寫照。找借口的人妄圖通過借口創(chuàng)造賴以生存的各種寬松和自由的環(huán)境和氛圍，借由獲得組織及其他人的諒解，從而降低個(gè)人在事態(tài)中的責(zé)任程度，使自己渡過危機(jī)。

借口是虛榮、推卸責(zé)任的遮羞布，帶來的是事業(yè)和人生的危機(jī)：借口讓人拖延工作進(jìn)度，降低工作效率，影響了公司計(jì)劃的進(jìn)度；借口讓人意志松懈、作風(fēng)渙散，損害了個(gè)人和公司的形象；找借口之人抱怨環(huán)境，不能帶給團(tuán)隊(duì)結(jié)果，失去了上司和同事的信任，阻礙了自己的前程。

不找借口找方法的人，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，對(duì)自己的命運(yùn)負(fù)責(zé)。找辦法的人，有條件好好干，沒有條件創(chuàng)造條件也要干；找辦法的人，只重結(jié)果，不畏困難，最后總能把豐收的“果實(shí)”奉獻(xiàn)；找辦法的人，給團(tuán)隊(duì)帶來成果的同時(shí)，也收獲了自己人生事業(yè)的成功。

我們看看那些成功之人，如視企業(yè)發(fā)展為己任，用創(chuàng)新為企業(yè)帶來巨大效益的袁政海；視送信為使命，在惡劣的條件下數(shù)十年如一日?qǐng)?jiān)守的王順友；愛崗敬業(yè)，精于技術(shù)，不斷為企業(yè)刷新世界紀(jì)錄的許振超……哪一個(gè)不是在工作中沒有借口、為業(yè)績找方法之人。他們用沒有借口的行動(dòng)踐行對(duì)自己、對(duì)企業(yè)的諾言，用不找借口找方法為事業(yè)的成功開路。

羅斯福曾說過：“克服困難的辦法就是找辦法，而且，只要去找，就一定有辦法。”渴望成功的人應(yīng)該把精力放在孜孜不懈地尋找方法上。對(duì)企業(yè)來說，則是需要員工從心底深處摒棄借口，將找方法的意識(shí)堅(jiān)定在心；需要員工超越和突破自身能力對(duì)職業(yè)的束縛，刻苦鉆研專業(yè)知識(shí)，成為一個(gè)專家型員工；需要員工養(yǎng)成負(fù)責(zé)做事的態(tài)度，保持優(yōu)秀的工作作風(fēng)，高效地解決問題；需要?jiǎng)?chuàng)新，用思考開啟智慧之門，運(yùn)用各種思維方法，找到解決問題的終南捷徑……

當(dāng)然，作為企業(yè)，為了讓員工從根本上消滅借口，也要塑造良好的企業(yè)文化、健全企業(yè)制度，從最基本的責(zé)任崗位入手，抓好每個(gè)層級(jí)的責(zé)任意識(shí)，打造高績效的責(zé)任團(tuán)隊(duì)，給員工一個(gè)不找借口找方法的沃土。

本書從探討借口的實(shí)質(zhì)、危害入手，揭示了企業(yè)及員工借口成風(fēng)的原因，提出了將借口擯棄，從而打造執(zhí)行個(gè)人、打造高績效責(zé)任團(tuán)隊(duì)的有效方法，書中分析深入淺出，案例新穎且切合實(shí)際，講述的是我們身邊熟悉的人和物，讓讀者朋友在一個(gè)接近真實(shí)的職場(chǎng)環(huán)境中找到思維突破口，在責(zé)任面前找到方法，攻克借口頑疾。

借口是成功路上的高山險(xiǎn)阻，方法則是成功路上的高速通道。希望每位讀者在尋找方法中，找到成功的力量，體會(huì)到成功的喜悅。