推薦序三　混沌與共演

與路江涌教授相識多年，他理論功底扎實(shí)，為人謙遜，我非常尊敬他。

2016年，我邀請路教授到“混沌創(chuàng)業(yè)營”擔(dān)任特邀觀察員。這里匯聚了中國最頂尖的一群投資人和創(chuàng)業(yè)者，包括真格基金的徐小平老師、得到聯(lián)合創(chuàng)始人脫不花、碳云智能創(chuàng)始人王俊、分期樂創(chuàng)始人肖文杰等。

在創(chuàng)業(yè)營，我們討論的核心話題是不確定性與非連續(xù)性的。移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)讓商業(yè)世界變得異常動蕩，即便非常成功的企業(yè)家都難免焦慮。但是，當(dāng)我們理解了世界的本來面目就是不確定的，企業(yè)發(fā)展遲早都會遭遇非連續(xù)性時(shí)，我們反而有了平常心。企業(yè)家需要做的，就是在危機(jī)到來之前，找到企業(yè)發(fā)展的下一條曲線。

在創(chuàng)業(yè)營的一年，路教授走訪了所有學(xué)員企業(yè)。他跟我說，在創(chuàng)業(yè)營的一年，是這部《共演戰(zhàn)略》最重要的啟發(fā)之一。

在本書中，路教授建立了不確定性、不連續(xù)性的象限圖，將這兩個(gè)哲學(xué)概念的落地往前又推了一步。

毫無疑問，這個(gè)框架非常有意義。如果企業(yè)管理者能從這兩個(gè)維度重新審視自己，也許會恍然大悟，對企業(yè)所處的階段也會有更深刻的認(rèn)識，減少在戰(zhàn)略決策上的焦慮。

創(chuàng)新是一門非常年輕的學(xué)科，沒有成熟的方法論，路教授和我都是探尋創(chuàng)新方法論上的拓荒者。我為路教授的成就感到驕傲，將本書鄭重推薦給身處大時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者。

李善友

混沌大學(xué)創(chuàng)辦人