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華為是如何留住10萬人才的書評詳情
實踐改造了人，也造就了一代華為人。您想做專家嗎？一律從工人做起，這條規則在公司里已經深入人心。進入公司一周以后，無論學位高低，以及在進公司之前所取得的地位優勢均消失，一切憑實際才干定位，...
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鐵軍是打出來的，兵是愛出來的。古往今來凡能打仗的部隊，無一例外，有長官愛惜士兵的傳統，不然就不會有士為知己者死。
任正非在華為2009年年報發表后說了這樣一段話：“我們始終堅信，只有客...
努力做厚客戶界面，以客戶經理、解決方案專家、交付專家組成的工作小組，形成面向客戶的“鐵三角”作戰單元。
華為的“鐵三角”理念始于蘇丹代表處，是由彭中陽在實踐中總結出來的...
華為一貫不重視學歷，是因為高學歷不一定是高素質、高能力。但忽略了另外一面，對低學歷自學成才的人的認可。我們將在12級及以下的員工中，推行同等學歷的認證。這種認證不是以知識為中心，不以考試...