牛牛怎么赢的几率大

河北雄安新區對中國意味著什么，它將對中國改革開放和未來經濟發展產生怎樣積極深遠的影響？2017年4月1日，河北雄安新區橫空出世，成為全國乃至世界關注的焦點。集中疏解北京非首都功能、深化京津冀協同發展、破解“大城市病”、探索人口經濟密集地區優化開發新模式、培育創新驅動發展新引擎……這座承載著“千年大計，國家大事”的現代新型城區，成為未來中國最具影響力的經濟地標之一只是時間問題。

·8.5萬字

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《商界》25周年紀念特刊（《商界》2019年第12期）

《商界》雜志順應了時代，洞察了人心，承擔了使命，數年后，中國才有了商業財經媒體這個概念。白駒過隙25年，工業化、城市化、信息化、智能化……中國社會經歷了史無前例的“過山車”，中國企業演繹了斗轉星移的升騰起落。每個時代的奇跡都曾被我們記錄：從劉永好們創造的白手起家傳奇，到馬云們奔赴的改變中國人習慣的技術，到任正非們發起的挑戰全球一流企業的沖鋒……無數登頂的英雄和悲壯的失敗，都推動我們思考：什么樣的基因、什么樣的文化、什么樣的行動、什么樣的技術，才能穿越時間與環境的變化，讓企業創造基業長青的價值？

·10.8萬字

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變量兇猛（《商界》2019年第4期）

消費升級、市場下沉、技術迭代、效率革新、組織變形、營銷躍遷……大風正在過境，種種跡象表明，中國互聯網將進入一個深度變化期，巨頭公司也適時做出一系列的調整。戰略如何領跑？組織如何賦能？技術進擊的邊界在哪里？如何應對市場重構？投資的洋流向何處運動？舟至中流，擊楫勇進。這些由趨勢變化而產生的變量穿透時代，將深刻傳導并影響產業鏈的方方面面。從某種角度而言，互聯網巨頭認知變量，把握新動能的程度，將決定未來整個互聯網生態的格局和走向。

·8萬字

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直播野望（《商界》2020年第5期）

由商界雜志社主辦的財經類雜志，是一本以倡導優秀商業文化和創業精神為特色，以“報道商界動態形勢，揭示商界深層問題，匯集商界經營之道，反映商界豐富人生”為宗旨的商業財經月刊。萬物直播時代開啟，它究竟是行業風口還是短暫泡沫？

·6.4萬字

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商業證偽與證實（《商界》2020年第1期）

回看過去日子里發生的一切，商業“突變”的輪廓漸漸清晰。十年證實與證偽之間，定義與重新定義之間，最后渲染出了一幅由“理論、事件、人物、虛實變幻”構成的商業版“清明上河圖”。

·8.2萬字

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下一個關鍵時刻（《商界》2018年第7期）

那些至關重要的時刻，在當時并沒有被罩上歷史的光環，人們往往只有在回放的時候才會心生感慨。而關鍵時刻被標記的意義，就在于回看時的總結。世界總是混沌的，因此總結才有意義。對于企業家來說，總結的價值不亞于探索未知。既要去總結那些在關鍵時刻順利“渡劫”的企業的成功經驗，也要去體會錯過關鍵時刻在別處開花，甚至重回賽道的企業的心路歷程。——在這個過程中找到競爭和生存的方法，至關重要。

·10萬字

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回歸核心價值（《商界》2018年第11期）

當下信息的指數性增長，早就超過了每個企業的接受速度。面對不確定性和危險，擁有趨利避害的動物性的人類，在所有可能信息中，總會優先選擇性相信那些有害信息。而就在這些信息篩選中，人類卻往往忽略掉自身的位置和價值，忘掉了能夠讓企業長治久安的方式，就是向內不斷需求產品創新、技術迭代、管理進步——這是抵御一切確定或不確定因素的核心價值。正如我們看到的蠶繭。外部秋冬交換，看似靜止的蠶繭內部，蛹的各種細胞和生命物質開始解體進行細胞重組，最終變成蠶蛾，破繭而出。不講高屋建瓴的戰略，只談當下我們該如何找到經驗與方法，力量與勇氣。這是當下企業應該具有的智慧——回到我們的繭中，尋找自己企業真正的目標和價值。

·9.6萬字

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“一帶一路”：與全世界做生意（《商界》2019年第1期）

翻過山和大海，“一帶一路”就這樣改變著中國與世界的距離。借助這條大道，中國企業和中國商人一路向前，以嶄新的方式融入全球商業版圖，并且生生不息。

·6.8萬字

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新商業價值觀困局（《商界》2018年第10期）

商業利益的驅動之下，互聯網平臺正在背離“去中心化”的精神，變得封閉和排他，并逐漸走向新的壟斷。大數據、人工智能、區塊鏈、基因測序等新興技術帶來了新的商業模式和產品服務，但也屢屢突破商業倫理的邊界，滋生出許多安全和社會責任問題。造成這種困局的元兇并不完全是企業，而是利益與倫理之間的違和。技術讓商業進步，價值觀讓商業懂得如何進步。穹頂之下，我們應該探討的是，當人類對技術的依賴已經難以擺脫時，這個世界該有一個怎樣的商業價值觀，并如何依靠規則制度和路徑方法，去確保價值觀的達成。

·10.2萬字

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時代焦慮下的企業家（《商界》2019年第7期）

回顧過去的商業歷史，從未有過像現在如此快速的變革。從權利驅動，到市場驅動，再到需求驅動，一群創業者自上而下地隕滅，又自下而上地消損。在波譎云詭的商業迭代中，我們亟需關注一個新的群體現象：“焦慮迭代”。

·7.6萬字

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中國商業半年記（《商界》2019年第8期）

每一段歷史都有不可替代性，嚴峻的國際狀況、遇冷的經濟形勢，讓2019年開始就不平靜。每一次蝶變或是隕落都將為接下來的半年鋪路，并對后繼者產生啟示的作用。這7個月間發生的商業迭代要比過去的幾年更加兇猛，這是世界對中國的考驗。在外界嚴峻的環境下，國家力量尤為重要，這也讓不少企業家在迷惘中看到了光芒。但是，在這期間的風云變幻，讓我們難以預料明天到底還將迎來怎樣的磨難。好在大勢向前，在時代巨輪的推動下，優勝劣汰。商界的戰場還將輪番上演起起落落的刀馬旦情節。

·8.2萬字

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致敬改革年代（《商界》2018年第12期）

改革是決心，是勇氣，更是方向、坐標和路徑。這條鋪滿鮮花的荊棘之路，充滿著成功與挫折，睿智與困惑，堅定與徘徊。改革開放40年，中國經濟社會發展取得了偉大成就，商業環境也發生了巨大變化。作為中國本土發行量最大的商業財經雜志之一，《商界》自1994年創刊以來，見證了中國改革開放的關鍵進程，忠實記錄了中國企業昂揚向上的激蕩歲月。草蛇灰線，伏脈千里。本期特別策劃，我們梳理與重溫《商界》雜志創刊以來部分封面人物故事，以饗讀者——致敬那些改革年代中的奮斗面孔，呈現中國商業的進化與中國企業家們的砥礪前行。

·10.1萬字

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葡萄酒“冒險家”（《21世紀商業評論》2021年第4期）

一瓶紅酒，改變了一個地區。四月，春風吹暖，萬物復蘇。位于北緯38度線上的賀蘭山東麓的紅寺堡，蔥蔥郁郁的葡萄藤一直延伸至山腳下。再過幾個月，一串串葡萄便會掛滿藤蔓，之后被采摘下來，送到酒莊，經過篩選、除梗、破碎、榨汁、發酵等階段，最終被釀成馥郁的瓊漿。很難想象，位于寧夏吳忠市的紅寺堡，開發不過20年時間，已成長為享譽全球的“中國葡萄酒第一鎮”，這一望無際的葡萄酒產區，也曾是一片茫茫戈壁荒灘。在國家西部大開發的浪潮中，一批尋求創業機會的有志者，滿腔熱情地投身荒漠，撒下“新生”的種子。

·7.5萬字

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醬酒崛起（《商界》2019年第11期）

茅臺已經不再是簡簡單單的一瓶酒。10月15日，貴州茅臺的股價沖上1200元，其市值已經超過1.5萬億元。而在終端市場，建議零售價1499元的飛天茅臺一瓶難求，實際交易價格在今年突破3000元。它被附加了巨大的投資價值，成為了一種能保值和增值的奢侈品，越來越多的消費者切身感受到茅臺“買不到”“喝不起”。茅臺的一飛沖天也極大地提升了醬香白酒的知名度，讓醬酒從赤水河谷走向全國。在茅臺身后，1000元~1500元和500元~1000元的醬酒市場頗具潛力。本期策劃，我們將關注醬香白酒，這個在經濟下行壓力下仍能保持2~3倍于行業增速的細分品類，財富和價值在隱隱流動。

·8.4萬字

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2017中國產品創新報告（《商界》2017年第12期）

產品創新的精神和力量，正在一躍而起。這是一種生于大地，長于天空的力量，它所創造的商業奇跡，深刻地改變著我們的生活和世界。過去的一年里，中國企業打造出眾多令人印象深刻且深受用戶喜愛的創新產品。這些產品憑借著在功能、設計、技術等方面的創新突破，以及對消費趨勢和各種細分需求的精準把握，成為消費升級時代下的爆品。它們用不同的方式見證著——只有適應市場需求變化，通過用戶體驗驅動生產出來的產品，才具備真正持續的競爭力。

·8.8萬字

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宏觀經濟風向標（《商界》2018年第9期）

當外部環境不確定性增加，下一階段，中國經濟增長的動力來自何處？哪些行業、領域的增長可以預期？這是一個艱難時刻，也是關鍵時刻，這是一個思變時刻，也是希望時刻，冰與火并存，危機與機遇交織。透視中國經濟，既要看到外部環境的“變”，也要看到長期向好的“不變”，越是紛繁復雜，越要保持戰略定力。我們相信，中國改革開放40年來所積累的經濟實力和韌勁，有足夠能力應對風險與變化。

·9.5萬字

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小城崛起（《商界》2019年第6期）

中國約有300個“城市”，2856個“縣”，我們通常將它們劃分為一到五線城市。但數據顯示，浙江人均GDP最高的城市，不是杭州、寧波；湖北人均GDP最高的城市，不是武漢；陜西人均GDP最高的城市，也不是西安。正是那些最容易被忽略的四五線小城，完成了在區域產業集群的地理坐標上的獨自進化，悄然成為了推動市場經濟的“隱形冠軍”！這些縣城，沒有一二線城市般有力的人才引進政策，入口略顯閉塞。縣城里的企業（甚至個體經營戶），也沒有頂尖的商業模式或一鳴驚人的營銷手段，大多數只是擠在低調普通的廠房中，卻實打實地開辟了一個個規模龐大的全球性產業，并且塑造著當地的風俗習慣與精神內涵。

·7.9萬字

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風口下一城（《商界》2018年第1期）

城市崛起永不停息。前有洛杉磯、舊金山崛起于芝加哥、波士頓、紐約之后，后有東京、首爾、臺北興起于美國大城市之后，接著北上廣深上升為新的中心城市，如今武漢、成都、重慶等又緊跟其后，重度參與這場城市經濟地理板塊運動，重構著中國經濟的未來。

·9.4萬字

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東方管理學（《哈佛商業評論》微管理系列）

中國傳統的管理思想和五千年歷史文明的典故，現在依然常常出現在不同的商業會議和管理場景中。這證明了“東方管理學”在中國商業環境中，依然有著強烈的文化共鳴，是職場人士更愿意接受的案例。東方管理學是以中國傳統管理哲學思想為基礎，以西方現代管理思想與方法為比較而形成的一種符合中國“以人為本”發展模式的管理學方法和實踐。東方管理智慧的內核究竟是什么？是否適用于現代商業管理實踐？如何才能從中受益？本期《哈佛商業評論》微管理系列將從中國、西方管理兩種思維角度，探求東方管理學在現代的應用及變化。

·3萬字

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七夕限定：優秀伴侶的自我修養（《哈佛商業評論》微管理系列）

在現代商業社會，一個成功人士的背后，往往是一個穩定家庭。對于有意在事業上更上一層樓的專業人才而言，擁有一位惺惺相惜的伴侶，對你的人生提供建議和支持，將會是極大的助力。但人生總是不完美的。現在很多人工作壓力大，焦慮感爆棚，而他們另一半的工作境遇也往往如此。正如美國著名心理學家卡爾·羅杰斯所說，“當一段愛情并沒有讓你成長的可能，你就該離開它。”所以，一個合適的伴侶究竟是什么樣的呢？雙方應該如何溝通？如何共同成長？《哈佛商業評論》中文版推出七夕專刊，從科學的角度解釋伴侶對于個人工作生活的意義，以及雙方溝通的一些“小秘訣”。

·2.2萬字

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雄安新區破曉時（《商界》2018年第4期）