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重磅推薦：劉慈欣“三體系列”收官之作——《死神永生》精彩片段試閱科幻世界雜志社創立于1979年，由四川省科協主管，是中國科幻事業的主要推動者和參與者。作為中國科幻出版領域最專業、最具影響力的機構，被譽為中國科幻大本營。旗下擁有《科幻世界》系列期刊方陣和圖書出版“視野工程”，設立了中國科幻最高獎“銀河獎”，舉辦了四屆國際科幻大會，推出了以劉慈欣為代表的中國主要科幻作家群和以《三體》為代表的優秀原創科幻作品。因為科幻世界的存在，成都也成為中國科幻之都。

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科幻世界（2010年12月）

本期看點：何夕《人生不想見》科幻世界雜志社創立于1979年，由四川省科協主管，是中國科幻事業的主要推動者和參與者。作為中國科幻出版領域最專業、最具影響力的機構，被譽為中國科幻大本營。旗下擁有《科幻世界》系列期刊方陣和圖書出版“視野工程”，設立了中國科幻最高獎“銀河獎”，舉辦了四屆國際科幻大會，推出了以劉慈欣為代表的中國主要科幻作家群和以《三體》為代表的優秀原創科幻作品。因為科幻世界的存在，成都也成為中國科幻之都。

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科幻世界（2013年9月）

《科幻世界》創刊于1980年，是中國最具影響力的專業科幻出版機構之一。科幻世界雜志社不定期地推出《星云》，以刊登一些優秀原創中長篇科幻小說；此外，還與多家出版社策劃了“世界科幻大師叢書”、“世界奇幻大師叢書”、“世界流行科幻叢書”、“游戲科幻小說”和“美國最佳科幻小說年選”等。

·10萬字

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科幻世界·譯文版（2017年2月）

科幻世界雜志社創立于1979年，目前是中國最具影響力的專業科幻出版機構。其中，由四川省科協主管主辦的《科幻世界》月刊，以倡導創新思維，展示科學魅力為發展目標，主要刊登國內外一流的科幻小說和最新沿的科學動態，以及優秀的科幻畫作和實用的寫作指南，極大地激發了青少年讀者崇尚科學、熱愛幻想的熱情，多次榮獲國內期刊出版最高獎項。

·15.7萬字

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雪球專刊198期：投資“抄作業”指南

第二屆雪球投資理財節已經結束，眾多重量級的嘉賓分享了他們的投資經驗和思考，讓我們收獲了一場思想盛宴：銀行螺絲釘講述了如何把做作業的能力抄到，人氣用戶Lagom分享了他的長期定投方案，人氣用戶持有封基介紹了智能定投理財方法，泰達宏利基金經理楊超介紹了如何投資“500指數增強一籮筐”，希瓦資產董事長梁宏分享了投資的思路和邏輯，金石致遠CEO楊天南講述了如何尋找頂尖的投資家，互聯網加艾美谷成長基金經理鐘日昕分享了如何把握真正屬于自己的投資機會……

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雪球專刊199期：2018年中特輯：賺錢那些事

2018年上半年已經結束，這半年來，A股、港股先漲后跌，爭議不斷，而美股科技股屢創新高。雪球的球友們在2018上半年投資情況如何呢？“總結，可以讓投資走得更遠！”2018上半年投資總結已圓滿結束，很多球友參與了此項活動，將上半年的投資情況進行了系統的總結。本期《雪球專刊·2018年中特輯：賺錢那些事》精選出部分優秀總結文章，希望對大家的投資有所幫助。

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商業評論（精粹）：數字時代職場大逃殺

健身，戒煙，業務轉型。一切有意義的改變，都始于一個簡單的問題：我該從哪里開始？事實上，“從哪里開始”已成為現代商業中最常被問及的問題之一。當前關于數字化、人工智能和新型機器的辯論已經不再是它們會不會發生，而是何時發生的問題。還在為不知“從哪里開始”而猶豫不前，肯定會使你走向職業生涯的下坡路。如果你還不信，那么就請去和那些最近從福特（Ford）、通用電氣（GeneralElectric）、優步（Uber）或者百視達（Blockbuster）、雅虎（Yahoo!）、黑莓（Blackberry）等公司離職的前高管們聊一聊。他們正是由于未能達到數字經濟的預期而慘遭淘汰……

·2萬字

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商業評論（精粹）：職場新人，你必須知道的幾件事

初出茅廬的新人，大多對那個叫做“職場”的地方充滿了美好的憧憬。然而，踏足其中才發現職場如江湖，若不懂得規矩，不練個獨門絕技，恐怕很難有好的個人發展。望著身邊光鮮亮麗、精明能干的前輩，職場新人不禁心生向往：自己如何才能修煉成“白骨精”？本期職業發展專輯，特為初入職場的新人們準備了一份入職大餐。

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商業評論（精粹）：不懂大數據，是一種病

隨著云時代的來臨，大數據（Bigdata）也吸引了越來越多的關注。大數據并不在“大”，而在于“有用”，對于很多企業而言，如何利用大規模數據是贏得競爭的關鍵。在本期，我們選取了與大數據有關的幾個重要領域，帶給大家一席“大數據盛宴”。

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商業評論（精粹）：云時代的功守道，阿里研究院獨門秘籍

本期焦點匯集了阿里巴巴集團總參謀長曾鳴的三篇文章：《賦能：創智時代的組織原則》《云商業的大創想》和《C2B：互聯網時代的新商業模式》。它們分別從組織形態、技術驅動的商業運作邏輯和商業模式三個維度，對“今日從何而來”和“未來向何而去”做了恢宏而細致的描畫。三篇文章都具有劃時代的意義，第一篇是曾鳴今年為本刊撰寫的新文章，后兩篇曾分別刊載于本刊2012年9月號和2月號，至今讀來依然具有前瞻性，此次一并重印。今天，供給側改革剛剛被提出，尚品宅配、紅領、必要商城等一批C2B企業還在以先行者的姿態領跑，曾鳴在4年前暢想的商業圖景才剛剛起步。

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商業評論（精粹）：別怪職場水太深，怪你不懂心理學

一項醫學調查顯示，假如心臟科醫生告訴嚴重的心臟病患者，如果不改變飲食、吸煙等生活習慣，他們將必死無疑——即使在這種情況下，也只有七分之一的人會真正改變自己的生活習慣。可以肯定的是，其他七分之六的人也想活下來，他們并不缺乏緊迫感，促使其改變的驅動因素也相當有力——但是，他們就是無法改變自己。人們難以改變自己，這種現象司空見慣。其背后的原因，則眾說紛紜。有觀點認為，人們不愿意改變，也許是因為害怕失去手中的權力，也許是害怕離開心理舒適區，也許是人類根深蒂固的懶惰、固執、軟弱使然。其實不愿改變的背后有著更深層次的原因。

·2.1萬字

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商業評論（精粹）：獨角獸是怎樣煉成的

2013年，美國著名CowboyVenture投資人AileenLee首次提出“獨角獸公司”，然后這個詞迅速流行于硅谷，并且出現在《財富》雜志封面上。所謂“獨角獸公司”是指估值達到10億美元以上的初創企業。2018年3月，科技部正式發布《2017年中國獨角獸企業發展報告》，中國獨角獸企業總數達164家，整體估值6284億美元。驚訝于獨角獸公司創造輝煌的同時，你是不是也想知道，獨角獸是怎樣煉成的？本期專輯精選了3家獨角獸企業——鏈家房地產經紀公司、房產交易O2O平臺房多多，以及農村電商平臺匯通達，詳細介紹它們的發展歷程。

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商業評論（精粹）獨角獸自述，爆發式增長的四大秘訣

所謂“獨角獸公司”是指估值達到10億美元以上的初創企業。2018年3月，科技部正式發布《2017年中國獨角獸企業發展報告》，中國獨角獸企業總數達164家，整體估值6284億美元。如何才能成為獨角獸公司？本期精選出4家獨角獸公司，分別從平臺戰略、商業模式、創新和轉型這4個角度，詮釋它們實現爆發式增長的獨門秘籍。

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商業評論MIT斯隆管理評論精選：撬開人工智能的黑匣子

如今，科技創新已經成為商業未來的方向，大眾創業、萬眾創新勢不可擋。為了順應大勢，《商業評論》于2015年獨家引入創業、創新、科技領域全球最權威的雜志《麻省理工學院斯隆管理評論》。《麻省理工學院斯隆管理評論》雜志由全球排名前列的世界頂級商學院——麻省理工學院斯隆管理學院出版發行，是世界最頂尖的綜合管理類期刊之一，也是全球頂級企業高管、科技創新者、創業家、思想領袖、管理大師、商學院教授進行對話的首選平臺，用最前沿的管理理念深刻影響了全球企業的領導和創新方式。在本期“MIT斯隆管理評論精選”中，我們選擇“人工智能”這個時下最熱的話題，奉獻給大家一道AI思想盛宴。

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商業評論（精粹）：重塑線下價值：看小米、名創優品怎么玩

零售的本質是什么？成本、效率、體驗。傳統零售業運營效率低下，加之房租昂貴，因此運營成本很高，導致線下產品的加價率比線上產品高很多。電商企業成本優勢明顯，再加上快遞所帶來的便捷優勢，自然把傳統零售業的份額搶了一大塊。因此，幾年前，馬云將傳統零售行業與互聯網的競爭，比作是傳統拳術與機槍的區別。在機槍面前，什么拳都沒用。但是，時移世易，最近電商又紛紛進軍線下了，阿里投資了盒馬鮮生，小米開了小米之家，難道機槍手們要向老拳師靠攏了？非也。小米科技創始人雷軍說：“我們要從線上回到線下，但不是原路返回，而是要用互聯網的工具和方法，提升傳統零售的效率，實現融合。”

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商業評論（精粹）：擁抱C2B浪潮

本刊曾經發表過一篇轟動業界的文章《C2B：互聯網時代的新商業模式》，阿里巴巴首席戰略官曾鳴在文中激情澎湃地預言，C2B模式是對工業時代B2C模式的徹底顛覆。它的出現不是轉瞬即逝的浪花，而是塑造全球商業氣候的巨型洋流。盡管前景如此誘人，但是對于很多傳統企業來說，挑戰仍實實在在地橫在面前：如何識別并體現每一個消費者的需求？如何組織生產，并讓價格仍然具備競爭力？如何保證產品質量，并能快速交付？

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商業評論（精粹）：抓住新零售風口的4個關鍵詞

馬云在2016年10月的云棲大會上提出“新零售”的說法，此后，新零售成了業界最熱門的詞語，大家似乎都隱約看到了遠景。可是新零售到底是什么？怎么去實現？當下并沒有清晰的答案，但這不能阻止企業家們探索的步伐。“管理是一種實踐，其本質不在于知，而在于行。”管理大師德魯克如是說。鑒于此，本刊推出新零售案例集，選取具有行業示范效應、正在變革中的企業，如實記錄他們的所思所行，展現他們的商業探險歷程。我們希望透過這些案例，幫助大家看清道路上的障礙，做好準備，一起走得更遠。

·6.1萬字

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商業評論（精粹）：變身未來的營銷之王

進入互聯網特別是移動互聯網時代，當商品、消費者從線下的空間，被連接到一個無形、無邊的網絡空間時，品牌所要面臨的不再是線下的有限競爭，而是海量的品牌和商品跨地區競爭的新商業時代。品牌如何快速觸達消費者，甚至挖掘消費者的潛在需求？消費者怎樣表達個性化需求？品牌與消費者應該建立一種怎樣的交流方式？在本期，我們將從名創優品的實踐開始，以消費者數據、營銷關系鏈路、消費者觸點媒體，以及線上、線下渠道等不同方面，為大家闡述相關營銷理論。

·3萬字

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商業評論MIT斯隆管理評論精選：大數據，我要把你變成錢

如今，科技創新已經成為商業未來的方向，大眾創業、萬眾創新勢不可擋。為了順應大勢，《商業評論》于2015年獨家引入創業、創新、科技領域全球最權威的雜志——《麻省理工學院斯隆管理評論》（MITSloanManagementReview）。在本期“MIT斯隆管理評論精選”中，我們選擇“大數據”這個時下最熱的話題，與大家一起探討“如何從泛濫的數據中獲利”“如何運用大數據，給產品定出最優價格”等問題。

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商業評論（2018年4月號）

2016年底剛提出“新零售”時，一石激起千層浪。如今，新零售已然成為業界共識和指向零售未來的路標。到底該怎么理解新零售？實現的路徑又是如何？大家仍在探索之中。在本期，我們要介紹一家新零售的先行者——馬克華菲，它也是阿里研究院在《云服務重構新零售——阿里巴巴商業服務生態白皮書2017》中重點推薦的新零售樣本之一。對于馬克華菲來說，新零售絕對是換道超車的契機，他們非常希望抓住這個機會。其實，這個機會對于任何人來說都是均等的。記得新零售剛剛被提出來時，還有人懷疑這是一個偽命題，但是經過一年多的巨變，領先者和守舊者的差距已經拉大，想象一下，30年、100年以后，那時的新零售會怎樣？你還不趕快投身其中！

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科幻世界（2010年11月）