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超級帶貨
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書評
“有流量、很精準、高轉化”,擁有這些特征的拼多多、今日頭條、知乎、快手等已經成為帶貨的新一代主流互聯網平臺,也成了傳統行業重視、企業爭相投放廣告、互聯網業內競爭激烈的地方。面對這些新一代的平臺,以及不少新玩法和不斷涌出的新贏家,一個嚴肅的問題擺在所有企業和營銷人員面前:怎么辦?答案是:超級帶貨!帶貨,簡單來說就是一些具備社會影響力的人,通過自己的分享或者推薦,帶動其他人進行消費的行為過程,這已在國內逐漸形成新的潮流。而超級帶貨,是把商品的廣告做成有趣的內容,這些內容因符合平臺算法而獲得大流量推薦,并沉淀和分享為結構化數據,再通過社交網絡實現幾何式裂變!—超級帶貨,勢必所向披靡!這本書,將揭開新一代主流互聯網帶貨平臺火箭般崛起的四個秘密,剖析企業當下的四重紅利,總結在新平臺成功營銷的六大干貨,提煉出一個公式,揭秘十大戰術原則,輔以60個案例,力助您和企業搶先一步成為新贏家!
目錄(42章)
倒序
- 封面
- 版權信息
- 內容提要
- 作者簡介
- 贊譽
- 自序
- 第1章 Z時代的帶貨
- 1.1 什么是超級帶貨
- 1.2 四重紅利:擁抱企業第二曲線
- 1.3 思維躍遷:從三個舊連接到三個新連接
- 第2章 超級帶貨平臺的四大天王
- 2.1 社交即紅利:拼多多的崛起之路
- 2.2 算法即人性:今日頭條的隨時隨地、千人千面
- 2.3 內容即產品:快手的內容溫度
- 2.4 數據即勢能:知乎的問答式引導和小紅書的種草
- 3.5 用足品牌推廣的紅利期
- 3.6 做大眾傳播,而非小眾傳播
- 3.7 引發自傳播
- 3.8 用足私域流量
- 3.9 巧蹭熱點
- 3.10 重復,重復,再重復
- 第3章 超級帶貨的十大戰術原則
- 3.1 無條件相信年輕人,并允許試錯
- 3.2 小步快跑,快速迭代
- 3.3 立足于品類屬性、品牌資產、企業及企業家人設
- 3.4 贏家通吃,頭部效應
- 第4章 超級帶貨實戰案例集
- 4.1 拼多多找市場
- 4.2 抖音找貨
- 4.3 快手找人
- 4.4 知乎找“吐槽”
- 第5章 超級帶貨的未來:嶄新的ABCD5時代
- 5.1 A:人工智能
- 5.2 B:區塊鏈
- 5.3 C:云計算
- 5.4 D:大數據
- 5.5 5:5G
- 附錄
- 附錄A “重”是傳統企業轉型靠譜的出路[1]
- 后記
- 內容簡介
- 書評 更新時間:2020-10-15 17:35:25
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