- 學(xué)一點再創(chuàng)業(yè):餐飲新模式
- 劉丹
- 2908字
- 2019-01-10 18:33:49
川魚婆:打造互聯(lián)網(wǎng)智能餐廳
拒絕收取現(xiàn)金,也拒接銀行卡支付,只接受微信支付。來到店里,消費者不需要叫服務(wù)員來點餐,只要手持一部智能機(jī)就可以自助點單結(jié)賬。
你是不是覺得如此“任性”的經(jīng)營方式太過超前?沒錯,川魚婆玩的就是超前,從你走進(jìn)川魚婆的那一刻開始,你會發(fā)現(xiàn),這里的每一個細(xì)節(jié)都被打上了互聯(lián)網(wǎng)的烙印,就連空氣中彌漫的都是互聯(lián)網(wǎng)的味道。
川魚婆是如何打造互聯(lián)網(wǎng)智能餐廳的?這種模式為什么可以成功?找到這些問題的答案,對于那些想要學(xué)習(xí)川魚婆的企業(yè)來說至關(guān)重要。
與時俱進(jìn),向餐飲O2O進(jìn)軍
川魚婆,一家剛剛開業(yè)的片片魚火鍋自助餐廳。它坐落在北京賽特購物中心南面的一個街角,300平方米的面積,是一個看上去再普通不過的街邊餐廳。然而,只要你走進(jìn)去,就會發(fā)現(xiàn)這家餐廳的每一個角落都“彌漫著互聯(lián)網(wǎng)的味道”。
在其他餐飲企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)持有懷疑態(tài)度,或是處于焦慮迷茫階段的時候,川魚婆在2015年5月大膽邁出了擁抱互聯(lián)網(wǎng)的第一步:向餐飲O2O進(jìn)軍!
接下來,川魚婆的一系列舉動讓同行咋舌:不接受現(xiàn)金與銀行卡支付,讓消費者自助點餐買單,顛覆餐飲業(yè)舊有的經(jīng)營模式,打造互聯(lián)網(wǎng)智能餐廳……如此“離經(jīng)叛道”的經(jīng)營模式能取得成功嗎?
“最低1折!原價48元/位的片片魚套餐開業(yè)當(dāng)天只需要4.8元!”在川魚婆外經(jīng)貿(mào)店開業(yè)前夕,這句廣告語引爆了微信朋友圈,而開業(yè)當(dāng)日的火爆程度更是讓人咋舌:原本11點開業(yè)的餐廳,8點多就有人排隊,從11:00—22:00,餐廳內(nèi)座無虛席。長達(dá)9天的折扣期最大限度地滿足了一群美食愛好者對片片魚的熱愛。
川魚婆的美味讓消費者無可抵擋,但想要體驗如此低價的美食也是需要付出“代價”的:不會上網(wǎng)?沒有微信支付?對不起,恕不接待,因為本店是互聯(lián)網(wǎng)智能餐廳,沒有紙質(zhì)菜單,也沒有服務(wù)員點餐,你需要通過手機(jī)自己點餐、預(yù)定、排號、支付!如此“任性”的餐廳,效益怎么樣?看看焦急排隊的人群,一切答案盡在不言中!
事實勝于雄辯,川魚婆用實際行動證明質(zhì)疑者的擔(dān)憂是多慮的。在互聯(lián)網(wǎng)時代,餐飲業(yè)粗放式的增長模式已經(jīng)是窮途末路,餐飲業(yè)已經(jīng)到了發(fā)展的拐點期,想要走出當(dāng)前的困境并有所發(fā)展就必須創(chuàng)新。川魚婆模式的成功充分說明,餐飲O2O完全可以行得通,并且還能做得很好,正是因為實現(xiàn)了O2O的閉環(huán),才成就了川魚婆全國首家真正互聯(lián)網(wǎng)自助餐廳連鎖品牌。
和眾多互聯(lián)網(wǎng)新秀跨界玩餐飲不同,川魚婆的老板是一個資深餐飲界人士,開過酒樓、連鎖快餐、美食廣場等各種類型的餐飲,20多年里有成功的經(jīng)驗、也有失敗的教訓(xùn)。開一家互聯(lián)網(wǎng)自助餐廳并非老板心頭一熱,而是經(jīng)過了深思熟慮。
首先,大方向上錯不了。互聯(lián)網(wǎng)自助、智能餐廳可以幫助餐廳實現(xiàn)服務(wù)模式的轉(zhuǎn)型,從百貨式的服務(wù)向超市式的自助服務(wù)轉(zhuǎn)型,這種經(jīng)營的模式可以大大節(jié)約人工成本,自助服務(wù)不等于沒有服務(wù),只不過經(jīng)營模式需要調(diào)整成適應(yīng)自助點單、自助支付的模式。
其次,餐廳可以積累自己的消費者,增加用戶黏性。微信點單的過程,不僅僅讓消費者感到順暢、方便,還讓消費者通過微信點單自助成為川魚婆的會員,享受各類優(yōu)惠打折。在眾多餐廳被各類團(tuán)購、外賣平臺逐步壟斷消費入口的大環(huán)境下,擁有自己的消費入口無疑具有更大的自主性與更豐厚的利潤。
川魚婆是抱著破釜沉舟的勇氣踏上了餐飲O2O的道路,就拿不接受現(xiàn)金和銀行卡支付這一點來說,很多打算走O2O道路的傳統(tǒng)餐飲業(yè)就做不到這一點,誰愿意把送上門的客人拒之門外呢?那只能說,這些餐飲企業(yè)還沒有真正認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)的價值所在。實現(xiàn)O2O的閉環(huán),不僅可以減少人工服務(wù),還能獲得消費者支付數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)將會成為擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模的第一手資料,管理決策將會變得更加數(shù)據(jù)化。
川魚婆互聯(lián)網(wǎng)智能餐廳模式的成功給死氣沉沉的餐飲業(yè)帶來了一線生機(jī),它讓人們看到了傳統(tǒng)餐飲走向線上的可能性。就整個行業(yè)而言,實現(xiàn)餐飲O2O的道路也許還很遙遠(yuǎn),但最起碼,已經(jīng)有先行者行走在了通往互聯(lián)網(wǎng)的大道上。
搭上互聯(lián)網(wǎng)順風(fēng)車,開創(chuàng)餐飲業(yè)新時代
川魚婆不僅開足馬力向餐飲O2O進(jìn)軍,還開創(chuàng)了中國首家互聯(lián)網(wǎng)智能餐廳。對于餐飲行業(yè)而言,川魚婆無疑具有典型的樣板價值。從線下走到線上,川魚婆實實在在地在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域殺出了一條血路。
想要做第一個吃螃蟹的人,就必須對螃蟹做充分了解。川魚婆的成功并非偶然,在真正走上互聯(lián)網(wǎng)道路之前,川魚婆已經(jīng)在物質(zhì)和心理上都做好了充分的準(zhǔn)備。
“互聯(lián)網(wǎng)+”是時代發(fā)展的必然趨勢,從大方向來說,餐飲業(yè)選擇搭上互聯(lián)網(wǎng)的順風(fēng)車是正確的,有了這個前提,便給川魚婆走O2O道路吃了一顆定心丸。當(dāng)然,企業(yè)向一個完全陌生的領(lǐng)域進(jìn)軍,需要冒著很大的風(fēng)險,也正是因為這個原因,很多餐飲企業(yè)不愿意輕易放棄多年來苦心經(jīng)營的陣地,寧愿謹(jǐn)小慎微地過日子,也不敢輕易接互聯(lián)網(wǎng)拋來的橄欖枝。一旦企業(yè)決心要走互聯(lián)網(wǎng)的道路,就意味著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、運營模式、管理模式統(tǒng)統(tǒng)需要調(diào)整,這絕對是個大工程,一旦失敗,后果不堪設(shè)想。
O2O模式不僅為川魚婆節(jié)省了大量的成本,還通過互聯(lián)網(wǎng)打造了一個全新的品牌。雖然互聯(lián)網(wǎng)智能餐廳初戰(zhàn)告捷,但其老板仍然保持著冷靜的頭腦,他深知,不管模式如何創(chuàng)新,最終還是要回歸到產(chǎn)品上,最根本的是川魚婆的產(chǎn)品能保持自己的特色。川魚婆目前主推火鍋套餐48元/人,可以無限量添加魚,試想一想,當(dāng)一盤盤不限量的片片魚配上精致的蔬菜擺到餐桌的時候,有哪個吃貨能夠抵擋得住這種誘惑?
川魚婆在收費方式上體現(xiàn)出了餐飲企業(yè)少有的固執(zhí),并且把這份固執(zhí)延伸到了產(chǎn)品品質(zhì)上。川魚婆堅持選用上等肥美的片片魚現(xiàn)場宰殺,最大限度地保證原材料的新鮮。鍋底以數(shù)十味采自山間的天然香料,配以產(chǎn)自四川的辣椒、花椒等地道調(diào)味品,用一次性食用油熬制而成。從原材料的選擇到一盆香噴噴的片片魚火鍋端上餐桌,處處都透著一個字:鮮!對產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格把控使得片片魚火鍋的味道樸實美味,讓無數(shù)的食客欲罷不能。
超一流的商業(yè)模式和對產(chǎn)品品質(zhì)的堅持使得川魚婆成為了餐飲業(yè)的典范,從賽特店到外經(jīng)貿(mào)店,川魚婆已經(jīng)有了進(jìn)一步開拓全北京市場的野心。
雖然餐飲O2O看上去很美,有一句話卻不得不說:O2O有風(fēng)險,下水需謹(jǐn)慎。說到底,互聯(lián)網(wǎng)只是一條引流的渠道,并不是萬能的鑰匙,餐飲業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化才只是一個開端,并沒有形成規(guī)模,如果企業(yè)沒有幾分把握就盲目下水,可能最終結(jié)果只是鎩羽而歸,畢竟互聯(lián)網(wǎng)對于傳統(tǒng)餐飲人來說還是個相對陌生的領(lǐng)域。還有一部分人喜歡跟風(fēng),今天看著這個模式好就模仿這個,明天看著那個好就模仿那個,這樣“與時俱進(jìn)”的方法最不入流,吃別人嚼過的饃有什么滋味?更何況,適合川魚婆的模式并不一定適合你,好的商業(yè)模式是復(fù)制不來的。還有很重要的一點,有些企業(yè)在當(dāng)前形勢下并不適合做O2O,比如生意本來就很興隆的餐館,如果盲目上線,可能會帶來品質(zhì)低下、人力成本增加的風(fēng)險。
川魚婆已經(jīng)搭上了互聯(lián)網(wǎng)的順風(fēng)車,而更多的餐飲商家還沒有真正加入到互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)之中,對于餐飲業(yè)來說,只有真正迎合了消費者的需求,積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),才可能享受到互聯(lián)網(wǎng)帶來的紅利。開創(chuàng)餐飲業(yè)新時代,還需要很長的路要走,可喜的是,川魚婆讓人們看到了希望。
餐飲公開課
1.川魚婆的成功是商業(yè)模式的成功,川魚婆成功打開了餐飲O2O的大門,但這只是個開始,餐飲O2O還有著十分廣闊的空間。
2.餐飲業(yè)不要總想著復(fù)制川魚婆的成功模式,適合川魚婆的不一定適合你,自我革命,努力創(chuàng)新才是王道。
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