敏捷實施的主要目的：縮短周期、提高質量和滿意度

企業實施敏捷不是為了敏捷，而是要達到效果。

有69%的受訪者表示他們企業實施敏捷最主要的目的是縮短開發周期。這是通過更快的迭代節奏來達成的。貫徹和運作精益思想、減少浪費、解除瓶頸也是重要手段。所以，很多企業會同時實施敏捷和精益。有些人誤以為敏捷會導致質量下降。其實，敏捷是有保障質量的理念和實踐，有60%的受訪者認為“提升質量”也是實施敏捷的目的，49%的受訪者把“客戶滿意度”也設為重要改進目標。

其他實施敏捷的目的如下：

●縮短開發周期（69%）

●提高質量（60%）

●提升用戶滿意度（49%）

●提高人員的能力（30%）

●增強協作（43%）

●減少工作量，提高產能（32%）

●產品創新（17%）

●改變管理方式，讓成員更有參與感（34%）

●其他（4%）