- 持續(xù)盈利,家居建材門店運營管理之道
- 顧林超
- 2440字
- 2019-01-10 16:45:32
1.3 互聯(lián)網(wǎng)背景下終端門店如何留客
近兩年我們的線下門店和電商“掐得”很兇,導致很多人開始懷疑:終端門店究竟有沒有價值?
伴隨著電商和線下實體店的不斷碰撞,很多老板一直在思考,實體店和電商兩個方向究竟應該何去何從,究竟是選線上,還是選線下,還是線上線下都做?
其實,線上肯定是要做的,但是對線下也沒必要那么害怕。很多人真的是非常的怕,一想到線上,一想到O2O就感覺沒法過了,愁得睡不著覺。到底有沒有那么嚴重?其實并沒有。因為線下的店面存在的這些價值——服務、體驗、價值、信任、保障,是線上基本解決不了的。
服務、體驗、價值、信任、保障
附加服務必不可少
無論大家經(jīng)營什么產(chǎn)品或品類,都和電商有過一些接觸,那么電商的服務究竟好不好呢?
我們對電商服務的印象主要是送貨快、購買方便,并沒有其他的附加價值的服務,而線下在服務方面卻有很大的挖掘空間。線下門店可以通過與顧客的深度接觸,在與顧客接觸的每一個點上為顧客定制個性化的服務,讓顧客有更好的服務感知。而線上的東西過于追求標準化,所以能做的服務非常有限。
體驗營銷證明自己
對消費者來說,整個購買過程中的體驗是非常重要的。在線上的體驗主要側重兩點:速度快、購買便捷。但我們退一步來想,家居建材行業(yè)本身就不具備能夠快速成交的特性,從進店到收錢5分鐘搞定簡直就是天方夜譚。
我曾經(jīng)試過買一件西裝,從進店到出來5分鐘就可以搞定了,但是你見過誰家買瓷磚、門窗、壁紙、沙發(fā)等家居建材,從進去到出來5分鐘就搞定的嗎?沒有!基本都需要交談兩次以上才能成交,有的甚至要交談更久、更多次。我曾經(jīng)見過一個導購和一個顧客一直連續(xù)協(xié)商了18個月,也就是相當于一年半的時間才成交,因為顧客最初來看產(chǎn)品的時候,房子還沒建好,也就是在還沒有交鑰匙的時候就開始尋找合適的沙發(fā)了,交完鑰匙后緊接著繼續(xù)看,房子裝修時再看,買個沙發(fā)歷時18個月。這中間如果有任何一個環(huán)節(jié)服務不好,或者體驗不好,根本就不能成交,你見過哪家電商能夠盯一個顧客這么久的嗎?
況且,家居建材行業(yè)的產(chǎn)品本身就比較“重”,都需要進行深度的交流與溝通,了解之后顧客才會做出購買的決定。比如說買床墊,價格稍微高一點的,顧客都有想要躺在產(chǎn)品上體驗一下的訴求,購買家具一般也都會想看一下實物并進行體驗,僅憑這一點,就和我們買標準化的線上產(chǎn)品有著很大的區(qū)別。所以,體驗是線下實體店一個非常重要的功能。
不斷創(chuàng)造額外價值
單看“價值”這兩個字,大家可能會覺得有點蒙,如果我再給它加上“創(chuàng)造”這兩個字,也就是“創(chuàng)造價值”,你或許就明白了。基本上,電商給我們帶來的更多的是便捷,但不會給我們的顧客創(chuàng)造額外的價值,而線下實體店卻可以創(chuàng)造價值。
比如你去買家具、瓷磚、衛(wèi)浴、門窗等家居建材產(chǎn)品,終端店面的銷售人員對于這方面有非常多的知識積累,并擁有豐富的專業(yè)知識。他們能夠舉一反三,能夠在顧客想要的產(chǎn)品之外進行更好、更優(yōu)質(zhì)的搭配,幫助顧客做出最好的選擇,或是提供一個更好的購買方案。即使是顧客不購買自己家的產(chǎn)品,而選擇別家的,他們依然能夠為其提供很多專業(yè)的、建設性的意見和建議,這就是創(chuàng)造價值。對于電商而言,要做到這點確實是不容易的,至少目前看起來很難。所以“創(chuàng)造價值”這一點只有我們線下的店面能夠做到,而且是線下足夠優(yōu)秀的店才能做得到。
獲得顧客的基本信任
中國人相信眼見為實。所有電商銷售的東西,可能一點鼠標,馬上就成交了。可是到了大金額的產(chǎn)品交易時,顧客內(nèi)心就會犯嘀咕:萬一我付了錢,這個人跑了怎么辦?萬一我后面有售后的服務需要,卻找不到他又該怎么辦?這樣豈不就尷尬了,因此,顧客會覺得心里沒底兒。
2016年7月,我找人幫忙錄制了一場課程的視頻。雖然我現(xiàn)場拷走了原片,但是當時約定了,等視頻精修后再給我一份。出于信任我當時給對方付的是全款,但是直到今天為止,已經(jīng)過去很久了,我依然沒有收到精修的視頻,這個時候,我對他的信任就已經(jīng)崩盤了。
在中國人有句古話“跑得了和尚跑不了廟”,這也是線下店非常重要的一個功能,那就是能夠與顧客建立非常直觀的聯(lián)系。特別是很多經(jīng)銷商老板都具備本地化特征,與來買東西的多數(shù)顧客都相識,尤其是在三四線城市,人與人之間的距離最多就是隔著一個人。所以,店面在承諾產(chǎn)品好、服務好的時候,相當有說服力,顧客也很相信。因為,地域性的特點在顧客心里無形中形成了一種信任保障,即使最后產(chǎn)品出現(xiàn)了問題,顧客依然能找到銷售方,所以,不需要有多余的擔心。事實上,所有的成交、所有的生意最終都是基于信任。
沒有信任,就沒有成交,
也必然不會有買賣。
我們在網(wǎng)上買東西本身也是存在信任的,但是對于家居建材品類來說,由于其產(chǎn)品本身比較“重”,對服務要求比較高,所以對我們與顧客之間的信任程度的要求就會顯得更高。因此,買賣家居建材就需要有“彼此更加信任”這個前提。
為顧客解決后顧之憂
在上面提到的我自身經(jīng)歷的案例中,當我把錢全部付清,索要精修后的視頻就一直沒有后文了。但是,如果對方是一家線下實體店,我完全可以直接到他的店里,當面去處理這個問題。有人說,顧老師,你可以去淘寶投訴啊。當然可以!可是本來就沒花多少錢的事兒,我再去投訴,時間成本、精力成本都太高了。但如果是在線下,就有了保障,結果會完全不同。
經(jīng)營家居建材產(chǎn)品的朋友們都知道,顧客在什么時候才會更多地考慮服務?必然是在即將成交或已經(jīng)成交之后,此時,保障就顯得尤為重要。我們這個行業(yè)本身就是一個低關注度的行業(yè),標準化程度、透明程度都比較低,顧客對產(chǎn)品、服務等相關事宜懂的比較少,所以這時候“保障”這兩個字就顯得極其重要。線下店最大的保障在于:顧客在你這里買東西,我認得你的人,認得你的店,這么大的店,不會說沒就沒,說跑就跑,萬一購買的產(chǎn)品出問題,我就能找到店里尋求解決方法。因此,對顧客這種心理的保障是線下店一個非常重要的功能。
服務、體驗、價值、信任、保障,這五點是很多線下店面能夠優(yōu)于線上渠道的原因。這當然不是說線上渠道不好,因為我們家居建材行業(yè)本身的特點就是非常的“重”。這就涉及了我要講的第三點:終端門店的價值。
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