- 盛隆群體老板之路:盛隆文化讀本
- 盛隆電氣集團
- 1720字
- 2019-10-14 10:30:27
第一章 群體老板
1.1 盛隆電氣的歷史與發(fā)展
宋學(xué)寶 曹珊珊
(摘自清華經(jīng)管學(xué)院中國工商管理案例中心:“群體老板”共創(chuàng)盛隆電氣)
一、創(chuàng)業(yè)
1978年,黨的十一屆三中全會后,中國改革開放的序幕剛剛拉開。就在這一年,年僅28歲的謝元德,意識到中國經(jīng)濟改革將給非公有制經(jīng)濟提供更寬廣的舞臺。1979年3月,工商行政管理總局提出恢復(fù)和發(fā)展個體經(jīng)濟。1979年5月13日,謝元德在棗陽王城鎮(zhèn)西門外一塊空地里,與幾個伙伴一起搭建起了一個簡陋的工棚,掛起了全省第一家農(nóng)村聯(lián)合體企業(yè)——“513公司”的招牌,從事小型農(nóng)機具維修、氣焊、水泥瓦制作等業(yè)務(wù)。
大家在工棚旁豎起一塊水泥板,寫下“為四化建設(shè)出力,為人民造福流汗”的口號,作為團隊的奮斗宗旨。513公司自成立開始,做的就是社會需要的、生產(chǎn)隊需要的、老百姓需要的事。由于改革開放初期政策配套還不完善,謝元德的513公司在棗陽當(dāng)?shù)爻3J艿焦绲拇驂海瑘孕抛约鹤龅氖钦_而有益之事的謝元德越挫越勇,堅持不懈,直到三年后,他辦廠的舉動逐漸被認(rèn)可,公司才得以辦理了正規(guī)的營業(yè)執(zhí)照。
1984年,513公司與交通部長江航運管理局合資創(chuàng)辦了鄂北電氣遙控設(shè)備廠(后更名為“棗陽市開關(guān)廠”)。借此機會,513公司也遷至棗陽市,并于1986年更名為盛隆公司,“盛隆”二字借用了家鄉(xiāng)圣龍山的諧音。此時的盛隆公司開展了建筑業(yè)、運輸業(yè)、工業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù),謝元德思量再三,認(rèn)為工業(yè)才是公司未來的發(fā)展方向。1985年,謝元德提出“鞏固提高建筑業(yè),補充完善運輸業(yè),培養(yǎng)人才發(fā)展工業(yè)”的口號。也是從這一年開始,謝元德嘗試公開招聘學(xué)生、培養(yǎng)人才。那時,有很多沒有考上大學(xué)的落榜高中生,謝元德通過嚴(yán)格的考試,把一批優(yōu)秀的年輕人招聘進來,進行培訓(xùn),以適應(yīng)工作需求。
二、業(yè)務(wù)發(fā)展
盛隆的業(yè)務(wù)在不斷地發(fā)展和完善。盛隆最初從事的是配電設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù),我國在改革開放之前,此類業(yè)務(wù)遵循的是蘇聯(lián)標(biāo)準(zhǔn);改革開放后,ABB、施耐德、西門子等國際巨頭進入國門并快速占領(lǐng)了中國市場,相較于國產(chǎn)配電設(shè)備,這些外資品牌的產(chǎn)品更輕、更薄、能耗低,因此有一定的價格優(yōu)勢。但這些品牌由于體量太大,剛進入中國時不夠接地氣,服務(wù)也跟不上。在這樣的情況下,當(dāng)時的盛隆,采取了向國際巨頭學(xué)本領(lǐng)的策略,逐步成為這三大品牌的授權(quán)生產(chǎn)商。例如,獲得授權(quán)生產(chǎn)ABB配電柜產(chǎn)品,主要的元器件均為ABB品牌,附件可以由盛隆自己生產(chǎn)或?qū)ν獠少彙5鶕?jù)不同客戶的需求,盛隆會在產(chǎn)品的開關(guān)數(shù)量、回路、集控、管理等方面做出差異化的設(shè)計。這種合作方式,幫助盛隆開拓了市場,同時盛隆也向外資品牌學(xué)到了先進的設(shè)計理念。
盛隆的主營業(yè)務(wù)也逐漸聚焦,開始專注于電氣行業(yè)。隨著電力智能化的發(fā)展,盛隆一定程度上實現(xiàn)了“彎道超車”。通過自主創(chuàng)新,盛隆不再像功能化時代那樣跟隨外資品牌,而是超越外資品牌,引領(lǐng)著電氣智能化技術(shù)的發(fā)展。
1991年,剛剛創(chuàng)建的武漢東湖新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)被國務(wù)院批準(zhǔn)為首批國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。兩年后,盛隆電氣落戶關(guān)東科技工業(yè)園首批建成的兩棟大樓,也標(biāo)志著盛隆正式進入了武漢市場。1999年,盛隆電氣北京研究所成立,盛隆正式進駐北京市場。此后,盛隆電氣的業(yè)務(wù)領(lǐng)域延伸至供電系統(tǒng),擁有了電力工程資質(zhì)。由于我國各個省市地區(qū)的供電局標(biāo)準(zhǔn)不同,盛隆電氣可根據(jù)客戶的不同需求,為其提供專屬化的配電工程解決方案。1999年之后的8年間,盛隆電氣不斷南下、東進、西擴:2004年進駐東莞,2007年進駐上海,2008年扎營重慶,并先后在武漢、北京、上海、重慶、東莞(于2014年8月8日成立廣州公司,“南大營”由東莞改為廣州)建立“五大營”。
2012年,黨的十八大提出了“中國從制造業(yè)大國向制造業(yè)強國轉(zhuǎn)變”的目標(biāo),而武漢一直是我國高新制造業(yè)的優(yōu)勢地區(qū)。早在2011年2月22日,盛隆電氣集團武漢公司就已入駐武漢東湖高新區(qū)財富工業(yè)園內(nèi)四萬平方米的巨型廠房。
盛隆電氣致力于成為電氣制造業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),在智能配電及分布式微電網(wǎng)技術(shù)領(lǐng)域一直處于國內(nèi)領(lǐng)先地位。在智能電網(wǎng)領(lǐng)域,盛隆電氣獲得了50多項國家專利和軟件著作權(quán)。2015年,盛隆電氣獲得國家工信部一級服務(wù)商資格,并參與了國家標(biāo)準(zhǔn)的制定。盛隆電氣集團武漢公司從2012年起連續(xù)五年當(dāng)選武漢百強企業(yè)、2016年當(dāng)選湖北省百強企業(yè)。隨著國家“一帶一路”倡議的提出,盛隆的業(yè)務(wù)延伸至周邊國家。目前,盛隆在全球50多個國家均有銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
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