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改變是組織最大的資產:新希望六和轉型實務
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結束語 面對變化環境的四個觀點
在本書中所記錄的這段難忘的日子里,公司上上下下都尊稱她為“陳老師”,因為她真的是一位十分注重學習也不遺余力地幫助身邊人不斷學習進步的好老師。她每天堅持寫作,幫助我和公司的管理團隊制定學習計劃和學習內容,千方百計地幫助團隊打開眼界、解放思想。這三年里,團隊認真學習,FOREWORDIV不斷認識行業,理解轉型。在她的點撥下,大家受益匪淺。她引導我們追求的“改變”,尤其尊重企業原有的價值和文化。她不會因為自己是管理專家而隨意顛覆或者挑戰企業與團隊,而是因勢利導,不斷帶領我們去發掘組織既有的優勢和優秀內質,揚長避短。因此,新希望六和在那段時間內雖然在持續進行業務模式和組織架構上的變革,但是整個組織的團結和凝聚力卻變得更強了。