- 組織運營變革(ThoughtWorks商業(yè)洞見)
- ThoughtWorks中國
- 198字
- 2019-03-15 13:46:51
敏捷實施周期與效果:堅持6個月,必有效果
大部分(56%)受訪者回復他們企業(yè)實施敏捷不到一年。這可能是受訪者范圍的局限性——敏捷在中國的推廣已經有10年了,那些前幾年實施敏捷的企業(yè)應該是早期領先者,敏捷已經逐漸受到認可,這是再次崛起的一波新浪潮。實施敏捷的企業(yè),不管是剛起步還是實施多年,43%表示有所改進,18%表示獲得了顯著的改進。敏捷實施就是持續(xù)改進、系統(tǒng)性地解決問題,如果能夠堅持半年以上,效果必然大增。

推薦閱讀
- 創(chuàng)業(yè)從0到1
- 供應商全生命周期管理
- 我是這樣拿到風投的:和創(chuàng)業(yè)大師學寫商業(yè)計劃書(原書第2版)
- 創(chuàng)業(yè),請從會用人開始
- 贏在成長力:企業(yè)持續(xù)成長的原動力
- 馮侖的謎:萬通的那套辦法
- 麥肯錫大數(shù)據指南
- 隱形冠軍:未來全球化的先鋒(原書第2版)
- 企業(yè)大學從0到1:800天打造企業(yè)學習力和學習場
- 創(chuàng)新之神李健熙的思考方式:李健熙成功的木雞哲學
- 決策是如何產生的(珍藏版)
- 創(chuàng)業(yè)榜樣:掘取人生第一桶金
- 唯核不破:互聯(lián)網+時代創(chuàng)業(yè)變革致勝密碼
- 金礦:精益管理 挖掘利潤(珍藏版)
- 行業(yè)巨頭傳奇背后的故事(套裝共5冊)