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《北大金融評論》2019年第1期：新格局下的金融開放

金融的本質是人性的博弈與合作，中國如果能在不斷地自我審視與新一輪開放中促進金融合作與發(fā)展，必將成為這場博弈的最終贏家。

·13.1萬字

商業(yè)周刊·中文版：當馬賽曲再次奏響

在歐洲上空飄蕩著英國退歐陰云，德國建立了“大選防火墻”應對網絡攻擊，法國迎來了又一個國慶日。當馬賽曲再次奏響，法國經濟和法國企業(yè)將走向何方?我們特別編輯了這期法國商業(yè)?？懂旕R賽曲再次奏響》，重新審視馬克龍驚心動魄的總統(tǒng)之路，發(fā)現法國企業(yè)的成功探索與商業(yè)新局，嘗試講述中國企業(yè)走向歐洲過程中的法國故事。

·3.5萬字

商業(yè)周刊·中文版：The Year Ahead 展望2019（上）

此次TheYearAhead展望2019峰會，我們精選了其中若干環(huán)節(jié)，將嘉賓的精彩發(fā)言整理成文，并搭配現場照片以及PPT，制成?？?，以饗讀者。TheYearAhead展望2019電子書特刊分為上下兩冊，內容涵蓋現場中國與世界，消費、零售、服務，科技創(chuàng)新以及文創(chuàng)與體育全部四個板塊，希望能夠引起各行業(yè)讀者的思考與共鳴。

·5萬字

《商界》2019年第2/3期：奔跑2019

好與壞也能相互轉化。這個轉化過程存在漫長的灰度地帶，而且這個灰度空間有多大，討論的價值就有多大。區(qū)分好與壞，有時候不是為了劃分敵我陣營，而是為了明辨企業(yè)發(fā)展中存在的模糊地帶，尋找到前進路上的參照物。其次，我們在褒揚好公司的同時，也要容納灰度乃至壞公司的存在。因為事物一直在永不停息地發(fā)展變化，而我們只能站在當時當刻進行評價。評價本身就充滿局限性。

·15.5萬字

《商界》2022年第11期：都市圈“退潮”

中國城市發(fā)展已進入“都市圈時代”，都市圈建設正成為中國型城鎮(zhèn)化的最優(yōu)選擇。巨大利好之下，各地紛紛跑步進場。而隨著行業(yè)巨頭和黑馬企業(yè)的全面覆蓋，都市圈已成為中國企業(yè)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的“福地”，為引領國家發(fā)展和贏得全球競爭提供著強勁動能。但是，都市圈熱的不斷升溫，一些“攤大餅”的現象也陸續(xù)出現，導致企業(yè)在發(fā)展過程中很難集中發(fā)力，企業(yè)的創(chuàng)新基因與都市圈擴張思路并不匹配。這些問題非常值得政府和企業(yè)思考。都市圈該“退潮”了？都市圈建設中對于企業(yè)和相關產業(yè)的發(fā)展而言的得失，還需要一個理性、客觀的分析。

·7.6萬字

商業(yè)周刊·中文版：熱愛藍天 準備起飛

當廉價航空不斷沖擊全球航空業(yè)版圖，在東南亞已經占有30%的市場份額，捷星航空正在計劃搶灘香港，與國泰等傳統(tǒng)航空展開爭奪。在中國市場上的春秋航空也在努力，他們在獲得航線、起飛時點等方面遇到困難，同時面臨與高鐵爭奪商旅人士的競爭。我們特別編輯了這期《熱愛藍天準備起飛》，發(fā)現全球各地熱愛藍天的人們，以及他們的駕駛和乘坐飛機的有趣故事，超級飛客、航空公司高管、飛行員乃至銀行追債專家都成為主角，講述他們充滿激情而傳奇的飛行故事。

·3.7萬字

《商界》2021年第9期：“坐標”里的城市

存量時代，終極博弈。一個時代有一個時代的主題，城市競爭的存量時代，二線城市拼殺慘烈。總有新的城市脫穎而出，實現城市體系的躍層升級；也總有一場又一場明里暗里的競爭，造就城市間的瑜亮情結，在推動歷史車輪滾滾向前，成就中國經濟奇跡的同時，讓城市競爭的對標式發(fā)展成為一股時代熱潮。

·7.6萬字

《21世紀商業(yè)評論》2022年第7期：造車狂歡

水大魚大。6月，江浙滬汽車供應鏈恢復運轉，各地促消費舉措集中落地，新能源車市加速復蘇，一眾車企集體狂歡。中國汽車工業(yè)協(xié)會數據顯示，5月國內新能源汽車銷量44.7萬輛，環(huán)比增49.6%。中汽協(xié)預計，新能源車2022年銷量將超500萬輛。市場大，機會多，新造車企業(yè)都很努力，但難點不可忽視。第一，資金鏈問題，造車很燒錢；第二，供應鏈問題，如何在極端情況下保持生產和交付，需要重視。除了以上“通病”，新造車企業(yè)還有各自的難題。群雄爭霸時代來了，新能源的紅利尚在，競爭也變得更為殘酷。

·7.7萬字

商業(yè)周刊·中文版：展望?？ㄉ希?/h4>

回首2016年，國際政壇風起云涌，世界經濟成長緩慢，無不承受著黑天鵝事件頻發(fā)的動蕩。展望2017年，仍然充滿挑戰(zhàn)。國際貨幣基金組織（IMF）10月最新預估，明年全球經濟成長率3.4%，雖然略高于今年的3.1%，但仍強調，“2008年金融危機發(fā)生至今，全球復蘇持續(xù)疲軟而不穩(wěn)定，并面臨各種威脅?！弊钚逻@期年度展望?？?，我們以一篇概論作為開篇，解釋了為何全球經濟在2017年將繼續(xù)處于混亂狀態(tài)。再由全球經濟、科技、金融、零售和能源等五大面向，一一為你滲入剖析重要的議題。也解惑和中國息息相關的主題。例如移動營銷、服務型機器人、跨境知識產權之爭，再到中國企業(yè)的海外并購潮等等。

·2.6萬字

商業(yè)評論（2022年5/6月號）

在本期雜志即將付梓之際，俄烏沖突仍在繼續(xù)，沖突的進程再次印證了一個道理：平時多流汗，戰(zhàn)時少流血。面對數字化時代的商業(yè)競爭，企業(yè)需要問問自己：我們平時做了哪些努力？準備好應對數字化商戰(zhàn)了嗎？《商業(yè)評論》是由中國社科院主辦，阿里巴巴集團戰(zhàn)略投資的管理刊物，創(chuàng)刊于2002年。《商業(yè)評論》同時也是《MIT斯隆管理評論》（MITSloanManagementReview）的中國區(qū)獨家版權合作伙伴。創(chuàng)刊以來，《商業(yè)評論》秉承“理念引領，實踐落地”的定位，深耕中國優(yōu)秀企業(yè)，開發(fā)本土管理案例，并持續(xù)引入國際最前沿的管理理念，深受讀者認可與喜愛。

·13.9萬字

《商界》2024年第10期：企業(yè)營銷風險避坑指南

信息溢出的多元化讓營銷有了更多“出圈”的可能。我們見證了許多“品牌奇跡”的誕生，從“鴻星爾克的野性消費”到“蜂花攜國貨品牌團建翻紅”；也看到了“李寧新品爭議”“花西子直播事件”等風波的殺傷力。消費者沒變，變化的是互聯網營銷距離的縮短，讓消費者的表達更容易形成“風暴”，品牌在宣傳中透露出的點點信息都會受到關注與解讀，進而被放大并裹進輿論洪流里。一旦踩了坑，輿情危機也將紛沓而來。沒有好的營銷，只有合適的營銷。合適也并非企業(yè)自定義，而是由消費者定義。在由消費者定義價值的營銷新時代，總有一些坑是容易忽視卻又顯而易見的。

·9.2萬字

《21世紀商業(yè)評論》2024年第5期：煥新百年雀巢

第一次見到馬克·施奈德時，在采訪日的早9點，他穿著休閑，沒有隨行人員，獨自來到北京寶格麗酒店餐廳，選擇靠窗位置，靜靜用完早餐。酒店套房再遇到時，他已是正裝打扮，身著藍色襯衣、黑色西褲，戴著婚戒、iWatch手表，頭發(fā)梳得整齊，再配上一副黑框眼鏡，自然切入到一種典型的商務范，他態(tài)度很親切，剛見面，就主動伸手過來。馬克·施奈德領導的雀巢，其歷史可追溯至1866年，現在是全球最大的食品公司，2023年營收930億瑞郎，約合7667億人民幣，雀巢從瑞士起步，現如今在全球188個國家和地區(qū)開展業(yè)務。

·6.9萬字

商業(yè)周刊·中文版：The Year Ahead 展望2019（下）

此次TheYearAhead展望2019峰會，我們精選了其中若干環(huán)節(jié)，將嘉賓的精彩發(fā)言整理成文，并搭配現場照片以及PPT，制成?？?，以饗讀者。TheYearAhead展望2019電子書特刊分為上下兩冊，內容涵蓋現場中國與世界，消費、零售、服務，科技創(chuàng)新以及文創(chuàng)與體育全部四個板塊，希望能夠引起各行業(yè)讀者的思考與共鳴。

·5.7萬字

《21世紀商業(yè)評論》2022年第8期：可持續(xù)減貧中的金融創(chuàng)新

鄉(xiāng)土情結，中國人自古皆有。現代文明受工業(yè)化和城市化驅動，城市化與城鎮(zhèn)化崛起，不可避免地伴隨著鄉(xiāng)村社會的衰弱。如何在工業(yè)化、城市化縱深發(fā)展的同時，讓困難群體更好地享受社會進步的果實，讓鄉(xiāng)村從衰落走向再次復興，讓減貧成為可持續(xù)的社會行動，變?yōu)槠惹姓n題。2020年底，占世界人口近五分之一的中國實現了全面消除絕對貧困，為全球減貧事業(yè)發(fā)展和世界人權進步作出了重大貢獻。脫貧攻堅過程中，不管是基建扶貧、產業(yè)扶貧、教育扶貧，還是健康扶貧，都離不開金融減貧扶貧的聚合與配置資源作用。本刊聯合北京大學匯豐商學院策劃本期專題的意義，也在于此——讓“更好的世界”實現的路徑，宛如小徑分叉的花園，都能抵達田園深處的美好。

·7.7萬字

商業(yè)周刊·中文版：展望專刊（下）

回首2016年，國際政壇風起云涌，世界經濟成長緩慢，無不承受著黑天鵝事件頻發(fā)的動蕩。展望2017年，仍然充滿挑戰(zhàn)。國際貨幣基金組織（IMF）10月最新預估，明年全球經濟成長率3.4%，雖然略高于今年的3.1%，但仍強調，“2008年金融危機發(fā)生至今，全球復蘇持續(xù)疲軟而不穩(wěn)定，并面臨各種威脅?！弊钚逻@期年度展望專刊，我們以一篇概論作為開篇，解釋了為何全球經濟在2017年將繼續(xù)處于混亂狀態(tài)。再由全球經濟、科技、金融、零售和能源等五大面向，一一為你滲入剖析重要的議題。也解惑和中國息息相關的主題。例如移動營銷、服務型機器人、跨境知識產權之爭，再到中國企業(yè)的海外并購潮等等。

·2.2萬字

通往歐洲未來之路（下）

房地產領域也迎來新一輪的開發(fā)熱，越來越多的建設資金源于不斷增長的私人資本和科技行業(yè)新貴。根據房地產咨詢公司Bulwiengesa的數據，去年，整個柏林私人投資的在建項目總造價達到236億歐元，較2012年增長了43%。AxelSpringer地產事務負責人安德里亞斯·路德維希(AndreasLudwigs)說，“柏林已經開始意識到，它不能總是吃作為首都的老本。它需要找到自己的立足點?！蔽覀兲貏e編輯了《通往歐洲未來之路》?？陨虡I(yè)視角解析德國正在遭遇的創(chuàng)新勢力挑戰(zhàn)，在爭奪人才方面柏林努力吸引歐洲青年的目光，投資帶動柏林房地產開發(fā)加速，金融、消費等領域也在謀劃突破機遇。

·3.7萬字

《商界》2019年第9期：長尾地帶

從商品思維、流量思維到用戶思維，抑或是從單打獨斗、包容開放到建立聯盟，倘若褪去一切商業(yè)運作的外衣，我們會發(fā)現，在下沉市場競爭模式的演變下，最根本的底色，仍然是三線以下城市和地區(qū)，經濟的發(fā)展壯大與居民的日漸富足。在這個日新月異的新時代，縱使這些“沉默的大多數”，暫時稱不上是“高凈值人群”，但也有資格和權利去分享經濟與技術發(fā)展的巨大紅利。

·8.1萬字

《商界》2016年第6期：大內容產業(yè)黃金時代來臨？

取經易，取真經難。UGC脆弱、PGC未熟，優(yōu)質IP們也因為衍生市場的傳遞滯后和產業(yè)化程度的剛剛起步，變現方式傳統(tǒng)單一。內容總在為他人作嫁衣裳，是否可以再次成王？互聯網平臺江山初定，易朝者又能從中獲得多少能量？羸弱的產業(yè)鏈形態(tài)，是在資本的熱捧下被迅速催老，還是能夠健康成長？從某種意義上說，文化產業(yè)其實是附著產業(yè)。內容是核心生產力。而我們，都是這場文化西游中的行者。

·10.9萬字

復旦金融評論（第06期）：用技術加激情填平教育鴻溝

本期專題：中國教育2035。改革開放四十年來，中國在教育上的一大成就是基本普及了九年義務教育。在“量”的基礎上，中國政府對義務教育提出了“質”的要求，將“均衡優(yōu)質發(fā)展”作為下一個歷史任務。在中國人才戰(zhàn)略轉型的節(jié)點上，著眼于“質變”，義務教育亟待一次深刻的變革。《中國教育現代化2035》提出戰(zhàn)略：要推進教育治理體系和治理能力現代化，建立多元參與的協(xié)同治理新機制。因此本期邀請到中國發(fā)展研究基金會副理事長盧邁講述農村學前教育的現狀與困境，國務院參事湯敏講述如何借助互聯網填平教育鴻溝。此外，本文還探討了教育公平與資源配置之間一系列的矛盾與難點，金融教育、專業(yè)就業(yè)的前景與方向等。

·6萬字

哈佛商業(yè)評論（2022年第12期）：HBR的100年

競爭激烈的體育賽事可以說是高濃縮版的商戰(zhàn)。普通觀眾為每一場賽事中的成功與失意、殘酷與勇氣、遺憾與狂喜而如癡如醉，就像公司每季度財報引起的波瀾。但是，每一個賽季、每一場賽事、每一份財報發(fā)布之前與之后，那些外部人看不到的戰(zhàn)略與布局、執(zhí)行與復盤、團隊文化建設和核心能力提高，才是滋養(yǎng)或敗壞勝利種子的關鍵所在。在本期《F1賽事頭號贏家的勝利文化》一文中，哈佛商學院教授深入F1賽事史上頭號贏家的日常訓練，挖掘出了領隊托托·沃爾夫讓球隊保持奇跡般罕見連勝紀錄的秘訣。

·13.7萬字