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“雙碳”目標下的金融創(chuàng)新發(fā)展（《北大金融評論》2021年第3期）
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“雙碳”目標下的金融創(chuàng)新發(fā)展（《北大金融評論》2021年第3期）

本作品聚焦“碳中和”這一社會熱點話題。碳中和進程伴隨著機遇和挑戰(zhàn)：挑戰(zhàn)在于，碳中和勢必會形成對許多產(chǎn)業(yè)的沖擊，考驗金融機構的風險管理和防范能力；機遇在于，碳中和目標的達成需要大量投資，雖然過程多元復雜，但是目的還是為了實現(xiàn)綠色發(fā)展。

北大金融評論 巴曙松 ·財經(jīng) ·14.8萬字

面向未來的組織（《哈佛商業(yè)評論》2021年第9期）
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面向未來的組織（《哈佛商業(yè)評論》2021年第9期）

在過去兩年，環(huán)境、社會與治理（ESG）數(shù)據(jù)受到投資者和市場更為廣泛的關注。新冠疫情的肆虐與重大自然災害頻發(fā)、國際局勢的動蕩提醒企業(yè)，多元包容和氣候變化等社會性問題已經(jīng)不是企業(yè)可以袖手旁觀的“別人的事情”。新冠疫情加大了社會對企業(yè)ESG表現(xiàn)的期待，另外一個深受疫情影響的企業(yè)管理議題就是人才與團隊。本期“聚光燈”是一組關于如何在疫情后重建員工團隊的文章。在《讓組織經(jīng)受住未來考驗》一文中，作者指出疫情過后公司應升級員工團隊，更好地適應由機器處理瑣碎工作和重復任務的新環(huán)境。關于如何面向未來確定關鍵崗位，如何重新定義優(yōu)秀人才等方面，文章提出6點建議。

哈佛商業(yè)評論 ·財經(jīng) ·13.3萬字

AI營銷戰(zhàn)略（《哈佛商業(yè)評論》2021年第7期）
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AI營銷戰(zhàn)略（《哈佛商業(yè)評論》2021年第7期）

2018年麥肯錫一項涵蓋400多個高級使用場景的分析表明，人工智能（AI）在營銷領域最能發(fā)揮價值。在公司的所有職能中，營銷是最能受益于人工智能的。AI技術具有巨大的潛力，首席營銷官必須了解當下可用的營銷AI應用類型，以及可能的演化方向，為將來充分發(fā)揮AI助力營銷潛力做好規(guī)劃。但是即使是最簡單的AI應用，具體運用過程中也會遇到困難，需要公司獲取合適的AI技能。AI終將改變營銷，但這個過程需要花費數(shù)十年的時間。營銷部門和為其提供支持的組織，特別是IT部門，必須長期投入精力，打造AI能力，設法應對一切可能的風險。營銷者需從今天開始制定戰(zhàn)略，利用AI目前的機能，并把握未來的可能性。

哈佛商業(yè)評論 ·財經(jīng) ·12.8萬字

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