伏牛昂首志當遠 不待揚鞭自奮蹄
——孫潤蘭

我出生在一個化工人的家庭，父母都是新疆燒堿廠的工人，自己從小就在燒堿廠長大。小時候常聽老師說：“你們燒堿廠污染重，到處都是污水和刺鼻的味道。”那時燒堿廠給我的印象就是一個污染工廠。長大了，自己也從來沒有想過要回到燒堿廠工作。1983年參加高考時，我的成績高出錄取分數線100多分，原想可以考上夢想的大學。可事與愿違，當時自治區辦了幾期成人大學，父親聽說后，對我說：“學費是由單位出，畢業就可以回單位工作，離家近還不用天南地北的分配，這么好的事，就這樣定了。”于是，我就被逼著上了成人大學，選擇了最不喜歡的專業——工業會計。也許這就是我和燒堿廠、和財務專業的緣分吧。

1987年5月畢業后，我分到了新疆燒堿廠分析室工作，面對眼前的瓶瓶罐罐，是一竅不通，只有從頭開始學習。1988年10月，又調整到人保科，工作很清閑，每天做做統計、發發勞保用品，那時就想這樣的工作干一輩子也挺好。1989年1月，調到了財務科，或許天生就是干財務的，我對數字的敏感度很高，面對數字總有一種工作的激情，一個報表往往是一眼就能記住。一項工作、一個專業一干就是27年，也就成了專家，從以前最討厭的專業到現在最愛的行業，這就是人生歷練的過程。

我天生好強，干工作從來都不需要別人催促，做任何一件事、在任何一個領域都要做得最好。1997年，廠里要提拔我擔任財務科長。那時的氯堿廠（1995年10月新疆燒堿廠改名為新疆氯堿廠）只有八百多名員工，銀行貸款2.3億元，財務利息掛賬9000多萬，經營性虧損2000多萬，企業就在破產邊緣。干，還是不干？我舉棋不定。回到家里征求父親的意見，父親馬上表態說：“你不能干，現在企業欠銀行2.3億元的本金，還有幾千萬逐年增加的利息，加上應收賬款是越來越多，企業各個部門都伸手向你要錢，你能變出錢來嗎？這個窮家不好當啊！”父親的話固然很有道理，可那時我也是年輕氣盛而且有自己的抱負和理想，最終還是接下了這副沉甸甸的擔子。

1999年年底，時任新疆化工供銷總公司總經理王洪欣調到新疆氯堿廠。2000年，王洪欣廠長提出成立股份公司，爭取早日上市的戰略構想。新疆氯堿廠要改造成股份公司，按當時國家的有關規定，要有兩個條件，一個是5000萬元的凈資產，一個是要有五家股東。作為財務科長，5000萬元凈資產的任務就落在了我的頭上。氯堿廠總資產也就3億元，但負債也達到了3億元。為了湊齊這筆錢，我是精打細算，到處找錢，可依然還有2000萬元的缺口，怎么辦？錢從哪里來，當時的氯堿廠就像膏藥，誰都想趕快撕掉，不可能得到相關企業的支持。銀行方面，因為拖欠貸款，已經上了黑名單，哪家銀行都不會給我們貸款了。這種情況下再找2000萬元進來，比登天還難。父親的話又一次在耳邊響起，“你能變出錢來嗎？”想到這我只能苦笑一下，要是能變出2000萬元，那有多好啊！那段時間真的是夜不能寐，每天都在苦苦思索到哪里去找錢，去要錢。

人們常說，在你的思考能力達到極限時就會有奇跡發生。我認真研究了上市公司的資料和一些資本運作的方法后，突然發現依靠新疆化工集團這樣的大企業（當時新疆化工集團兼并了新疆氯堿廠），完全可以在資本與負債的關系上找到一個平衡點，于是找到了“資產減負債”這個合情合理的操作方法，把優良資產拿出來，變成凈資產，這樣就找到2000多萬元，使注冊凈資產達到6000萬元。2001年12月12日，自治區政府正式批準成立新疆中泰化學股份有限公司；12月16日，召開“新疆中泰化學股份有限公司”創立大會暨第一次股東大會，選舉產生了第一屆董事會成員和第一屆監事會成員；12月18日，自治區工商局正式簽發了新疆中泰化學股份有限公司營業執照。新疆氯堿廠的命運由此翻開了新的篇章。

2005年4月，中泰米東工業園破土動工，一期工程項目建設就需要10億元，當時公司凈資產也就10億元，幾乎沒有什么資金可以調用。為了建設資金，我每天都是在公司—銀行中來回奔波，吃了多少苦，受了多少次白眼，跑了多少次銀行自己都記不清了。公司雖然歸中國化工集團管理，但中國化工集團也不給我們做貸款擔保，沒有擔保就沒法貸款。特別是到了12月份，所有的施工單位都要給工人發工資過年，每天都有人上門要錢。那段時間，是公司最艱難的時候。有一次，我悄悄對董事長說：“現在是一分錢都沒有了，每天都有這么多要賬的，要不咱們跑吧，實在不行就出去躲賬。”作為公司的財務總監，那個月我每天都坐在辦公室里，一份一份審核公司機關各部門上報的開支報表，每花一分錢都要經過我簽字，就是這樣一分錢一分錢的摳，在年前把施工單位的工資湊齊了。當時公司的資金就是難成了這個樣子。也許是大家的辛勤努力得到了回報，恰巧供銷公司在招商銀行有500萬元授信，經過協商供銷公司把授信轉給了我們。有了授信，可銀行還是不給貸款，說是上報的材料不行。為了盡快貸到建設資金，那段時間，我每天就站在銀行的走廊里改材料，哪里有問題就現場改哪里，有一次整整站了三個小時，等材料改完，我的腿已經麻木了，連路都沒法走。就是靠著我們要干成事的這股勁，硬是在逾期的前一天把貸款辦了下來。米東工業園是在中泰化學最困難的時候建成的，傾注了中泰人無數的心血和努力，它的建成極大地帶動了自治區資源轉換戰略實施的初心，也帶動了近3000人的就業，為新疆社會穩定和經濟發展做出了貢獻。

成立股份公司就為了上市。“我們能上市，一定能上市！”這句話當時成了我們的口頭禪。但是在許多人看來，中泰化學剛剛盈利，只是走出了破產的陰影，上市簡直是天方夜譚！但只有上市，才能從資本市場解決融資問題。在我的心里，公司有著響當當的上市理由。有一次，我在接受一家媒體采訪時說：“我們沒有財務上的漏洞和財務上的窟窿，或者是壓窩倒出來的那種潛虧，這么好的一個企業不能上市，什么樣的企業才能上市呢？我們的盈利情況很好，我們的資產結構也改變了，市場營銷和生產管理都特別好，我們為什么不能上市？如果有人擔心，說中泰以前因為資產結構不合理，但如今被兼并后拿出來優良資產成立了股份公司，我們的資產結構現在非常合理了，為什么不能上市？社會要樹立正氣，為好企業提供發展壯大的平臺，不是為壞企業提供平臺，中泰本身就是個好企業，沒有自我打扮，更沒有自我包裝，我們為什么不能上市？！”話說出去了，事實就這樣擺在我們面前，要為了上市做好一切準備。股份制公司剛成立時，為了使公司的運營規范化、標準化，我們多方尋求證券公司的支持，請他們來企業進行輔導。可是找了多家證券公司，沒有一家愿意來輔導，他們覺得中泰化學雖然經過重組，但企業負債率仍然很高，上市的可能性不大，不做這種沒把握的事情。找了幾家都不肯來，但我們并沒有灰心，也沒有放棄，最后終于把聯合證券公司負責人崔洪軍請來了。在詳細了解了企業的基本情況后，他說：“你們企業可以上市。”簡單的一句話，可讓我遇到知音，別提有多開心了。在這之前，只有中泰人自己覺得我們可以上市，從來沒有外人說中泰可以上市。但崔洪軍一句“你們企業肯定可以上市，沒有問題”的話，讓我們看到了希望，而且聯合證券還為我們帶來了專業的會計師和律師進行全程輔導，按照上市公司的要求去規范每一項工作，給中泰化學上市打下了非常堅實的基礎。

其實從2002年開始，公司就開始準備上市前的一系列工作。期間有許多事情需要與銀行合作，另外還有企業償還貸款的問題需要協調溝通。由于兼并重組后，銀行免除了貸款利息，但還是承擔了一部分損失，因此兩家的關系變得特別復雜，銀行對中泰化學的很多業務極為慎重，按老百姓的話說，就是辦事難、事難辦。為了辦好上市手續，董事長和我就站在銀行窗戶邊，靠著暖氣管子，一邊等人一邊研究項目的進度，沒有一把椅子可以坐，沒有一杯水可以喝。后來，為了上市文件的盡快完成，我干脆找了張辦公桌，在銀行的一個角落里辦公，和銀行有關人員一起，在一個月的時間里把所有文件編寫完。當時的業務人員，遭受的冷臉、奚落、刁難數不勝數。但他們無不繼承了老中泰人那種不怕困難、百折不撓的精神，為了企業的發展，受了多少苦，遭受到多少不解，從無怨言。

2006年10月23日，審核中泰化學能否上市的國家證監會發審會要在北京召開。當時我的身體特別不好，一方面是父親剛去世，心情沉痛；另一方面，自己也因病住進了自治區中醫院。上市發審會是最關鍵的環節，我一直負責上市資金的操作，這個會議我必須去，辦理了出院手續就直奔機場。到北京后，我們住在廣州大廈，因為資金有限，每天十幾個人就擠在董事長房間外面的小套間里開會，轉個身都沒有地方。也許應驗了那句“好事多磨”的話，發審會前每一件事都辦的極不順利，事情辦的不順，導致每個人都很焦躁，董事長每天開會都要把所有人說一遍，大家情緒低落，壓力極大。記得有一次開會，潘玉英直接哭著說：“我不干了，回家了！”其實大家心里都是這樣想的，實在不行就回吧。董事長聽了以后，控制了一下情緒，淡淡地說：“等公司上市成功，我帶著你們一起辭職好了。”我特別敬佩王洪欣董事長在那個時候的從容鎮定，如果不是他的這句話，也許公司上市真的無望了，看似簡單的一句話又把大家的心聚在了一起，朝著公司上市這個目標繼續努力。23日發審會匯報結束，我們十幾個人就在樓下等待評審結果，通知我們上樓時我緊張的都能聽到自己的心跳聲，但心里堅信一定能通過。聽到發審通過時，所有人都激動的相擁而泣，那個場景這一生都不會忘記。

很多人問我中泰是靠什么取得成功的，其實沒有什么神奇之處，靠的就是中泰人遠大的理想、超前的思維、敢闖的魄力、踏實的作風、堅韌的執著、不懈的勤奮，把企業當作畢生的事業去奮斗，才創造了一個又一個的中泰奇跡。

作者：孫潤蘭，曾任新疆氯堿廠財務科長、新疆中泰化學股份有限公司董事、財務總監，新疆中泰集團董事、財務總監、總會計師、高級顧問等職。