推薦序2
面對(duì)變革時(shí)代，如何才能獲得成功

鄭毓煌
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院博士生導(dǎo)師

春節(jié)之前，收到中信出版集團(tuán)的郵件，邀請(qǐng)我為領(lǐng)導(dǎo)變革之父、哈佛商學(xué)院終身教授約翰·科特的《新規(guī)則》《領(lǐng)導(dǎo)力要素》《變革的力量》《企業(yè)文化與績(jī)效》系列叢書寫序，我欣然答應(yīng)了，原因只有一個(gè)：我希望這套優(yōu)秀作品能夠惠澤更多中國人，特別是中國的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者和職場(chǎng)人士。

在今天的中國，社會(huì)對(duì)商業(yè)知識(shí)和智慧的需求正在急劇擴(kuò)大，迫切需要我們?cè)诤棋珪Ｖ姓鐒e真正優(yōu)秀的商業(yè)著作，以汲取營(yíng)養(yǎng)。然而，令人遺憾的是，真正優(yōu)秀的商業(yè)著作太少了，市面上充斥的暢銷著作大都是“雞血”或“雞湯”，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚擉w系和實(shí)證研究支持。

與市面上的那些所謂暢銷著作不同，這套作品均出自科特教授嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)證研究，這也再一次印證了哈佛商學(xué)院的地位。哈佛商學(xué)院無疑是全球最著名的商學(xué)院，而它百年來的極高知名度正是源于學(xué)院中的優(yōu)秀的商業(yè)思想領(lǐng)袖，包括競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之父邁克爾·波特（Michael Porter）、顛覆式創(chuàng)新之父克里斯坦森（Christensen）、領(lǐng)導(dǎo)變革之父科特等。

那么，科特教授的這一系列叢書到底有哪些值得學(xué)習(xí)的地方？在《新規(guī)則》這本書里，科特教授在近20年的時(shí)間里觀察了115名哈佛商學(xué)院MBA畢業(yè)生的職業(yè)路徑，并從他們的人生經(jīng)歷中總結(jié)出我們應(yīng)該如何在快速變化的全球化競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中擁抱變化并找到適合個(gè)人發(fā)展的新規(guī)則。他的研究有很多反常規(guī)的發(fā)現(xiàn)。例如“小公司，大機(jī)會(huì)”——在同一屆哈佛商學(xué)院MBA畢業(yè)生中，那些選擇小創(chuàng)業(yè)公司的畢業(yè)生，最后其收入往往高于那些選擇大公司的畢業(yè)生。

在今天的中國，科特教授的這些發(fā)現(xiàn)也具有重要的啟示意義。例如，很多年輕人往往面臨體制內(nèi)工作（政府、國企、事業(yè)單位等）和體制外工作（民營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)等）的兩難選擇。又如，即使都是體制外的工作，年輕人也往往面臨去大公司還是去中小企業(yè)的兩難選擇。家長(zhǎng)們往往都反對(duì)他們選擇非傳統(tǒng)的職業(yè)路徑。然而，科特教授的這些發(fā)現(xiàn)告訴我們，傳統(tǒng)的職業(yè)路徑或許并非最佳選擇。

面對(duì)今天的時(shí)代變革，每一個(gè)職場(chǎng)人都應(yīng)該更加勇敢地去擁抱非傳統(tǒng)的職業(yè)路徑。很多年輕人往往抱怨自己出生的年代太晚以至于錯(cuò)過很多機(jī)會(huì)，卻不知其實(shí)每一個(gè)時(shí)代都有大量機(jī)會(huì)，關(guān)鍵在于你是否能勇敢地做出選擇。

在《領(lǐng)導(dǎo)力要素》這本著作中，科特教授指出，由于商業(yè)環(huán)境發(fā)生了重大變化，領(lǐng)導(dǎo)力在今天的變革時(shí)代被賦予了新的意義，其重要性顯著提升。領(lǐng)導(dǎo)力不再是首席執(zhí)行官（CEO）或極少數(shù)高層管理者的絕對(duì)領(lǐng)域，而是拓展為幾乎所有管理者都應(yīng)該具備的一種重要能力。在《變革的力量》一書中，科特教授進(jìn)一步闡釋了領(lǐng)導(dǎo)與管理的不同，并提出領(lǐng)導(dǎo)和管理都是非常重要的，那種認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)“好”而管理“壞”的觀點(diǎn)是明顯錯(cuò)誤的；同時(shí)他也闡述了企業(yè)家應(yīng)該如何打造自己在領(lǐng)導(dǎo)和管理兩個(gè)維度上的能力的問題。最后，在《企業(yè)文化與績(jī)效》一書中，科特教授以實(shí)證的方法證實(shí)了企業(yè)文化與業(yè)績(jī)的相關(guān)性，并詳細(xì)闡述了不同類型的企業(yè)文化，以及如何打造企業(yè)文化。可以說，這3本書是企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者們打造領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)文化不可多得的參考書！

很多中國企業(yè)家在閱讀國外商學(xué)院教授的著作時(shí)，難免有這樣的疑慮：這些結(jié)論在中國也適用嗎？事實(shí)上，思想無國界，管理和人性往往都是相通的。作為清華大學(xué)博導(dǎo)、營(yíng)創(chuàng)學(xué)院院長(zhǎng)，我在過去的十幾年里也接觸了大量中國企業(yè)家和企業(yè)高管。我發(fā)現(xiàn)，他們的成功有其共同的規(guī)律。那么，成功的共同規(guī)律是什么呢？接下來我就和大家分享我在營(yíng)創(chuàng)EMBA（高級(jí)管理人員工商管理碩士）開學(xué)典禮上曾經(jīng)分享的6個(gè)要點(diǎn)。

第一，眼界和視野。所謂“讀萬卷書，行萬里路”，眼界和視野特別重要，而且很多事情不是從書本上能學(xué)到的。2019年1月，我邀請(qǐng)哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院著名教授席娜·艾揚(yáng)格（Sheena Iyengar）為營(yíng)創(chuàng)EMBA授課。企業(yè)家學(xué)員們見到她的第一眼就被震撼了，因?yàn)闆]有人想到，她居然是一位盲人。然而，雖然她眼睛看不見，但她不僅成了哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院教授，而且還被《金融時(shí)報(bào)》（Financial Times）評(píng)為和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之父邁克爾·波特等齊名的全球50大管理思想家之一。很多企業(yè)家在聽完這次課程之后都說：“艾揚(yáng)格教授眼睛看不見都能取得那樣大的成就，我現(xiàn)在面臨的一點(diǎn)兒困難又算什么？”是的，多接觸偉大的人，你才能激勵(lì)自己去變得更偉大。

第二，膽識(shí)和勇氣。光有眼界和視野還不夠，還要有膽量。王健林來清華大學(xué)演講時(shí)說過：“什么清華北大，不如膽子大。”這句話其實(shí)很有道理。2017年11月，我在清華大學(xué)主持了清華學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)20周年的紀(jì)念活動(dòng)。參會(huì)的十余位校友的公司市值合起來超過3 000億元，包括美團(tuán)、中文在線、百合網(wǎng)、清科集團(tuán)等。以美團(tuán)為例，大家看到了王興的成功，但是大家可能想不到，王興是在美國讀博士時(shí)輟學(xué)回國創(chuàng)業(yè)的。而百合網(wǎng)的聯(lián)合創(chuàng)始人慕巖也是在美國讀博士時(shí)輟學(xué)回國創(chuàng)業(yè)的。所以要成功，一定要有膽識(shí)和勇氣。

第三，能力和智慧。有了眼界和視野，也有了膽識(shí)和勇氣，成功還需要能力和智慧。沒有人生下來或大學(xué)畢業(yè)之后就知道怎么進(jìn)行企業(yè)管理，所以企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者都需要終身學(xué)習(xí)，以習(xí)得能力和智慧。學(xué)習(xí)的方式包括讀書、面對(duì)面學(xué)習(xí)等多種形式，其中讀書更多是用以開拓思維和學(xué)習(xí)知識(shí)，而要提高能力則更需要面對(duì)面地學(xué)習(xí)，甚至最好有老師手把手地指導(dǎo)，再加上自己的實(shí)戰(zhàn)演練。只學(xué)不練的話，很難真正提高能力。

第四，連接和資源。有句話是這樣說的：“你是誰不重要，重要的是你和誰在一起。”其實(shí)，不論在國內(nèi)還是國外，人脈和圈子都非常重要。不論是哈佛商學(xué)院還是清華大學(xué)，最吸引人的除了優(yōu)秀的教授，還有校友之間的連接和資源。在今天的互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體時(shí)代，線下連接更加顯得珍貴和不可替代。在學(xué)校里形成的師生關(guān)系和同學(xué)關(guān)系是最自然、最真誠的關(guān)系，企業(yè)家們要多投入時(shí)間進(jìn)行線下連接。真正的友誼和合作從來不是線上加個(gè)微信就能擁有的。

第五，努力和堅(jiān)持。努力和堅(jiān)持是成功的必要條件。在創(chuàng)業(yè)路上，每個(gè)人都會(huì)遇到困難，誰也不可能一帆風(fēng)順。遇到困難時(shí)，如果堅(jiān)持，就有可能克服困難并獲得成功；而如果放棄，則只能承認(rèn)失敗。再以清華校友、美團(tuán)創(chuàng)始人王興的成功為例，王興也是經(jīng)歷了校內(nèi)網(wǎng)、飯否網(wǎng)等多次創(chuàng)業(yè)失敗，才有了今天美團(tuán)的成功。

第六，理想和使命。努力和堅(jiān)持很累，很多時(shí)候你會(huì)堅(jiān)持不下去。那么，是什么讓企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者堅(jiān)持下去的呢？偉大的理想和使命。我從2017年創(chuàng)辦營(yíng)創(chuàng)學(xué)院以來，也面臨過很多困難。很多人不相信我可以打造一所“人人都上得起的哈佛商學(xué)院”。然而，正是“教育改變命運(yùn)，我們改變教育”這一理想和“打造一所人人都上得起的哈佛商學(xué)院”這一使命，才讓我一直堅(jiān)持下來。今天，營(yíng)創(chuàng)線下EMBA已有超過1500位企業(yè)家學(xué)員，并且在北京和深圳都實(shí)現(xiàn)了本地開班，真正做到了“用1%的學(xué)費(fèi)，上擁有全球頂級(jí)商學(xué)院師資的線下EMBA課程”。同時(shí)，通過和中信出版集團(tuán)的合作，我們推出了“用1‰的學(xué)費(fèi)，上擁有全球頂級(jí)商學(xué)院師資的線上EMBA課程”項(xiàng)目并獲得了成千上萬職場(chǎng)人士的歡迎。此外，由營(yíng)創(chuàng)讀書會(huì)和中信出版集團(tuán)一起推出的“與原創(chuàng)作者一起讀書”的公益項(xiàng)目，已有近百位大咖作者分享原創(chuàng)著作的音視頻，向全國人民公益開放。

今天，中信出版集團(tuán)即將出版的哈佛商學(xué)院科特教授的這一系列叢書無疑是商業(yè)知識(shí)和智慧中的明珠。這4本書在哈佛商學(xué)院MBA學(xué)生中備受歡迎。我相信，這一系列叢書會(huì)帶給成千上萬讀者優(yōu)秀的商業(yè)知識(shí)和智慧，更會(huì)進(jìn)一步將看起來遙不可及的頂級(jí)商學(xué)院教育帶給成千上萬的讀者。而這，正是中信出版集團(tuán)、營(yíng)創(chuàng)學(xué)院和我本人共同努力的目標(biāo)。

2019年3月5日