中臺這一概念提出后，迅速引起了大家的廣泛關注，這一概念源起于阿里巴巴2015年提出的“大中臺小前臺”戰略，讓前臺的一線業務會更敏捷、更快速適應瞬息萬變的市場。中臺集合整個集團的運營數據能力、產品技術能力，業務數據化、數據業務化，對各前臺業務形成強力支撐。目前針對金融企業的中臺架構規劃的指導及經驗總結缺較少，且在業務架構層面較少涉及。全書分為7章，探討金融企業實施中臺的背景與要求、原則與方法、架構與技術、流程與組織等各個方面，解答這些問題：1）金融企業數字化轉型的本質是什么？通過數字化轉型能夠金融企業帶來哪些變化？2）中臺架構和金融企業目前的應用架構有什么關系？如何演進？3）中臺架構如何劃分？有幾個中臺？業務中臺、技術中臺、數據中臺有什么關系？本書立足于對金融企業更加重要的業務中臺規劃，為商業銀行、農村金融機構等金融企業提供中臺建設參考。本書適合金融行業CIO、IT經理、業務規劃人員以及中臺系統研究人員。